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销售人员岗位职责

第一篇：销售人员岗位职责、-----销售主管岗位职责-----一、根据公司总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。二、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。三、熟悉本市场中客源大户的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。四、组织本组组员对新市场进行开发。五、管理开发好自己的客户，并不定期的做好客户回访和客户维护工作。六、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。七、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。八、每月组织销售人员召开例会，布置当月工作重点；汇报当月工作进行情况及次月工作重点。九、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。十、每周组织一次销售人员部门周例会（周一上午）对本周的市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测。十一、带领销售员完成公司下达的销售指标。十二、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。十三、审核上交种类报告并提出处理意见。十四、协助销售人员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。十五、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。十六、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神，认真完成总经理下达的各项工作。十七、积极组织和参与各地区的交易会及外地促销活动。十八、应与公司全体同仁秉承互相帮助、互相学习、共同进步、共同提高的精神；及时反应在工作中发现的各项问题和困难，并向领导提出相应使之合理化的建设性意见。十九、公司的所有产品在标准价格的基础上需要一个公司的底价标准，有业务主管根据每个店的情况给出政策。二十、对公司的促销品业务主管应该有权利每月领用一定的量。个人意见：我个人认为我们公司的员工缺乏团队精神，可以说都是没有的，在处理公司业务的时候显得都没有积极性，都是对自己的业务或者客户积极，大家都是为公司出力的，大家能走到一起就是缘分，不必为小事斤斤计较，最近抢客户的现象比较严重，我感觉现在公司怎么没有一个大家庭的感觉呢，难道是因为人多了？以前总感觉干活的时候说说笑笑再累也是高兴，心里得劲，现在怎么感觉就有拉帮接派的感觉呢，如果我们做大了，可以给每个业务划分区域，没有良好的团队精神公司就不会强大，希请王总你对大家讲讲，不要只顾自己的利益，要考虑全局利益，这样公司才可以做大。岗位职责我大致根据现有情况改了一下，这是我个人的意见，有不妥之处请你指导提出来大家商量。李恒第二篇：销售人员岗位职责销售人员岗位职责一、总则1、负责客户的开拓与维护工作，执行并完成公司制定的销售计划。2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，开拓并扩大所负责区域和客户的销售，积极完成销售量指标，扩大公司市场占有率和品牌影响；3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。4、根据公司品牌、产品、价格及市场策略，开发意向客户，做好工作过程中的与客户核心部门及人员的沟通、方案、询价、考察、招标、合同条款的协商及合同签订等事宜。5、动态把握市场及客户，定期向公司提供市场及客户分析的预测报告和个人工作周报。6、收集一线竞争对手和客户的意见，对公司的产品和方案提出参考意见。二、细则试用期员工1、实习销售人员在进度公司首周为内部培训周，包括学习总公司规章制度、部门规章制度、岗位工作职责、与各关联部门的配合制度、公司产品培训、秦恒工厂实地学习、公司工地实地查看。培训结束后实习员工提交培训总结，由人力资源部相关负责人对员工培训周的工作表现提出评价，评价结果作为转正依据。2、实习销售人员第二周为外部培训周，跟随公司正式销售员工开展业务学习工作，了解销售人员日常工作内容，学习日常拜访客户过程、学习公司产品推广重点、学习如何了解客户需求并制定对于具体项目的销售方案。本周实习结束后，实习员工提交本周工作总结，并由带领改名实习员工的正式销售人员对该名员工本周工作做出评价，评价结果作为转正依据。3、实习员工第三周到第八周尝试独立开展工作，根据之前的公司内部培训与外部培训心得，独立开展工作，详细填写日报表、周报表提交公司，第八周结束后提交月度工作总结，公司依据之前培训情况、工作态度、工作能力、与应聘岗位的匹配程度做出全面评价，判断对该实习员工转正或终止试用期。正式员工1、员工转正后，公司将对该名销售员工定岗、定量，确定工作部门、职务和薪金待遇，确定工作区域和销售任务。2、员工依据定岗、定量，提交工作计划和当月工作计划报部门经理审核。3、根据工作计划正式开展工作，具体工作内容如下：3.1寻找并拜访意向客户，确定项目体量、开竣工时间、图纸设计保温和涂料种类，甲方内部人员组织结构、采购流程、客