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银行员工演讲稿：合规,也是竞争力

第一篇：银行员工演讲稿：合规,也是竞争力银行员工演讲稿：合规，也是竞争力尊敬的各位领导，亲爱的同事们，朋友们。大家好：我张XX，来自XX支行。大家知道银行是高风险的行业，防范风险是银行业的主题。搞好经营，执行规章制度至关重要；提升竞争力，离不开规章制度的保驾护航。因此，我今天的演讲主题是《合规，也是竞争力》我们都知道，金融业竞争非常激烈。提出了发展新战略，实现国家、股东和员工都满意的目标。要实现这个大目标，没有合规，再多的成果，可能转瞬即失。那什么是合规呢？简单地说就是银行的各项经营活动符合法律法规和银行业监管的要求，以及银行的规章制度。事实上，业务发展与合规建设是鱼水相依的关系，业务发展像鱼，合规建设像水，没有水，鱼儿失去了生存的基础。合规是一扇安全的屏障，利益在合规的屏障下得到保护；合规是一面有效的防火墙，把风险挡在了墙外。所以说银行要发展，合规最给力！有人会问：做到合规难不难啊？它不难，合规是工作中很简单很基本的要求，说不上有难度。但也不容易，因为违规有时是很不经意很简单的事。那我们该怎样做呢？我想，我们每个人首先要有合规荣，违规耻的强烈意识。做合规的事，不是难事，每个人都有能力做到。为什么有人却做了违规的事？因为有时违规很容易，所以合规意识不能松，一旦放松之后，……有的曾经是有作为的领导，有的曾经是优秀的员工，有的曾经是我们的伙伴，现在悔在监牢。我相信在座的人都能说出几个案例来。我们要深知“条条规章血写成，人人必须严执行”。只要在思想上有了强烈的合规意识，成为工作的精神灵魂，守规合规就能自觉自然。我想，我们每个人都要养成合规办事的习惯。合规建设不是一朝一夕的事，而是长期的努力，做到事事合规，时时合规，养成习惯。在合规的字典里没有小事，办一笔业务不是一件惊天动地的大事，但违规之后，可能会带来惊天动地的恶果。2008年1月法国兴业银行一名内部交易员，因违规操作，导致公司损失过百亿元，可谓触目惊心。合规如此重要,违规如此可怕！该如何去做?那就是，合规办事养成习惯！我想，我们每个人要敢于反对违规。规章制度是用血的代价和沉痛的教训换来的，在执行上有不得半点侥幸，那怕1%的疏忽都可能导致100%的损失。哪怕一个小小的违规都可能终生悔恨。一个人不可能搞好一家银行，但可能搞跨一家银行。1995年2月巴林银行因为一个叫里森的交易员违规操作，使一个号称“英国皇家”银行，有二百多年历史的老字号，一夜倒闭！可见，合规有多重要，违规有多可怕！因此，自己不做违规的事，也要反对和制止任何人做违规的事。同事们，朋友们：做事合规的最高境界是自觉自然、成为习惯。让我们立即行动，合规地工作，合规地经营，则银行兴旺，员工幸福！合规的道路上只有起点，没有终点，取得合规的成果，才是真实的成果；合规的发展，才是有效的发展。我要大声地对所有人说：合规，才是最有竞争力的！谢谢大家！第二篇：银行员工合规演讲稿-坚守合规底线、争当模范标兵近日来有一部反腐主题的电视剧很火，叫《人民的名义》，里面就说到了银行腐败的具体案例，涉案人也得到了应有的惩罚，很有警示意义。作为一名普通的农商行基层员工，我们手里没有什么权力，自然也就没有腐败的机会，我们能做的就是尽自己的一切力量，把业绩做出来，一来稳住自己的收入所得，二来实现自己的人生价值。但是有利益驱动的地方就容易产生违规操作。为完成短期的任务和经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理，有的甚至不惜冒着违规操作的风险，以实现短期目标和任务。所以无论在什么面前，我们全行员工都应时刻警惕自己，要合规操作。合规与业绩并不是天敌，相反业务发展和合规文化，就像鱼水之情，鱼儿离不开水，没有鱼儿，水便也失去了应有的灵性和活力。他们相辅相成，缺一不可!有些业务不符合规定，做了以后，可能短期内会带来一定的业绩，但违规操作带来的业绩就像一颗定时炸弹，一旦爆炸，不仅前期的业绩荡然无存，还将造成惨重损失。但如果当时我们拒绝了，短暂的看，或许我们失去了一次提升业绩的机会，但拒绝违规操作，实际上是大大降低了给单位带来巨大损失的可能，所以合规经营，其实也是给单位创造业绩的一种途径。有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多远。一种好的思想文化，对于行动，意义之深不容置疑，作为每一位银行人，都应该看到，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的昂首阔步。如果没有以合规文化为先导，稳健经营就没有立足点，更没有内控管理可言。所以，建立合规文化，是我们规范操作行为之必然，是提升管理水平之必然。我作为一名x行人，一个每天都要和客户打交道的基层客户经理，每一天都要在合规与不合规之间做出选择，但我每一次都能坚持自我，合规操作。尽管业绩平平，但我为单位创造的业绩是纯粹的，是没有瑕疵的。我会坚持这份自我，不抱怨，不放弃，踏踏实实，本本份份，用