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针灸科2012年度工作计划

第一篇：针灸科2012年度工作计划针灸科2012年度工作计划在2011年，针灸科从老街中医院搬迁至武仙路分院，经全体医护人员的不懈努力，是针灸科突飞猛进发展的一年。2011年总收入211.5万元，其中针灸理疗医技收入合计107.9万元，占总收入的51.02%；收治住院病人436人次，门诊人次8279人次。现将拟订2012年工作目标及主要工作计划如下：一、2012年度工作目标（一）针灸科总收入在2011年基础上增长30%，达到280万元，力争突破300万元。（二）收治住院患者在2011年基础上增长10%，达到480人次，力争突破520人次。门诊人次增长10%，达到9107人次。（三）将药品比例下降2～3个百分点，控制在43%以下。（四）进一步扩大针灸理疗规模，治疗床位达28个，治疗达50人次/日以上。（五）初步展开康复治疗。（六）进一步充实医护人员队伍。医师总数达8-9人，护士总数达9人。二、主要工作计划（一）科室建设计划1．扩大针灸科治疗床位规模。针灸理疗大厅治疗床位由原15张扩增为18张，牵引室增加2张颈椎牵引床（由骨科牵引床改建）。康复治疗室增加3张康复理疗床位，治疗总床位由原20张扩增为28张。2．初步建立康复治疗室，启动康复治疗工作。牵引室搬牵至六病室，原牵引室改建康复治疗室。添置直立床、站立架、气压循环治疗仪、系列沙袋、哑铃等康复治疗设备。于下半年初步启动康复治疗工作。3．扩大疼痛治疗室。分院超声科撤回老街中医院，原超声科办公室改建疼痛治疗室，方便开展小针刀、神经阻滞、臭氧注射、整脊手法等治疗。（二）人才引进与培养计划1．拟2012年拟引进1名针灸专业本科毕业生或招聘1名针灸医师，充实专科人才队伍。2．派出1名医师到重庆三甲医院康复医学科进修学习。3．拟增加2名护士使针灸科护士总数达13人。4．拟派出10人次以上参加各学术团体举办的短期培训班。5．由科主任和组长带教低年资医师。（三）进一步实施中医诊疗方案计划将原制订的腰椎间盘突出症、项痹病（颈椎病）中医诊疗方案进行修订，组织讨论、总结，提出难点分析，改进诊疗方案。（四）发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效的具体措施1．加强住院管理。①进一步探索门诊住院护理一体化管理模式，充分体现门诊医师、住院医师、护士分工协作、优势互补。②强化执行三级医师管理制度及护理分组管理模式。③继续策划专科宣传、进一步营造中医特色及住院病区温暖温馨氛围。2．积极开展中医专科特色治疗技术，制订特色疗法操作规范。包括颈腰椎牵引、针刀、针灸理疗、整脊推拿、康复治疗等，并制订中医专科特色治疗技术针灸、牵引、拔罐、梅花针操作规范。3．努力提升服务水平和质量。①拟开展服务质量民意测评工作，包括医生、护士、收费室、药房、检验科、放射科、超声科、驾驶员、清洁工等。②展开优质护理服务工作，争创优质护理病房或病区。③积极进行医护人员医德教育、建立医护人员怜爱之心、进一步加强责任意识，塑造典型、发挥榜样力量，弘扬“大医”精神。④开展医护人员职业包装，提升我科医护人员内涵素质及外在形象气质4．进一步深化落实服务理念及服务标准。初步提出“一切以患者为中心开展工作”的服务理念，“一切以患者是否满意”为检验医护人员的服务标准。将逐步在全科落实服务理念及服务标准，树立起医护人员的爱心、细心、责任心。针灸科2012年01月12日第二篇：针灸科2011年工作计划五通桥中医院针灸、康复科2011工作计划纵观各医院，针灸科大都存在治疗病种局限，治疗方法单一，局限于门诊，医生队伍参差不齐等现象，甚至有不断萎缩的趋势，即使业务相对开展得较好的针灸科，因为其收入在医院的整体收入中所占比例不大，有“鸡肋”之嫌，这也在一定程度上加重了针灸科的萎缩趋势。所以，针灸科的发展现状实在不容乐观。我院针灸、康复科现有主治医生1人，医师1人，医士1人。有治疗床10张，科室现有设备电针治疗仪2台，TDP6台，腰椎牵引床1台，颈椎牵引椅1台，超短波治疗仪1台，电脑中频治疗仪1台，热疗仪1台。我科以门诊收治病人为主，开设传统针灸、拔罐、推拿、牵引、艾灸、穴位埋线、小针刀等治疗方法，还结合现代康复医学，开展了运动疗法、痛点注射等，收治病种以颈肩腰腿痛、面瘫、偏瘫、骨关节病及后期功能训练为主，在治疗上以中医为主，西医为辅，中西结合，开展特色治疗，在一定程度上成为我院的特色专科。在整个大环境下，我科仍不可避免地存在上述问题。为真正形成特色专科，成为特色品牌，我们尚须加强内涵建设与外延发展，加大学科建设力度。为使我科特色更加突出，作出如下工作计划。内涵建设加强内涵建设，打造特色专科品牌。具体措施：一、在软件上，我科将从如下几方面着手。1.培养一支过硬的技术队伍有计划的将把科室人员逐步派出到三甲医院或有特色专科的医院进修学习，使科室每人有