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酒店电脑房日常工作流程

第一篇：酒店电脑房日常工作流程酒店电脑房日常工作流程一：日常工作程序：电脑部值班分为：08:00—16:30（早班）13:00—21:00（中班）08:00—20:00（白班）早班：1·检查机房机柜设备运行情况（温度，指示灯，噪音等是否正常）2·跟进处理昨日交班未完成的工作。3·检查前台电脑，打印机，系统运行情况（及时做好设备耗材更换排期）4·检查自助早餐系统运行情况（发现不正常刷卡记录时及时登记查询）5·检查前台，餐饮各区域电脑，点菜机，小票机，打印机运行情况及会议室宴会厅音响设备运行情况（及时做好消耗品登记）6·处理日常维修及设备巡检事宜7·写工作日记，交班记录及移交工具中班：1·接收早班工作记录，工具2·检查机房设备运行情况是否正常3·配合处理早班未完成工作4·检查前台，餐饮各区域电脑，点菜机，小票机，打印机运行情况及会议室宴会厅音响设备运行情况（及时做好消耗品登记）5·排期对客房电脑，电视，电话进行检查及系统清理，更新6·做好当班工作日记及交班记录白班：白班为全天候值班需按照早班和中班两班的工作流程来安排。工作要求：1·机房必须桌面整洁，文件摆放整齐，工具专门存放2·办公桌没有与工作无关的物品3·工具物品用完放回原处，不得遗失工具4·每日工作笔记，交班记录等必须将工作内容详细写出5·处理事件：首先到达现场了解情况，判断原因。如能立即解决的，应立即解决并做好记录。如不能解决需及时控制事态的发展并联系部门主管或经理反映情况6·机房区域卫生需保持干净。定期由中班人员复制进行打扫。7·其他事项需严格按照机房管理工作标准执行。第二篇：酒店电脑房服务之星事迹材料邵阳华天“服务之星”事迹材料我是邵阳华天电脑房的一员，自2012年9月加入到邵阳华天以来，积极主动的团结身边的每一位同志，努力提高优质服务水平。我觉得做任何一件事都要自始至终，用心，用情，用力把他做好，在出现问题的时候要找方法用最快的速度去解决问题，在未出现问题的时候要知道找问题，提前做好准备，打好“预防针”。我记得有一次，前台报修说开不了房卡，我放下手中的工作，迅速赶到前台查看，原来我们的门锁系统一直是试用期，当天到期出现门锁系统打不开，客人已经在焦急的等待说怎么还没弄好，前台的工作人员一直在和客人解说，我知道事情已经是迫在眉睫，我马上查找门锁系统的总负责人的电话打给他们，还好在门锁安装时我都一一留下了他们的电话，他告诉我说我们还有欠款未付清所以门锁是试用的，我向他解释说现在事情紧急能不能先帮我们解决门锁的问题，他们也很理解我们迅速把试用的序列号给我，我马上给前台门锁系统注册，马上给客人开了卡，我知道出现这样的问题肯定是我们的工作没做到位，之后我就和前台的人员说明，快到期会有提示，让他们提前告诉我们，防范于未然。还有一次，客服中心报修，客人的卡打不开，我马上带上设备去查看，刷客人卡时出现红灯反映，我用设备查看门锁正常，重新输入后，客人的卡可以打开了。我反复在想门锁正常，客人的卡也正常，为什么要重新录入数据呢？于是为了弄明白，我去前台开了两张不同楼层的宾客卡去刷卡，都打不开，都是重新录入后才能开门，我知道肯定是门锁系统更新后数据变动了，没办法，我打其他同事的电话，大家合作一起把所有客房的门锁拆下来，录入新的数据，终于做完了。然后我还不放心，再开了几间房间查看确认可以打开了，这才心里踏实。在今后的工作中，我还会持之以恒，用心，用情，用力的态度来要求自己。财务部电脑房2014年9月30日第三篇：酒店电脑房工作总结电脑房年终工作总结2010电脑房的工作紧紧围绕着酒店领导年初提出的2010年工作重点和电脑房工作计划展开的，在酒店管理层的正确领导和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项维护工作，有力的保证了酒店的正常营运。为使电脑房的工作进一步得到提高，现将2010年工作做一个简要的回顾和总结。一、网络，办公设备维护保障有力，提高服务质量。酒店网络遭遇3次arp病毒攻击，造成整个酒店网络不稳定，对此采取了积极措施，及时的排查与隔离。对交换机、路由等网络硬件设备的维护，定期对各区域网络情况进行检查，屏蔽中心不用的端口，进行网络安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证了酒店的网络畅通。对公司所有电脑设备进行统一计算机名称和ip地址实现远程管理，维护，提升工作效率。及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。公司目前有共近100台电脑，由于机器较多，加之当地空气潮湿，出现故障的几率比较高，日常出现故障的情况比较多，主要的