销售公司月会流程.docx

销售公司月会流程

第一篇：销售公司月会流程烟台健龙置业有限公司锦秀·御景月会流程月会制度公司月会定于每月1号进行上月月会，于下班前半小时开始月会，时长约2小时，所有人必须参与，否则按旷工算。（1）会前准备1.销售主管总结（①本月销售目标及完成情况，②本月工作的进步之处，③执行不足之处，④下月工作重点。）2.销售经理总结（①本月团队状态点评，②团队中的优点，③团队需要改进之处，④下月工作重心。）3.营销总监总结（①下月工作目标和销售政策，②宣扬企业文化和鼓舞士气，③其他。）4.提前通知讲话或者分享人员准备讲话内容。5.提前通知每人准备好公众承诺。【公众承诺示例：我，张鹏，承诺，在接下来的十月份中，一定努力工作，平均每天回访50组客户，成交5套房子！我一定会把宋春雨（另外一对人员）PK掉！如果我完不成我的目标，我下个月天天喊宋春雨师父，每天加班半小时！】6.物料准备：桌椅、背景音乐，个人才艺节目等。7.奖品：销冠奖品（珐琅锅），综合表现优异者奖品（茶具），荣誉证书。8.提前通知准备好200元PK金。9.准备好①小天使、②抽奖、③分队需要的抽签。（2）开启会议1.首先—放点激情歌曲（我相信—杨培安）进行暖场并收拾桌椅；2.人员就位，奏唱国歌3.销售经理主持进行会议前期流程“点到、公司口号、改变致辞等”落座进行会议烟台健龙置业有限公司（3）月会内容1.每人手持一个数字，团队摇奖用（奖品:雨伞）。2.新员工以及新入职正式员工分享入职感想。3.团队互动游戏——销售经理或销售主管准备（可选）4.典型员工上台分享，(先后顺序：分别是表现较差者，表现平平者，进步突出者以及销冠)5.发放小组PK金，重新分两个小队并交纳PK基金，以及重新抽签各自小天使。6.销售主管总结7.销售经理宣布本月销冠和工作优异者及颁奖。8.团队个人兑现及新制定公众承诺：自己目标，完不成惩罚，PK对象等。9.销售经理总结10.营销总监抽奖并经行最后总结讲话。（4）结束语（一些激励、感激的话语）第二篇：月销售会发言稿发言稿元田的同人，中研的朋友们：大家下午好！看到大家一张张熟悉的笑脸，让我非常的激动，今天，非常高兴能和大家一起为了一个共同的目标来到这里，我们要用我们的双手、我们的努力，把我们的团队打造成一流的团队，把元田公司创造为一流的企业。首先，我要代表公司向会议的合作伙伴，中研公司的朋友们表示衷心的感谢，感谢他们帮助我们召开这样一个别开生面的月会，也感谢他们把中研的活力以及专业带到了我们元田的团队中。同时，我们还要感谢组织和服务于本次会议的全体工作人员，是他们为我们准备了这么好的酒店，为我们请来了专业的合作团队，更要感谢他们付出的每一份心思和每一秒时间。怎样让元田越走越坚实，除了有过硬的产品和良好的机制之外，高素质的营销人员更是重中之重。我们现在是行业的龙头企业，武汉服装商会会长单位，湖北著名商标、湖北名牌、武汉著名商标、武汉名牌。并且我们正在申报“中国驰名商标”的称号。这一切的荣誉都是大家共同努力的结果。去年全球面临经济危机的大局势下，很多服装公司，销售额下降，无活可做的时候，元田人用自己的团结、智慧、坚韧创造出元田、元田树两个品牌销售额翻番的好成绩，在刘总正确的领导下，我们不仅在武汉有一幢已具规模的生产大楼，CBD地段有一个时尚的总部，还在八加一城市圈的“香城泉都”——咸宁新建起200亩的工业园区，是集工业、旅游、商学院、服装历史展馆为一体的新兴旅游工业园，正受着省、市领导的关注。这次温总理来湖北考察时，元田是为数不多的十家企业中的一份子，连温总理都夸我们的产业是时尚朝阳产业。我希望通过这次月会给大家开一个好头，把月会的概念引入到平常的工作中，通过每一次学习，都能不断的提高，真正的把元田公司打造成一流的企业，把元田的团队建造成一流的团队，让元田的员工在企业里有一份安全感，责任感，更有一份自豪感。最后预祝此次月会圆满成功！第三篇：销售公司早会夕会流程范文烟台健龙置业有限公司锦秀·御景早夕会流程8:00前打卡并同时填写考勤表早会前检查：☆工装、工牌佩戴规范☆检查卫生区清洁完毕开始早会◇早会开场白：1，全员点到：稍息！立正！稍息！2，下面进行早会第二项：工作口号3，下面进行早会第三项：诵读《改变致辞》，从今天起……掌声送给今后生涯中最年轻的自己！◇开始早会：（早会所有内容需要记录下来）（1）发放日计划报，安排工作注意事项以及其他事项。（2）当天需要上级领导配合或者落实的事物或者建议（非必选）（3）销售经理分配每人当天任务或者工作注意事项。（4）确认书“yes！”相互拥抱结束早会。◇夕会（下班前半小时，全员列队！）1，全员点到：稍息！立正！稍息！***！；2，工作口号3，下面进行夕会第二项：宣读感谢语，之后准备会议◇开始夕会1，填写、核对、检查完毕当天来电、来访登记表、销售