采油二大队“双节”安全工作安排.docx

采油二大队“双节”安全工作安排

第一篇：采油二大队“双节”安全工作安排采油二大队“双节”前安全工作安排为了落实《关于切实做好“中秋”，“国庆”期间安全生产的通知》，做好节日期间大队安全值班制度，建立相应生产安全事故预警机制，全面排查隐患，杜绝安全生产事故发生，确保“双节”期间生产安全，大队经队委会研究决定，制定以下安全工作方案：一、成立“双节”检查领导小组：组长：冯建军副组长：刘学武、孙炜、马宁组员：马翠成、李润合、崔燚、张宁、冯煜、刘葆民、马海涛二、“双节”期间冯建军为组长负责检查全面工作。副组长刘学武负责安全检查思想统一，宣传报导工作。副组长孙炜负责车辆、防汛、防塌、防火安全工作。副组长马宁负责油井、电气设备、储油罐、仪表安全工作。各班组长、区队长负责相应班组、区队安全检查、整改工作。三、安全检查范畴：1、大队所辖电气设备、消防工具、灭火器材、仪器仪表。2、大队、区队特殊天气应急预案的制定、演练及责任落实情况。3、大队所属油井、井场、储油系统、道路、值班点的防汛、防火、防塌。4、大队所辖所有车辆的安全隐患，司乘人员的安全意识的培训。5、大队灶房用火、液化气安全隐患。四、“双节”期间大队值班领导为主要安全检查责任人，认真落实厂安排的安全检查工作，祥尽落实应急预案，做好应急指挥机构、救援队伍、确保遇有突发事件能及时有效的处置。圆满完成厂下达的“双节”安全检查工作，确保大队职工共度一个欢乐、祥和、平安的节日。采油二大队2011年9月21日第二篇：采油二大队2012设备检查工作安排采油二大队2011设备检查工作安排按照厂动力装备检查评比活动通知的要求，为了促进我对设备管理工作再上新台阶，以良好的技术完好的设备迎接二月上旬和二月中旬，厂、公司的检查验收，现将此次活动安排如下：一、组织领导组长：景保卫副组长:刘光军、杨小平、井常荣成员：各区队区队长，汽修、维修工段长二、要求：严格按照厂动力装备科的要求执行外，要求各区队、工段认真审查，合理安排，以高度的责任心，严格按照设备的维护保养制度，逐台、逐项进行，同时做到记录、台账等资料规范齐全。第三篇：采油二大队纪律作风整顿活动安排采油二大队纪律作风整顿活动安排——杏子川采油厂采油二大队2011年为切实改进企业工作作风，提高生产效率，严格劳动纪律，优化工作环境，树立企业形象，完成全厂目标任务，采油厂决定在全厂深入开展“60天纪律作风整顿”。根据采油厂的统一部署，从2011年1月1日起，利用60天的时间在采油厂各大队、各部门进行纪律作风整顿。通过这次纪律作风整顿进一步转变职工工作作风，严肃劳动纪律，提高职工素质。采油大队根据采油厂会议精神展开劳动纪律作风整顿活动，现制定实施方案如下：一、指导思想坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕加速发展、和谐稳定的大局，以深入学习贯彻中央、省、市关于改进工作作风和廉洁自律等文献法规及采油厂的规章制度为切入点，以密切干群关系、鼓足干劲为核心，用党的思想理论和马克思主义观点、方法，努力提高我大队所有职工的思想觉悟，理论素质，业务水平，集中解决当前管理人员及所有职工在领导作风，思想作风，工作作风，生活作风，组织纪律等方面存在的突出问题。通过整顿，使我大队的所有职工队伍从精神面貌上实现新转变、营造干事业、谋发展、思进取、守规矩1的良好氛围，为采油厂在发展中起到推动作用，提供坚实的组织保障。二、组织领导为了切实加强对这次作风整顿工作的领导，确保整顿工作不走过场，取得实效，经研究，采油大队决定成立“60天纪律作风整顿”工作领导小组。组长：鲁加飞(大队长)副组长：宋建（党支部书记）高克毅(副大队长)成员：鲍常海张永军王贵发付世瑞刘东张忠诚郭志龙韩宏杰思文聪领导组下设办公室，办公室设采油二大队办公室。办公室主任由魏赛平担任，电话[phone]。三、方法步骤这次集中整顿工作历时60天（1月1日--3月1日），以大队及各区队为单位，分为三个阶段进行。（一）第一阶段（2011年1月1日--1月10日）为动员宣传、提高认识阶段。在这一阶段各区队要迅速召开纪律作风整顿动员大会，并结合本区队实际，制定出整顿方案，层层进行发动，使广大职工进一步提高认识，统一思想，明确目标，积极主动地投入到整顿工作中。通过宣传、动员，进一步提高广大职工的党性修养和思想政治素质，把广大职工的思想真正统一到职工干部队伍作风建设的要求上来，为整顿工作的顺利开展奠定坚实的思想基础。（二）第二阶段（2011年1月11日--2月20日）为查摆问题、整顿阶段。在这一阶段重点要抓好“寻找问题、发现问题、公开问题”三个环节，认真查、找、揭、摆每个职工在思想作风、纪律、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题。这次纪律作风整顿，我大队将从以下四点开展工作：（一）查思想作风，看自己是不是因循守旧，不思进取。在工作中不讲规矩