金点子创业项目方案.docx

金点子创业项目方案

第一篇：金点子创业项目方案发展种植业，促进农业发展一．执行总结在贵阳市郊区及附近相对偏远地承包土地，发展蔬菜种植业。根据土壤及水质等因素，种植不同种常见蔬菜。将蔬菜运往贵阳市各高校，通过一条龙流水线操作，最大程度降低成本。雇佣当地村民---惠民，有效减缓农民工就业压力；低价出售给贵阳各大高校---利生，使更多的大学生不因饭菜太贵而发愁；青年创业，同时也锻炼了他们的能力，使他们成为能扛得起祖国重担的接班人。二．公司描述A.公司的宗旨惠民利生，关注农民工和大学生B.公司的名称，公司的结构公司名称：惠农利生队公司的结构：如下图所示C.公司经营策略由于该项目旨在锻炼大学生，属公益性的创业项目，且公司运营过程中不可避免地遇到诸如‚资金不足‛，‚农民对蔬菜传统化管理‛，‚自然灾害‛等问题。针对该系列问题，我们采取‚万事‘简’，‘俭’，‘拣’‛措施。1.凡是简单处理。公司结构简单，主力为管理人员，组织人员和专业技术人员。工作人员级别层次简单，避免信息传递慢影响效率，而且每个人都可直接向公司提意见或者是建议。蔬菜种类简单，为日常生活中所常见。2.以节俭为美。办公场所简单。1）贵阳市偏离市中心处租房，仅放置办公桌椅及书柜，以节约成本。2）各承包地在当地选负责人，省去办公各项费用。3）选择两处作为实验基地，占地两亩左右。3.以研究培训为主导。将进购种苗部分（尤其是不可播种份额）作为实验苗，用于专业人员实验研究，育出新苗，重新种植。特别注重对抗旱涝作物的分析与测试。培训以每周一次为宜，每次3小时左右，主要群体为参与承包地项目的农民。D.相对价值增值1.与以‚利润最大化‛的企业相比，惠农利生对属公益性集体，故会以‚低成本，高质量，服务社会‛的优势胜出。2.公司的宗旨是‚惠民利生，关注农民工与大学生‛，这响应贵阳市‚三创一办‛，顺应国家主流。它即锻炼了当代青年，又减缓了社会就业压力。三．产品与服务生产的蔬菜为日常生活中常见，如葱姜，萝卜白菜等。我们可保证蔬菜的新鲜与更替，同时也最大限度地满足高校市场需求。并且，对于新研究出的成果，一定会经过相关部门认可后再投入市场使用。四．市场分析根据近日对花溪区各高校（贵大南校区.北校区.民院及财院）的调查发现，尽管各高校后勤部食堂的蔬菜是从蔬菜批发市场运送过来的，但其价格仍与农民实售价格有不等的差距。举例来说，木耳菜从菜农手中批发是2.0~2.5元，而市场价竟高达3.5元，中间的差价实在令人震惊。下面是某高校部分蔬菜批发价格：每一种蔬菜，都因或多或少的差价而获利，最直接承担这部分差价的群体就是各高校学生。而我们一条龙流水线服务方式，则减少了中间转价环节，最终使得高校学生受益。而且，由于该项目的公益性及可行性，只要有政府的支持，及部分高校的合作，惠民利生队的队伍会逐渐庞大，这将更大程度促进当地农业的发展，从而带动其经济繁荣。五．竞争分析对于刚进入市场的新企业，且规模很小，竞争压力是不可避免的。但是我们的竞争目标是自小向大的。只求自己进步，不强求胜过他方。和其它强力集团，尽可能‚求同存异‛，虚心请教，建立日后友好合作关系，共同发展。六．营销策略及销售A.营销计划该方案由他人实行，不妨认为参与方为ABC。A为管理人员，类似于公司的经理及秘书部门。B为组织人员，负责与投资方，种苗出售方及各大高校校方联系，并且保证流水线的正常运行。C为专业技术人员，负责培训当地雇用村民，及对种苗生长过程的研究测试工作。对于公司各结构层人员，投资方有权监督及任免。在5年内实现成为‚贵阳市十大优秀公益企业‛。B.营销战略1．积极参与各高校各公益活动（以赞助使其活动成功举办）2．广告及媒体宣传3．在当地高校招募技术工作人员，带动积极性4．免费向高校农学专业提供部分实验场所，鼓励研究。C.分销渠道及合作伙伴销往贵阳市各大高校，合作伙伴有当地政府，投资方，各校后勤部食堂负责人员及种苗销售批发商。D.定价战略根据政府制定的市场蔬菜价格而有的放矢，低于市场批发价，在满足本企业正常运转的条件下尽大限度地降低价格。由于出售方为贵阳高校，对其它同类企业影响不会太大。E.市场沟通开展公益性的活动，如在高校举行种植业知识讲座及有奖问答等。每年高校生毕业之际，前往招募技术人才及各种工作人员。与同类企业竞争的同时，‚海纳百川‛，强大自己。七．财务分析（略）（注：由于非专业人员，分析过程可能有偏颇，故留之。但对任何一个企业，要想稳步向前，均要对资金流动严格把关，以实现成本的最小化，质量的最大化，效率的最优化）第二篇：金点子落实活动月方案开展金点子落实活动月实施方案为切实改进工作作风，进一步加快发展步伐，提高效率，降低耗能，为人民群众更好地提供优质、高效、安全、满意的医疗服务，将去年“金点子服务月”的金点子落到实处。护理部积极开展“情牵患者、心系医院