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销售主管岗位职责

第一篇：销售主管岗位职责销售主管岗位职责销售主管是重庆维克多科技发展有限责任公司销售部门高级销售代表，帮助和指导销售人员完成各自本职工作和部门总体目标，协助销售经理监督管理、开展工作和实现公司利益的最大化。一、遵守国家的法律法规和公司各项规章制度1、做一个知法、遵法、守法的好公民。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、绝对服从公司的领导和指挥，在确保完成任务的前提下积极的根据实际提出合理的建议。二、在遵守销售人员岗位职责的基础上，全面开展销售工作，完成销售主管的全年销售任务1、按照区域和行业划分合理帮助和指导所管辖的销售人员开展工作，帮助和指导销售人员筛选潜在客户和建立档案。2、帮助和指导销售人员根据客户详细资料制定销售具体的方案及和策略3、帮助和指导销售人员对客户信息进行细致有效地分析，确定并建立意向客户档案。三、负责销售部销售人员的基础培训1、协助销售经理对新近销售人员的培训2、帮助和培训销售人员对产品知识方面的熟练掌握。3、帮助和培养销售人员的销售技巧，不断学习和改进销售人员的销售能力，四、参与制定销售部门的全年销售任务，结合团队的力量努力完成部门的全年目标1、参与制定销售部门全年的工作目标，指导协助销售人员工作目标的制定。2、负责合理安排所管辖的销售人员具体工作的实施。调动销售员工情绪，不断激励和监督销售人员完成全年工作目标。3、对销售人员客户信息的汇总，并提出合理的建议指导或协助销售人员对重点客户的跟进拜访。六、积极参与公司和部门的各项会议及培训1、参与公司和部门的会议和培训，提供良好的学习交流和总结的机会，认真反馈所管辖的销售人员培训学习效果并持续贯彻会议和培训中的精神。2、不断总结销售主管工作，更好的开展之后的工作，每月向销售经理详细汇报一次工作情况。七、其他1.与其他部门和同事进行交流协调销售相关事宜。2.完成公司和部门领导安排的其他事宜。销售部第二篇：销售主管岗位职责（范文）武汉天成策略培训资料请牢住：公司以你的进步为荣！销售主管岗位职责一.日常工作及管理1.售楼部每天考勤管理；2.售楼部每天轮接安排；3.售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理；4.售楼部每天早会和晚会的主持，早会布置一天的工作，晚会统计分析客户情况；5.售楼部每天销控的管理（包括小订、大定、签约）；6.售楼部每天来访、来电的统计，督促置业顾问将客户信息录入电脑；7.售楼部每天成交客户的档案备份管理；8.需要派单时安排好传单的派发地点及对派单员进行有效的监督管理；9.负责日报表、周报表、月报表的统计；二.项目推进1.负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进；2.销售形势不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行；3.在客户来访量较低时带领置业顾问发单以及不定期在中百、武商等卖场做外展；4.现场销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约；5.对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促；三.培训考核1.置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训；2.不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议；3.了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置卓然天成策略制胜武汉天成策略培训资料请牢住：公司以你的进步为荣！业顾问踩盘，了解其他项目销售情况；四.外联1.负责广告计划的推进、实施以及和广告公司的联系；2.不定期和开发商交流、保持良好的关系；3.和公司其他部门如策划设计部密切联系，共同协作、推动项目发展；4.和银行保持良好的关系，随时关注银行放款情况及客户资料情况；5.和房产相关政府部门保持良好关系，妥善解决相关问题；五.其它1.对有争议的客户进行公平的判决；2.及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情；3.完成上级领导交办的临时性工作；4.合理使用备用金购买办公用品并做好财务管理；5.安排好各类合同及资料的盖章、准备工作；6.就项目销售价格、优惠幅度的制定、调整给出建议；卓然天成策略制胜第三篇：销售主管岗位职责销售主管岗位职责一、日常工作及管理1、售楼处每天考勤管理及售楼处每天轮序接待客户的安排；2、售楼处每天清洁卫生的分派、监督、管理；3、售楼处每天早会的主持，早会总结前一天的工作，安排当天的工作任务，统计分析前一天的客户来访情况，区分出重点客户和潜在客户；4、售楼处每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）；5、售楼处每天来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上；6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理；7、售楼处每天成交客户的档案备份管理；8、负责各类报表的统计、制作、汇总；二、项目推进1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进；2、销售形