金牌员工先进材料[★].docx

金牌员工先进材料[★]

第一篇：金牌员工先进材料金牌员工先进材料---针织车间挡车工武玲一个只有初中文凭的普通工人，通过自己不断的努力和进取精神，成长成为一名优秀的挡车工，并为所在车间培养了一批批合格的挡车工，她就是芳婷针织分厂针织工序挡车工武玲。出生于农民家庭的武玲于2005年来到了芳婷针织厂，当上了一名挡车工。初来乍到的她深知企业的生命在她手上，在她的操作水平上。工作之余，她勤练挡车操作，虚心向老工人请教，多学、勤练、好问，是她参加工作以来一直保持的一个习惯：常常下班后坚持练兵二小时，遇到技术好的师傅她便“缠着”不放手，就某个操作要领打破沙锅问到底;同宿舍姐妹出去逛街了，她却在宿舍里通读操作技术理论书。勤学苦练，使她练就了一身“稳、准、快、好”的操作本领，功夫不负有心人，她的努力得到了职工、领导的承认，她成为车间人竟皆知的优秀挡车工。别人干七个小时，她却要干八小时，也无怨言，相反她在工作中时时告诫自己，一定要作出榜样来。她摸索出两条经验，要挡好车一是要有过硬的操作技术，二是要树立质量如生命的意识。她是这样想的，也是这样做的。她在织每一匹布时，都严格按照操作规程进行操作，细心检查布面，发现问题及时处理，她织的布匹打回去的几率低到0.1%，尽管没能实现“零”，她的一等品率却一直保持全车间第一。不计较个人得失，用心做好本职工作，是她的最可贵之处。在织布车间，有些织机被认为是“老虎机台”，生活不好做，产量底，质量得不到保证，每月要影响个人工资，有些挡车工不愿到这样的台位挡车，她却自告奋勇，主动请缨。为了提高效率，她一进班就忙个不停，运用自己高超的操作技术，不停地穿梭在机台间，勤走巡回，勤捉疵，及时解决织机在生产过程中的疑难问题，发现机械问题及时与机修工沟通，将机械故障处理在萌芽状态，保障开台顺利，就这样硬是把“老虎机台”变成了高产优质机台。在车间同机台、同品种挡车工中，她的产量最高，质量最优，操作最好，而消耗最低。2011年她年织布坯布58.0309吨，质量达99.8%，年出勤率达99.7%以上。针织车间2011年11月5日第二篇：金牌员工先进材料金牌员工先进材料---针织车间挡车工武玲一个只有初中文凭的普通工人，通过自己不断的努力和进取精神，成长成为一名优秀的挡车工，并为所在车间培养了一批批合格的挡车工，她就是芳婷针织分厂针织工序挡车工武玲。出生于农民家庭的武玲于2005年来到了芳婷针织厂，当上了一名挡车工。初来乍到的她深知企业的生命在她手上，在她的操作水平上。工作之余，她勤练挡车操作，虚心向老工人请教，多学、勤练、好问，是她参加工作以来一直保持的一个习惯：常常下班后坚持练兵二小时，遇到技术好的师傅她便“缠着”不放手，就某个操作要领打破沙锅问到底;同宿舍姐妹出去逛街了，她却在宿舍里通读操作技术理论书。勤学苦练，使她练就了一身“稳、准、快、好”的操作本领，功夫不负有心人，她的努力得到了职工、领导的承认，她成为车间人竟皆知的优秀挡车工。别人干七个小时，她却要干八小时，也无怨言，相反她在工作中时时告诫自己，一定要作出榜样来。她摸索出两条经验，要挡好车一是要有过硬的操作技术，二是要树立质量如生命的意识。她是这样想的，也是这样做的。她在织每一匹布时，都严格按照操作规程进行操作，细心检查布面，发现问题及时处理，她织的布匹打回去的几率低到0.1%，尽管没能实现“零”，她的一等品率却一直保持全车间第一。不计较个人得失，用心做好本职工作，是她的最可贵之处。在织布车间，有些织机被认为是“老虎机台”，生活不好做，产量底，质量得不到保证，每月要影响个人工资，有些挡车工不愿到这样的台位挡车，她却自告奋勇，主动请缨。为了提高效率，她一进班就忙个不停，运用自己高超的操作技术，不停地穿梭在机台间，勤走巡回，勤捉疵，及时解决织机在生产过程中的疑难问题，发现机械问题及时与机修工沟通，将机械故障处理在萌芽状态，保障开台顺利，就这样硬是把“老虎机台”变成了高产优质机台。在车间同机台、同品种挡车工中，她的产量最高，质量最优，操作最好，而消耗最低。2011年她年织布坯布58.0309吨，质量达99.8%，年出勤率达99.7%以上。针织车间2011年11月5日第三篇：金牌员工金泥干法二厂金牌员工制实施方案（讨论稿）为增强班组职工学技练艺的积极性和主动性，不断增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力，努力打造一支高素质、高技能的职工队伍，以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，倡导职工终身学习，引导职工学业务、学技能，不断提高学习能力、实践能力和创新能力，激发了广大职工学技练艺、大胆创新的积极性与主动性，营造处处“人人学习新知识、人人钻研新技术、人人岗位能成才”的良好氛围。2012年金泥干法二厂决定开展以提升职工素质工程，争当“岗位明星、金牌员工”评选活动。具体评选活