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销售人员出差计划与安排5篇

第一篇：销售人员出差计划与安排销售人员出差计划与安排为了最大程度的挖掘销售人员出差潜力，保障销售人员出差的效率，销售人员出差前一定要做好出差的计划和安排。一、确定出差时间，区域及路线规划。二、制定出差目标。目标包含销量目标，开发新客户数量或者区域代理商数量。三、明确出差目的。销售人员一定要明确此次出差是要找区域代理商，还是走访老客户，让老客户补货，还是开发新的客户。不管目的如何，在客户沟通方面一定要做到深入沟通，最大限度的了解客户的深层次需求。四、做好走访市场的总结。销售人员每天走访完市场，做好当日市场善的总结，当天走访市场的过程中遇到的问题及解决方案，客户合作及不合作的原因分析，客户档案的建立。五、结果与评估。销售人员走访完一个区域后要做评估，实际完成量与计划目标量的差距，分析存在差距的原因。第二篇：销售人员薪资与出差管理制度销售人员薪资管理与出差管理制度一、目的建立本厂销售部合理、有效、规范、现代的薪酬分配体系与激励机制，确保对每位合格员工做到“内部公平和外部公平”。调动销售部员工的工作积极性，促进公司销售事业持续、健康、稳步的发展。二、适用范围销售人员。三、薪资构成业务提成＋电话补贴＋出差补助四、业务提成业务提成=业务量*提成比率*回款率*绩效考核比率业务量－业务人员销售本厂产品建筑膜纸的数量，以（套）为计量单位提成比率－0.05元/套回款率－回款金额/本月销售额绩效考核比率－当回款率≥1时，绩效考核比率为120%，当回款率例如：销售员甲2012年2月份的业务量为50000套，销售额为350000元，本月共回款175000元，则销售员甲2012年2月份的业务提成=50000*0.05*（175000/350000）*80%=1000元。销售员乙2012年2月份的业务量为50000套，销售额为350000元，本月共回款420000元，则销售员乙2012年2月份的业务提成=50000*0.05*（420000/350000）*120%=3600元。五、电话补贴销售人员电话补贴为100元/月六、出差补助1.定义：员工因部门或公司业务开展需要而出差，公司给予该员工的出差补助；2.交通费：销售人员原则上乘坐客车与火车（限硬座）实报实销，市内交通费销售人员凭票报销公交车票及中巴车车票，无特殊情况原则上不报销出租车费。3.食宿补助：70元/天，计算食宿补助一般采取“去头留尾”的原则。例如，9号出差12号返回者，给予3天的食宿补助。七、出差管理1.销售人员出差出发当天与返回当日都要向总经理汇报，到目的地后电话报到，杜绝虚假出差，每到一个新的目的地都要报到。出差结束后要向公司书面汇报出差行程与工作结果（包含每日走访客户名称及联系电话）。2.出差人员要实事求是，如发现弄虚作假，一律严肃处理。八、附则1.食宿补助的标准，因物价的变动，可以有总经理随时通令调整。2.本管理制度经总经理核定后实行，修改时亦同。3.本管理制度如有未尽事宜，可随时修改。九、解释权归属本办法一般解释权归；本制度最终解释权归总经理。本办法从2012年03月01日执行销售人员签字：___________________第三篇：销售人员出差报告成都出差工作报告与总结尊敬的领导：您好，我于3月24日至4月1日赴四川成都参加2013年春季糖酒会，现将我出差的过程、建议和感想向上级领导作一个整体汇报。时间：3月24日至4月1日地点：成都、自贡任务：1、了解我司产品在当地的销售情况2、寻找特色产品，学习其他厂家产品的成功经验3、约见老客户，倾听客户需求，解决客户遇到的问题4、拜访、搜集客户资料具体情况：一、市场情况首先，说一下成都的特产市场；1、我们走访了春熙路附近的几家特产超市，如“成都特产”超市、“八方品”超市等，这些特产店整体装修档次高、产品陈列整齐有序，且产品陈列主次有别，以牛肉、兔肉、糕点、苦荞茶等产品为主，烟酒、饮料等产品为辅。2、各个特产店的零售价基本相同，且店员没有自主定价权，不可以随便打折销售。3、特产店之间良性竞争，店员不会因为你在别处特产店买了产品而恶意的中伤其他特产店。4、定价高，特产店、经销商利润可观，如蜀都480g蜀八件超市零售价29元，450g小特产零售价29元，300g特产零售价25元，国琳600g特产组合零售价62元等，利润非常高。经销商、零售商都有足够的利润。其次，蜀都产品在成都的销售情况来成都之前就已经发现蜀都订货量下降较大，经过这几天的进店走访我们发现了其中的原因：1、产品陈列并不是很理想，陈列面混乱，品种较少；2、销售人员也没有主动推销“蜀都”的系列产品，而是推销竞争对手的同类产品；3、竞争对手相继推出新产品、新包装，如紫薯糕、红豆糕、鲜花饼等，对我司产品有所冲击。最后，说一下我司产品在自贡市场的销售情况自贡市场