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采购经理岗位职责

第一篇：采购经理岗位职责一、采购计划与预算1、根据企业总体计划和预算，组织编制采购计划与预算，报领导审批后组织执行；2、依据订单的实际情况，及时调整采购计划，确保采购任务按时完成；二、物资采购过程管理1、组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理合格信息，并编写询价报告，向领导请示；2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同；3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购及时三、采购物资验收1、组织相关人员，对采购物资进行清点验收；2、清点后办理相关入库、结算手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理；四、采购渠道拓展与供应商管理1、负责建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理；2、与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通；3、负责组织对供应商进行全面评价，对不合格供应商提出处理方案；五、采购成本控制1、根据企业采购计划的安排，以及对物资市场价格趋势的分析，编制每一采购项目预算；2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本；六、部门管理1、负责对本部门所属员工的业务指导，绩效考核等工作2、出来部门内部日常事务；3、负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作；七、完成领导临时交代的任务。任职资格1、大专以上学历，具有行政管理、物资供应管理等相关专业知识；2、三年以上物资采购工作经验，一年以上采购管理工作经验。第二篇：采购经理岗位职责采购部岗位职责采购经理岗位职责一、主持采购部全面工作，并执行公司采购战略、方针以及制度。二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行。三、制定并维护本部门相关制度，并监督执行。四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本。五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新合格供应商名录。六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。七、负责本部门人力资源管理工作，负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核，等日常管理工作。八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。九、定期参加周例会，向公司领导汇报采购部工作，提交采购周、月的计划或报告。十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。十一、督促采购人员在从事采购作业过程中，遵纪守法，不索贿受贿，与供应商保持廉洁良好的关系，建立平等互利的供需环境。十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。十三、完成上级领导交办的其他工作。采购组长岗位职责一、在采购部经理的领导下，主动、及时高效的完成布置的各项采购任务，要做到对布置的工作跟踪和汇报。二、对公司所需材料要及时调查市场行情并向采购部经理汇报，坚持采购货比三家，降低采购成本。三、严格遵守执行采购制度流程，遵守公司财务制度，做到个人账务清晰明了，多学习多思考，提高自身采购专业水准，对部门建设发展有建议权。四、负责主管范围内采购人员的采购指导工作。五、协助采购部经理完善供应商管理体系，参与供应商的认证、考核、评审，等工作。六、监督采购员及时采购款项的日清月结工作。七、协助采购部经理对采购部人员的绩效考核，监督采购人员在采购过程中的询价、比价、议价等采购工作。八、完成单项采购业务的总结汇报工作。九、坚决不能做徇私舞弊，损害公司利益的事。一经查出对公司造成重大经济损失的，采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。十、完成部门经理交办的其他工作。采购专员岗位职责一、在部门上级领导的指导下，主动、及时的完成各项采购任务，保障生产运营的正常生产。二、及时掌握各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，并及时向部门上级汇报。三、对采购物品进行科学的询价、比价、议价，提供准确信息给采购主管。四、对采购业务要做到货比三家，并及时将采购比较情况上报审批，降低成本。五、严格遵守采购制度和控制规程实施采购。六、严格遵守公司财务制度，做到个人账务清晰明了，及时报销冲账，对每笔业务整个过程要有清晰的电子文档登记。随时向采购主管和采购经理汇报采购情况。七、加强自身修养品质锻炼，采购过程中遵纪守法，不做索贿受贿，不吃、拿、卡、要等有损公平公正交易环境的事情。八、坚决不能做徇私舞弊，损害公司利益的事。一经查出，对公司造成重大经济损失的，采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。九、完成部门经理以及主管交办的其他工作。采购内勤岗位职责一、在部门领导的指导下，负责本部门信息数据的整理，文件管理和存档，日常款项的申请报销，以及日常对外部门交接工作。二、遵守采购部相关制度，保证文件信息管理的保密性，平时工作积极主动