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采油二厂2010年五项劳动竞赛汇报

第一篇：采油二厂2010年五项劳动竞赛汇报2010年“五项劳动竞赛”暨“比学赶帮超”活动工作总结中原油田分公司采油二厂2010年12月22日依托平台夯实基础丰富载体创先争优各位领导好：热烈欢迎分公司“五项劳动竞赛”及“比学赶帮超”活动检查组来我厂检查指导工作！2010年以来我厂坚持以“三基”工作为平台，以“五项劳动竞赛”为载体，以“比学赶帮超”活动为抓手，通过深入开展“管理提升年”活动，以油藏经营管理为主线，完善建立各项目标体系，创新运用多项活动内容，强化过程控制，把着力点和落脚点放在基层，使各项争创活动融入油田日常生产经营活动中去，有效推动了全厂“三基”工作和“五项劳动竞赛”以及“比学赶帮超”等各项活动向纵深发展，发挥了各项争创活动对企业发展的促进作用，对加强基础管理、夯实稳产基础、提高开发效益、增强整体竞争实力和发展后劲起到了积极推动作用，实现了基础工作管理水平、职工队伍素质以及基层创新创效能力的不断提升。一、采油二厂基本概况（一）资源状况。濮城油田由濮城主体和文、卫、濮结合部两部分构成。截至到目前，油田共发现沙一、沙二上、沙二下、沙三上、沙三中、沙三下、沙四上共七套含油气层系。探明含油面积79.31km、石油地质储量16146×10t，动用含油面积24—1—75.1km，石油地质储量15154×10t，石油地质储量探明动用率93.9%，标定可采储量5023×10t，标定采收率33.1%。（二）资产及人员状况。采油二厂现有职工5040人，共管理油水井2028口（油井1088口、注水井940口），资产原值97.25亿元，净值24.51亿元。包括机关科室（厂直属单位）20个，油气生产单位8个，后线辅助生产单位11个，科研单位2个。基层单位或班组242个，其中计量站（增注站）121座，基层队站（班组）121个。（三）开发现状。2010年11月，濮城油田共有油水井2028口，油井1088口、注水井940口；油水井开井1590口，油井开井943口，注水井开井647口。日产液水平25868.0t，日产油水平1590.9t，综合含水93.85%；采油速度0.38%，平均油井单井控制剩余可采储量0.44×10t，剩采速度11.15%，自然递减12.87%，综合递减6.07%。日注水平31507m，平均注水压力22.0MPa，平均单井日注水60m，月注采比1.173，累积注采比1.24，平均动液面1600m/0.5MPa，水驱控制程度83.9%，水驱动用程度57.9%。二、2010年全厂及参赛单位指标完成情况2010年来我厂按照分公司“五项劳动竞赛”活动要求，紧紧围绕“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”等主要内容开展工作，积极探索油藏经营管理新模式，努力提升我厂企业管理水平。通过指标分解、组织实施、开展系列争创活动等措施，334424—2—较好的完成了各项指标（2010年全厂各系统共有70个单位参与分公司“五项劳动竞赛”活动的评比活动，其中三级单位10个，四级单位60个）。（一）厂指标完成情况1、资格指标完成情况原油及天然气产量预计67.10×10t，完成计划的102.87％；原油及天然气商品量预计61.36×10t，完成计划的102.88％；吨油操作成本预计839.13元/t，比计划节支14.83元/t；吨油气综合能耗预计122.90千克标煤，比计划节约2.50千克标煤/吨油气；实现利润预计7.2739亿元，完成计划的101.3％；无上报中石化安全生产、环境保护责任事故。2、综合管理指标完成情况采油二厂2010年上半年综合管理指标完成情况4—3—序号考核内容考核标准Ⅰ100100100≥75≥65≥29≥52≥80≥80100≥98≥90≥90≤1.1100Ⅱ≥95≥90≥90≥70≥60≥26≥47≥70≥70≥98≥96≥80≥80≤1.3≥90Ⅲ≥85≥80≥80≥60≥55≥21≥42≥60≥60≥95≥95≥70≥70≤1.5≥70Ⅳ＜85＜80＜80＜60＜55＜21＜42＜60＜60＜95＜95＜70＜70＞1.5＜***770115158720.85分母15.580.3035330380考核值分子13.810.1738259248计算值111.4143.3108.678.565.2629.8552.59807022100.***320.8586.7397.7910098.61001000.89100得分*********1001自然递减率完成情况（%）2含水上升率完成情况（%）3增加可采储量完成情况（%）4油井措施有效率（%）5*油井措施有效益率（%）6机采系统效率（%）7注水系统效率（%）8抽油机平衡度合格率（%）9污水水质处理达标率（%）10原油外输含水符合率（%）11油水井