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采购部工作岗位职责 第一篇:采购部工作岗位职责采购经理工作职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、确保每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、组织本部门员工业务培训12、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责1、在采购经理的直接领导下,严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。4、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、协助经理搞好供货渠道建设。7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。10、参加本部门员工业务培训。11、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。第二篇:采购部岗位职责采购部岗位职责一、目的:明确采购部职责,确保公司有序管理。二、范围:采购部三、责任者:采购部人员四、人员编制:采购员1人,采购助理1人(兼职行政助理)五、内容:(一)根据公司下达给采购部的使命及对市场的预测制定采购战略(二)制定采购目标及目标分解。(三)制定采购预算及预算分解。(四)根据采购计划确定采购部组织架构、设计及人员配备。(五)组织制定采购部各项规章制度,报批并实施、监督及检查。(六)拟定采购政策,报批并实施(价格政策、激励政策等)。(七)供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。(八)每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。(九)负责本部门工作安排,督导其执行效果,本部以及与其相关部门的沟通协调工作,并对分管的工作承担责任。(十)单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划,确保生产用原材料、辅料的准时到料,并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。(十一)协助公司进行采购成本控制,不定时的向总经理汇报采购工作的运作情况。采购部职责(一)对总经理负责。(二)根据公司有关经营发展战略,制订、季度、月度推广方案,呈报总经理。(三)负责根据运营部原料需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。(四)认真做好市场调查和预测,及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。(五)负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。(六)负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作,供货单位的质量审核:(七)加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。(八)负责制订物资采购工作各项管理制度。(九)与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。(十)完成公司领导交办的其他工作任务。采购员一、目的:明确采购员岗位职责,确保公司采购工作的及时无误。二、范围:采购员。三、责任者:采购员。四、内容:(一)任职条件1、大专以上学历或相关饲料采购工作一年以上经验。2、有较强的谈判沟通能力,熟悉电脑操作,熟悉相关采购常识。3、有较强的成本控制观念,思想品质好,工作责任心强。(二)从属关系1、直接上级:采购部主任2、直接下级:无(三)岗位职责1、保证所采购的原辅料和包装材料等完全符合公司原料需求标准。2、包装材料的设计,按规定审批程序

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