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采煤工作面交接班制度

第一篇：采煤工作面交接班制度金沙县岚头镇红兴煤矿采煤工作面交接班制度针对现在我矿采煤工作面目前存在的问题，经矿委研究决定特制定如下管理制度：一、跟班安全员、队长、班长必须在现场交接班；做到上不清下不接的原则。二、工作面卸压支柱必须当班更换运出采面，如不及时更换按50元/颗进行处罚。三、工作面坏支柱必须当班运到回风巷并做好记号，如不按规定做处罚50元/颗。四、工作面密集支柱、戗柱、丛柱不按规定打齐或正规支柱不支护的，提前回出支柱的，处罚50元/颗；坏支柱和坏铰接顶梁还继续使用处罚50元/可。五、工作面柱距大于1米的或顶梁不垂直煤壁，顶梁上没有背好木板的处罚50元/颗。六、工作面放炮高度、宽度不够的地方扣除产量的50%。七、工作面丢失支柱、顶梁按支柱、顶梁实际单价进行赔偿。八、接班安全员、队长对下一班进行全面检查，有不符合的地方当班整改，整改不完的扣除工程量给下班，下班必须处理完成；现场不交接的，在哪班发现哪班负责处理完成。九、工作面装好药未放的炮必须交接清楚炮眼的个数和装药情况。十、工作面当班该缩刮板机槽未缩的，扣该班产量20%给下一班。十一、超前支护没有打够20米的，处罚50元/米。十二、工作面“四对八梁”支护不到位，差一对处罚200元。十三、防倒钢丝绳未上的发现一根处罚50元。（打正排支柱时不超过十根。十四、安全出口不够高度和宽度的处罚200元/班。十五、放炮后不及时挂铰接顶梁的处罚50元/颗。十六、交接班不按规定留支护槽板和回柱的扣当班产量50%给下一班。十七、留顶、底煤扣去采高外，处罚100元/处。十八、支柱迎山有力，不出现连续3根以上迎山角度过大或退山，发现一处处罚100元。十九、贴帮柱、铰接顶梁未打齐的一根处罚50元。二十、铰接顶梁铰接率小于90%的处罚200元。二十一、值班矿长对下一班存在的问题要有处理。以上规定除对班组进行处罚外，跟班安全员、队长、班长一样负有责任，处罚也跟规定一样。二0一二年六月十一日第二篇：采煤工作面支护质量制度支护质量检查与顶板动态监测和分析制度（补充）工作面支护质量与顶板动态监测是质量标准化检查评比的重要内容之一，也是现场顶板管理的基础。为进一步搞好我矿采煤工作面支护质量与顶板动态监测工作，以适应安全生产发展的需要，现对采煤工作面支护质量与顶板动态监测进行规定，望各班组认真贯彻执行。1.为加强管理，实现采煤工作面支护质量动态达标，矿成立支护质量与顶板动态监测工作领导小组，由分管副矿长为组长，技术科、综采区区长及技术主管为成员，日常监督考核由综采区安全技术副区长负责。2.工作面支护质量与顶板动态监测的内容：(1)工作面监测包括支架初撑力、工作阻力、煤壁片帮值、梁端距、采高及端面顶板的冒落状况(指冒落范围、冒高)等。(2)顺槽包括单体支柱初撑力，超前支护距离、柱距、密集支柱是否按规程要求支设，支柱是否齐直、迎山等。3.责任分工：(1)采煤工作面支护质量监测工作由各班组当班质量验收员负责进行，对现场存在的安全质量问题应当班落实整改，当班确实不能整改的，应汇报区值班领导安排整改。(2)监测原始记录应由监测人员签字（以班评估为准），升井后交工区值班领导签字。(3)各主管区长对现场资料的真实性及报表填写负领导责任，技术主管负技术管理责任，填报人员负直接责任。4.各采煤工区应制定相应的管理、审阅与分析处理制度。5.综采(放)工作面的压力监测仪表在工作面安装时由负责安装的综采区负责一并安装;工作面开采结束，由负责回撤的综采区撤除各类检测仪表，并交技术科。6.综采区负责监测仪表的日常使用、管理及仪表的更换。7.技术科负责监测仪表购置计划的申报、仪表保管与送检工作。8.综采区安全技术副区长负责监测报表的定期收集、整理，对各工区支护质量监测工作的开展情况负责监督、考核。2017年1月1日第三篇：采煤工作面标语文明生产内容1.工作面液压支架初撑力不低于额定值的80%2.工作面支架中心距误差不超过100mm，架间间隙不超过100mm3.液压支架接顶严实，梁平整，无明显错茬4.支架顶梁与顶板平行,最大仰俯角不大于7°5.支架垂直顶底板，歪斜角不大于5°6.工作面“三直一平”，液压支架排成一条直线，其偏差不超过50mm7.悬顶面积小于10m时应采取措施，悬顶面积大于10m时应进行强制放顶8.工作面安全出口畅通，人行道宽度不小于0.8m9.刮板输送机、转载机、破碎机电气保护齐全可靠10.巷道及硐室底板平整，无浮碴及杂物、无淤泥、无积水安全标语1、安全是最大的效益、事故是最大的浪费2、安全是幸福的源泉、安全是效益的保障3、安全是生命之本、违章是事故之源4、亡羊补牢虽不晚、何不防范于未然5、别用鲜血换教训、应借教训免血泪6、生命至高无上、安全责任为天7、事故隐患不除、等于放虎归山8、人人讲安全、安全为