采购计划年度总结.docx

采购计划年度总结

第一篇：采购计划年度总结2008年个人年终总结今年，是奥运年，举国上下为奥运会在北京举办而无比自豪。作为一名采购计划工作人员，立足本职工作，做好份内事，也算是为奥运做贡献。在奥运年，主要工作总结如下：在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕计划采购这个中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。一、一年来的工作表现1.为做好采购计划工作，我坚持严格要求自己，一是爱岗敬业。正确认识自身的工作和价值，诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处，同时改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在业务能力上有所提高。2.工作中，努力提高服务水平。在个人工作业绩上虽然没有大的贡献但也所提升,一是在公司的部门年度指标中塑件零件库存资金周转率一直保持在预算目标值以内;为公司库存零件资金平稳周转奠定基础;二是在订单成本上也有所改观，现塑件供应商有81.25%采用电子邮件形式传送订单及信息沟通,从而为公司减少了一部分开支成本。在这一年里，遇到各类生产计划物料供应问题及零件品质问题上，我都积极做好解决问题的衔接工作，与工程,品保部门同事共同商讨问题的解决方案及措施，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作思路，只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向1.一年来的工作成绩也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在订单的下达到零件合格入库中，有些细节跟进不到位从而次生出可避免工作失误。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。2.发扬孜孜不倦的进取精神。讲究工作方法，端正工作态度，提高工作效率，力求把工作做得更好，树立个人的良好形象。3.当好领导助手。对各项可能出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。三、对科室的想法与建议1.建议增强科室工作积极性，增强科室工作主动性。建议完成领导交办事项之余，抽出时间搞几项专项督查,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，占据主动性，进一步更好地为企业运行生产搞好服务。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对工作概率意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，一定努力打开一个工作新局面做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。自评人:2008年12月15日第二篇：采购总结及计划采购总结及计划采购过程中“比”的过程很重要，价比三家；质比三家；服务比三家。作为一个新人，接触一个新的企业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成分配的每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。