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金属公司总会计师面试题（5篇范例）

第一篇：金属公司总会计师面试题集团公司总会计师职位内部竞聘面试题（时间：40分钟）一、请介绍你的基本情况，并对自己的能力、素质做一个客观分析。针对竞聘职位的工作要求，说明为什么你是该职位的合适人选？（考察角色意识）回答时间3分钟二、党的十七大报告突出强调科学发展观，并把科学发展观写进党章。请简述科学发展观的内涵。结合应聘职位的工作内容，谈谈如何运用科学发展观来指导企业经营管理工作？（考察政策水平）（回答时间5分钟）三、请对金属公司业务的运作特点进行分析，说明你将如何集团对金属公司未来发展的要求，制定企业的财务战略方案并有效组织实施？（考察分析判断能力、专业素养、角色意识）（回答时间5分钟）四、公司运营中，把握好大胆经营与风险控制之间的关系至关重要。作为总会计师，你处理两者关系的原则是什么？假如公司要进行一个重大金属贸易项目的投资，领导班子成员各抒己见，总经理认为这是企业发展的重大机遇，而你认为该项目存在众多不可控的风险。你将如何有效实施个人影响力和专业知识，指出项目的潜在风险，说服总经理放弃该项目？当公司领导的决策最终与你的意见不一致时，你将如何处理？（考察人际沟通能力）（回答时间6分钟）五、（1）在金属分销业务运行中，有哪些关键风险控制点？应采取哪些措施予以防范？（2）在铜铝的现货经营中，财务管理者应做哪些工作，以控制规避市场风险？（3）谈谈你对期货贸易的理解，如何利用财务手段规避期货市场的风险？（考察专业素养）（回答时间6分钟）六、请举例说明你为主计划并组织实施过的有代表性的工作任务或项目。1)当时的背景如何？2)你在该项工作中的角色是什么？3)你对当时可能存在的问题是怎么考虑的？4)你是如何开展工作的？5)在整个过程中遇到过什么困难或挫折？你是如何克服的？6)其他人对此有何评价？（考察计划执行能力）（回答时间5分钟）七、作为总会计师，你将如何加强本条线专业队伍的管理？如何培养你的下属？既往管理经验对你带团队有何借鉴和帮助。（考察团队管理与合作能力）（回答时间5分钟）备用试题：公司未来发展要引入战略投资者，以实现股权多元化，推动企业进一步健康快速发展。作为总会计师，如果让你向战略投资者介绍财务情况，应主要从哪几个方面去介绍，以有效吸引投资者？（考察分析判断能力、专业素养）（回答时间5分钟）金属价格上涨比较大，明显要求：承兑汇票等业务较多，结算量大，了解承兑汇票。如何通过财务管理提高企业经济效益？金属集团资金控制风险，资金垫付较大，经营模式的分析，总会要盯准了。成本核算的模式要清楚。买货风险大。会计政策规定与企业实际运营中应该达到的财务效果不一致时，应该如何处理？2、如果说经营创造利润，财务管理创造什么？如何通过财务管理提高企业经济效益？3、在金属分销业务运行中，风险控制有哪些关键点？应采取哪些措施予以防范？4、在铜铝的现货经营中，如何把握机会规避市场风险？财务管理者应做哪些工作控制风险？第二篇：公司总会计师述职报告一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质（一）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及xx同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题；二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；能够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导艺术水平。二、履行职责基本情况公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政