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销售经理安全生产责任书

第一篇：销售经理安全生产责任书礼宾销售部销售经理安全生产责任书为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实“一岗双责”，强化安全管理，健全我宾馆的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，进一步提高宾馆安全管理水平，实行责任到部门的目标管理，使部门各区域负责人认识到“安全责任重于泰山”，确保宾馆年度安全目标的实现。一、责任对象：部门总监是部门安全生产工作第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。部门总监助理是部门安全生产工作第二责任人，负责协助部门总监督导部门全面安全生产工作的落实。销售经理负责本区域（销售组和会务组）安全生产工作的落实。二、责任目标：1、确保本区域不发生生产安全事故；2、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订本区域安全生产年度计划，并列为本区域的重要议事日程，每季度至少召开一次安全生产工作例会，研究解决部门安全生产工作中的重大问题；每季度尤其是重大节日前或期间至少组织一次全面及专项安全生产检查，并建立检查记录凭证；3、建立安全生产领导机构。应当根据本部门人事变动情况及时调整安全生产管理机构，确保工作不受影响。教育引导本区域员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议；4、依照“谁管理、谁负责”的原则，负责本区域的安全生产和安全教育工作，贯彻落实宾馆安全生产制度，制订并组织实施本区域的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。安全生产工作包括消防安全、生产安全、治安安全、交通安全以及食品卫生安全等工作。认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，杜绝重特大事故的发生。要对本区域内的各类事故隐患进行检查、登记、建档，并及时进行整改,通过整改达到无隐患的目的。一时难以整改的,必须采取有效监控措施，隐患整改完毕后要有完整的报告；5、建立并完善突发公共事件应急预案。在宾馆安全生产应急预案前提下，制定的突发公共事件应急处理预案，并向宾馆安全生产委员会办公室报备。本区域要确实根据预案要求,确保器材、设施设备到位。本区域员工要熟悉预案，按要求确保人员在岗，并加强演练；6、认真贯彻安全生产法律、法规和规章，抓好全员宣传培训工作和安全技能培训工作，扎实开展宣传教育活动，营造安全生产氛围，强化本区域管理人员和员工的安全意识。以提高本区域员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）；7、认真做好安全工作“五同时”在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；8、发生消防安全、治安安全、交通安全、生产安全及食品安全事故时，必须按照宾馆安全生产应急预案程序处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则（事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），严肃查处各类重大安全事故。突发公共事件发生后，现场有关人员应立即向宾馆应急指挥中心（电话：77/78）报告。9、认真完成好政府相关部门部署的安全生产方面的各项工作。三、附则：1、本责任书一式两份，安全委员会办公室和部门各存一份。2、本责任书签字人任期内有效。人员变动时，由继任人补签。3、有效期为：2013年7月20日起部门总监签字：部门销售经理签字：年月日年月日第二篇：生产部经理安全生产责任书********有限公司生产部经理安全生产责任书坚持“安全第一、预防为主，全员参与，综合治理”的方针，贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等国家法律法规，及本公司《安全生产工作方针、目标和安全生产控制目标》制度。全面落实负责人安全生产目标，调动公司生产部发电工、设备维护岗员工、危货司机做好安全办公的积极性以及强化公司安全生产经费专款专用监督管理力度。确保公司办公环境及生产环境的正常运营。依据公司章程及相关考核管理办法，责任人、考核人双方签订本目标考核和奖惩办法。一、生产部部门负责人安全生产职责1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。2、认真贯彻安全生产领导小组的精神指示，深化安全生产无死角工作内容。在资金方面保质保量完成本企业安全生产任务。3、严格执行安全生产生产保障制度，抽取足额安全生产经费，建立安全费用台账，保证安全投入生产的有效实施。5、领导负责本公司安全经费投入计划安排，详细列出安全事故索赔、保险、安全防护等费用支出比例。确保资金到位，专款专用。6、将公司安全奖惩制度落到实处。以及在管理费用开支中增加安全宣传、教育、安全防护费等所需费用。7.指导做好工伤事故处理的后勤工作；8、领导本部门定期进行安全教育培训；9、每月定期组织召开部门例会对本部门进行安全情况摸底；10、做好公司人员伤亡的工伤事故处理的后