采煤工作总结精编.docx

采煤工作总结

正文：采煤工作总结采煤工作总结采煤工作总结1一、安全标准化生产情况二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推进31m，生产原煤18000吨煤，其中工作面中部（80m处）断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120方。二、检修工程本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。三、质量标准化工作本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作，各项检查均达到了一级标准。对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的24条问题以全部处理。四、标准化工程1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。2、更换破碎超前支护钢丝绳。3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。4、更换工作面照明线。五、安全教育1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作，组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进行了摸底抽查，全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领，基本熟悉各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后，他们能够积极组织员工进行检修、更换，保证了工作面的安全顺利生产。2、二月份采煤队在“查隐患，反三违”活动中，共查出隐患22起，都以现场处理。六、三月工作计划1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。3、加强工作面推进方向管理，调整串架现象。4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。采煤工作总结2一、以销定产，做好产销平衡工作。既要保证销售所需的品种，又要考虑合理消耗的产量与库存相结合，以达到产销最佳状态，为保证各项消耗指标逐步下降打好基础。二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序岗位责任的落实和考核，提高生产效率，坚持抓检修人员对设备的日常管理工作，减少设备故障率，提高设备运行效率。利用一切会议贯彻各项消耗的内控指标，逐步提高员工的节能意识，逐步实现绩效考核机制，4月份包装车间主要指标完成如下：身标损失率：0.14%；背标损失率：0.112%；环（颈）标损失率：0.218%；盖损失率：0.38%；瓶损失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；电耗（包装1，包装2）14.6882KW.H/KL。三、协调鲜啤生产前的准备工作。四、走访了特困户，在精神上给予员工一定支持。五、4月下旬，因领导信任我被安排兼任仓储部经理。首先对仓储部管理程序进行了摸底熟悉，协调解决目前存在的装车、卸车速度慢的矛盾，改善仓储与销售的矛盾，进一步提高一切为销售服务的思想，逐步提高为销售服务质量。采煤工作总结320xx年以来，xx采煤队在矿党委矿行政的领导下，克服生产条件复杂，煤层薄、赋存不稳定等不利因素，使我队区的安全、生产、经营、各项工作呈现稳定发展。1-6月份稳定生产，预计总产量8.7万吨，质量标准化稳步提升，较好地完成了各项工作任务。下面，就xx采煤队20xx年上半年的工作做简要总结：一、1-6月份工作任务完成情况12年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上，我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大，煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作，我队实现安全产煤7.4万吨。6月份，我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90#层煤的队伍锻炼，在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队，各项工作将呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。二、12年开展的安全生产工作1、强化事故隐患先期预防三水平三片90层煤，工作面上部倾角在19—28°，在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工安全生产，我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。三水平三片90层煤，煤体瓦斯涌出量大，正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故，在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全隐患。2、合理组织，为工人生产创条件90层工作面，我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷，延、缩溜子频繁，机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放，减少了漏风系数，减少了工作面瓦斯超限的问题；由于煤层的赋存不稳定，我们在工作面使用