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针灸推拿科2017工作计划 第一篇:针灸推拿科2017工作计划针灸推拿科2017年工作计划2017年针灸推拿科将在院领导和院党委的领导下,积极开展党建工作,保证安全生产,提高服务质量,倡导微笑服务,增收节支等方面开展工作,具体有以下几个方面。一、中蒙医适宜技术现状:目前我科室已经开展的中蒙医适宜技术共计21项,其中护理操作中蒙适宜技术10项。计划:在以往基础上,继续探索开展新技术新项目,2016年年底,我科初步开展了中医经络埋线减肥技术,已有一部分成功病例,建立了微信群,公众号。自制中药膏药是一项技术含量较高并且将要失传的技术。2017年度将开展这两项技术。同时选择疗效较佳的蒙医适宜技术推广使用。目标:提高中医经络埋线减肥的效果,扩大影响范围。将自制膏药应用于本科室优势病种的常规治疗。二、党建和安全生产(医疗安全)党建工作是科室工作的重点,本年度将继续落实好去年“两学一做”中“一做”的具体承诺,不说空话、大话,将党建工作与具体医疗工作结合。安全生产是科室工作的保障,2017年度应该加强科室安全管理,以科主任为责任人,全科室人员组成的安全生产工作小组,监督和检查科室安全各项工作加强经常性的医疗安全教育,强化医务人员岗位责任制。三、绩效考核2016年度本科室已有较为完善的科室绩效二次分配方案,本年将遵循优劳优得、多劳多得、少劳少得、兼顾公平的原则继续完善分配方案,结合医院政策导向,起到激励与约束作用。四、服务质量现状:2016年内没有医疗事故及患者投诉发生,患者对医疗服务质量比较满意。由于治疗环境、治疗流程的原因,各别患者稍有不满。计划:坚持“以病人为中心”,树立正确的医疗服务质量意识,建立高质量的医疗服务理念,加强服务环节管理,注重医疗服务效果,为群众提供优质、安全、满意的医疗服务。具体为:1、改善医疗环境,为患者提供温馨、保护隐私的治疗空间。2、完善治疗流程,避免患者长时间等待,为患者节约时间。目标:1、提高服务技术,增强治疗效果,提高服务效率。2、争取本年度内没有医疗事故及患者投诉发生。五、业务收入现状:2016年度本科室收入157.9万元,其中中蒙医收入83.8万元,占总收入53%。计划:2017年将通过以下几个方面增加收入。1、住院病人的规范化治疗。2、增加新技术新业务。3、提高技术力量,扩大治疗病种。目标:增加中蒙医收入比例,提高总收入,具体增长20%。六、人才培养现状:针灸推拿科目前有主任医师1人,医师3人,无证助理医师2人(目前负责传统疗法治疗),学徒2人,其他1人。技术力量相对薄弱,有资格倒班医师少。计划:通过调整人员结构,结对学习,让两名临床医师学习并参与中蒙医传统疗法的治疗,两名无证助理医师在上级医师指导下,协助倒班管床。目标:半年内,参与疗法治疗的临床医师能熟练操作中蒙医适宜技术,参与倒班管床的助理医师临床理论与实践有所提高,能独立处理病情简单病人。总体来说,本科室在新的一年里将继续团结合作,发挥团队力量,优化管理,开展新业务新技术,提高技术水平,增加收入。在2016年度的基础上在各个方面提升一个新水平。针灸推拿科2017年2月6日第二篇:针灸推拿科2016年工作计划针灸推拿科2016年工作计划2016年,我们以发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强临床管理,提高医疗服务质量,巩固队伍,使科室医疗体系更加规范化,为加快我科发展,现将2016年工作计划如下:一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以党的十六大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心,医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1.医疗质量:要在巩固前两年管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强专业队伍的设置,进行医学知识的学习,了解针灸治疗在当前社会的重要性及普及性,稳进队伍发展。完善工作流程,管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对针灸工作的配合。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使针灸推拿科多种中医技术在本科室的各种疾病使用率比率达到100%2.质量管理:狠抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、针灸推拿技术演练、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医生查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

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