铁路工务段职工带薪年休假制度实施办法.docx

铁路工务段职工带薪年休假制度实施办法

第一篇：铁路工务段职工带薪年休假制度实施办法铁路工务段职工带薪年休假制度实施办法为进一步保障职工休息休假权利，有效落实职工带薪休假制度，结合桥工段实际情况，制定本考核办法。一、日常性考核标准1．职工年休假的申请表必须在休假前5天报劳人科报批，未报批休假，每人次扣20元。2．职工休年假分阶段性休假的，每人次扣50元，休假顶替制度未落实，每人次扣50元。3．职工请病事假未冲销年休假，每人次扣50元。4．外出旅游学习的职工安排其年休假，每人次扣100元。5．职工已休年休假在当月考勤栏未显示，每人次扣50元。6．职工因年休假情况发生上访现象，扣2000元。7．职工主动放弃休假申请表未及时送劳人科备案，扣50元。8．不符合休假条件的职工仍安排其休假，每人次扣100元。9．车间、科室未对职工年休假实行登记，每人次扣10元，未建立台帐，扣50元。10．未按规定上报职工年休假月度报表，扣200元。二、季度性考核标准1．线路车间二季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的40%，扣车间1000元；三季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的80%，扣车间2000元；主任、总支书记各500元；主管—1—人员300元。2．重点车间二季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的10%，扣车间500元；三季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的90%，扣车间1000元；主任、总支书记各400元；主管人员200元。3．桥梁车间二季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的50%，扣车间500元；三季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的90%，扣车间1000元；主任、总支书记各400元；主管人员200元。4．机修车间二季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的30%，扣车间500元；三季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的80%（其中50%的焊接人员应安排其休假），扣车间1000元；主任、总支书记各400元；主管人员200元。5．检控车间二季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的30%，扣车间500元；三季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的80%（其中90%的探伤工应按其年休），扣车间800元；主任、总支书记各400元；主管人员200元。6．道口车间三季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的80%，扣车间800元；主任、总支书记各400元；主管人员200元。7．轮渡车间三季度末全部职工年休完，未达要求扣车间1000元主任、总支书记各500元；主管人员300元。—2—8．材料科三季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的70%，扣1000元；行办三季度末职工已年休人数未达到其年计划人数的60%，扣500元。9．对每季度按计划完成职工休假的车间、科室（材料科），奖励1000元。三、年度性考核标准1．车间、科室在12月底以前职工年休假全年计划未完成扣车间5000元、科室1000元；主任、总支书记各800元；主管人员400元。2．职工因年休假原因上访且造成不良影响的给予车间（科室）负责人、主管人员行政警告处分。3．全年职工年休假工作完成好的车间及科室段将对责任人及相关人员给予适当的奖励。4．对主动放弃年休假的人员段将给予精神和物质鼓励。—3—第二篇：职工带薪年休假实施办法职工带薪年休假实施办法为落实职工带薪年休假办法,切实保障企业职工的休假权利，结合我集团的实际情况，特制定本实施办法（试行）。一、实施年休假的原则1.维护职工休假权利的原则。各公司要严格执行《职工带薪年休假条例》，充分考虑职工意愿，不得以任何理由侵犯职工合法权利，确保职工年休假的兑现。2.确保安全生产的原则。各公司要统筹安排、均衡实施职工年休假，确保生产安全。3.集中与分段休假相结合的原则。各公司根据工作岗位特点，以及作业连续性和间断性等不同情况，对职工年休假在一个内可以集中安排，也可分段安排。二、享受带薪年休假的人员范围集团公司内全部在册（不含个人外出劳务人员办理事假人员）职工，凡连续工作1年以上的，均享受带薪年休假。1.带薪年休假天数职工累计工作满1年不满10年的，年休假5天；满10年不满20年的，年休假10天；满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。2.有下列情况之一的不享受当年的年休假（1）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）累计工作满1年不满10年的职工请病假累计2个月以上的，累计工作满10年不满20年的职工请病假累计3个月以上的，累计工作满20年以上的职工请病假累计4个月以上的；（3）工伤医务鉴定为1-6级（不含从事工作的5-6级）工伤人员；（4）因生产经营状况不能正常从事生产经营，并支付职工生活费的歇业人员；（5）由于生产不均衡、季节性工作量较为明显，职工实行集中或分段放假的企业，职工放假天数累计超过年休假天