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金中环国际商务大厦：举行开盘活动

第一篇：金中环国际商务大厦：举行开盘活动金中环国际商务大厦——举行开盘活动类型：活动营销目的：聚集人气，推广产品目标客户群：潜在购房者10月30日，金中环国际商务大厦在售楼处举行了隆重而热烈的开盘活动，并正式加入国际服务品牌——“世界金钥匙酒店联盟组织”。上午9点，在欢快的迎宾曲中，领导、嘉宾先后签到、入场，品尝金中环大厦酒店服务公司提供的精美点心。10点，一场气势恢弘的12人舞蹈《王者》，充分显示了金中环项目的领主霸气，现场气氛由此高涨起来，嘉宾们无不被其动人心魄的大气度所感染。舞蹈结束，开盘活动正式开始，新浩地产董事长罗益洪、福田区委书记许德森、意大利中国商会会长等先后上台致辞。在礼花、礼炮、军乐声中，嘉宾们上台一起剪彩，将活动的气氛推向了高潮。欣赏完精心排练的精彩节目后，嘉宾们参观了金中环商务公寓的豪华样板房，对金中环大厦的超前规划与创新设计赞不绝口。在金中环大厦正式开盘前，新浩地产早已热传于业内和市场。目前，该项目的商务公寓正在热销中。10月28—29日，金中环大厦的商务公寓进行了连续两天的选房，受到市场热烈追捧，两天累计劲销270套，销售率达80％。为了答谢客户们对金中环商务大厦的厚爱，满足客户对高端产品的需求，金中环国际商务大厦将在11月上旬推出其写字楼和附楼五星酒店式公寓。策略分析所谓“兵来将挡，水来土掩”，懂得消费者的心理才能赢得市场，抓住消费者喜欢热闹，喜欢贪小便宜的心理，想方设法地让其高兴无非就是想让他们买房子。第二篇：绿地商务大厦：举行“中山公园商圈展望”活动[范文]绿地商务大厦——举行“中山公园商圈展望”活动类型：活动营销目的：展示产品的优点目标客户：潜在客户由上海绿地集团发起并主办的“中山公园商圈展望”于8月18日揭幕。各行各业精英代表汇聚一堂，在绿地商务大厦主展场内共同对话中山公园商圈的昨天、今天和明天。本次展览不仅向社会各界展示了中山公园商圈极具历史积淀和人文底蕴的百年。当天下午，揭幕仪式在小提琴中拉开帷幕。绿地集团领导和上海世联地产发表演说。揭幕仪式在掌声和礼炮合鸣中开场，中山公园商圈展望模型以其恢弘的气势和精美的制作成为全场瞩目的焦点。随后，各位嘉宾依次参观了展览。展区内，穿过老上海的梧桐巷尾，展示承载辉煌历史的老照片，感受到中山公园商圈目前五维交通的便利，展示出一个商业型、休闲式、数字化的上海西部商业中心。策略分析绿地商务大厦地处中山公园商圈的核心位置愚园路、安西路口，紧邻长宁区新政府大楼，依托中山公园地区繁华的交通与成熟的商业配套。并挖掘项目的文化内涵精神内核——商道。怎样才能突出自己楼盘的优点？绿地集团就给出了一个很好的答案。通过展示浓郁的商业气氛和便利的交通等商务楼成功因素，凸现出自己楼盘已拥有的优势。第三篇：国际商务大厦物业管理方案（共）商务大厦物业管理方案第五章、具体管理思路1、管理处具体组织架构配置如下：序号岗位人员编制职责1管理处经理1人负责大厦的全面管理2工程师1人主要负责设施设备管理安全管理员1人主要负责消防、安全管理4行政管理员1人主要负责文档、清洁绿化管理5收费员1人负责收费工作，接待来访等6水电工2人负责设施设备的维护7护卫员10人负责大厦的安全巡查8清洁工5人负责大厦的整体清洁。9绿化工1人负责大厦绿化环境。第六章日常管理运作1、房管事务管理处的日常房管事务管理，按照《维修保养工作手册》规范运作。具体工作如下表：8：00-8：30处理客户申报投诉；8：30-9：30巡视；9：30-12：考核标准工作00跟踪监督；14：00-15：30整理档案；15：30-16：30巡安排视；16：30-18：30走访、回访。跟踪监督日常：3遍／天；工作巡视日常：2遍／天；内容走访随时回访处理率：100％，回访记录100％。1．装修巡视2．投诉接待3．违章检查4．车日检辆管理5．治安6．清洁7．绿化8．维修9．机项目电设备10．员工宿舍11．内务巡视。1．记录巡视发现的问题，搜集客户的反馈意见；2．对巡视中发现的问题，分类进行处理；检查1)填写《管理日记表》；处理2)发现的维修不合格，填写维修记录，安排维内容方法修；3)即行关闭轻微不合格项；及处4)发现违章行为按“违章处理规定”执行；5)发现严重不合格，填写纠正措施报告。理方周检全面检查大厦各项工作，着重对房管日检中发项目现的不合格项进行检查处理。法处理管理处经理对发现的不合格项及时整改，严重办法不合格项填写《纠正措施报告》，并上报公司工程维修部。平时日检、周检、月检按ISO管理体系考核标准。考核标准2．设施设备管理：峰璟国际大厦的设施设备全部是采用国际领先的材料,设施设备管理是重中之重,大厦最主要的设备由发电机、高低压配电系统、水泵系统、中央空调系统、消防报警系统、智能道闸系统、监控系统等系统组