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销售部17年全年销售计划 第一篇:销售部17年全年销售计划恒河春天酒店2017年销售部工作计划目录2017年全年重点工作安排——————-————32012年销售部工作细则————————————42011年至2012年旺季期间总结————————61月份工作计划———————————————72月份工作计划———————————————83月份工作计划———————————————94月份工作计划——————————————105月份工作计划———————————————116月份工作计划———————————————127月份工作计划———————————————138月份工作计划———————————————149月份工作计划———————————————1510月份工作计划———————————————1611月份工作计划———————————————1712月份工作计划———————————————182017年销售部工作细则一、进行客户分类建档。详细记录客户的所在单位、联系人姓名、地址、全年消费金额及给该单位的优惠折扣等,建立与保持同政府机关、各企事业单位、私营企业老板、企业家等重要客户的业务联系。为进一步巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售拜访外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。重点开发旅行社、企事业单位、争取更多的团队及会议。二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源。销售部将重新调整营销体制,制定2017年销售部业绩考核管理实施细则。将本地市场及外地市场进行区域捆绑负责制,以扩大酒店的市场份额,提高销售额。销售部实行工作日清制,每个工作日必须完成部门规定的客户拜访数量,以月度销售业绩完成情况及工作日清综合考核。督导销售部各个人员,通过各种方式争取团队和散客,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给相关部门及总办。强调团队精神,互相合作、互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团队。三、热情接待,服务周到。接待团队、会议、大客户,做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到。提供人性化服务,针对不同客户进行特殊和有针对性服务,最大限度满足客户的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案和策略。2月份工作计划重点日期:2月14日情人节2月11日元宵节相应促销计划:1、情人节打出LED广告宣传,前台售价情侣房199元/间,限量10间,凡开房赠送红玫瑰花一支。2、元宵节打出LED广告宣传,早餐提供元宵,前台售价特价218元/间,限量10间。工作安排:1、跑动市场和会议公司。2、收集酒店赠送客人的小礼品样,在淡季跑动客户时送给客户。3、每日跟踪网络客人入住情况,做出网络好评。4、本月15日调研同星级酒店市场价格,每半月调研一次市场。5、本月15日调研同星级酒店网络市场价格,每半月调研一次。6、随时关注同星级酒店网络市场情况,及时调整房价及政策。7、重点售卖会员卡,以酒店开会住房、订餐的客人、外地市县、企事业单位为主。8、整理酒店商务客户资料及档案,上交总办储存。9、跑动旅行社和会议单位,每天每人3家。10、制定设立客户意见本,放置销售,每次接待后,主动让客人填写,内部例会上报。4月份工作计划重点日期:4月5日清明节相应促销计划:工作安排:1、跑动市场,每天至少跑动4家。2、每日跟踪网络客人入住情况,做出网络好评。3、本月15日调研同星级酒店市场价格,每半月调研一次市场。4、本月15日调研同星级酒店网络市场价格,每半月调研一次。5、随时关注同星级酒店网络市场情况,及时调整房价及政策,上报总办6、重点售卖会员卡,以酒店开会住房、订餐的客人、外地市县、企事业单位为主。7、整理本月酒店商务客户、会员的资料及档案,月底统一上交总办储存。8、跑动旅行社和会议单位,每天每人5家。9、制定五一期间促销计划,房间售价等工作10、制定五月份详细销售计划。06月份工作计划重点日期:6月1日儿童节6月18日父亲节相应促销计划:6.18日给酒店会员卡客户发送祝福短信。工作安排:1、主要宣传中高考期间学生休息房。2、跑动市场,每天至少跑动4家。3、每日跟踪网络客人入住情况,做出网络好评。4、本月15日调研同星级酒店市场价格,每半月调研一次市场。5、本月15日调研同星级酒店网络市场价格,每半月调研一次。6、随时关注同星级酒店网络市场情况,及时调整房价及政策,上报总办7、重点售卖会员卡,以酒店开会住房、订餐的客人、外地市县、企事业单位为主。8、整理酒店商务客户、会员的资料及档案,月底统一上交总办储存。9、跑动旅行社和会议单位,每天每人5家。10、调研市场后制定7月旺季价格。

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