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销售部案场助理工作职责（5篇）

第一篇：销售部案场助理工作职责销售部案场助理工作职责案场助理由销售总监管理，向销售总监及营销总监汇报工作。后勤：⑴根据营销部门具体人数，合理申领所需物资（办公用品、客户礼品），并做好物资台帐⑵所有案场和宿舍物资的盘点与核对⑶考勤的监督与统计⑷项目组日常后勤事务的管理⑸人员入职/调离物资交接的审核与监督业务统计：⑹完成项目的销售统计报表及行政报表统计并上报，负责有序管理各类报表基础数据⑺项目的各类重要文件并建立档案⑻业务资料的归档与交接⑼日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档⑽客户签约情况统计（金额、时间）⑾客户所欠余款的统计⑿与财务核对销售数据，制作每月的工资及结佣统计表合同：⒀熟悉本项目的产品⒁网上房地产备案系统流程的熟悉⒂房屋销售合同的审查⒃房屋销售合同的管理第二篇：销售部案场纪律销售部案场工作纪律销售部人员除了应遵守公司总部的各项规章制度外，还应当严格执行案场纪律，这将成为员工考核的重要依据之一。1、每日早上8：30之前，值日生必须完成所有清洁工作。2、销售现场一律禁止吃东西，私人物品各自收放，随时保持桌面清洁，吃东西均指定地点食用。3、销售现场禁止接待亲友来访，以免造成业务执行不便，认识性拜访或经理室批准除外。4、销售现场禁止下棋、打牌及看小说杂志。5、销售现场人员之仪表服装于上班前全部梳妆完毕，以顾全公司业务形象，禁止穿休闲装上班。6、案场禁止使用私人电话。（如遇急事，3分钟为限）公务电话应量长话短说，以维持线路畅通。7、禁止利用用职务之便，从事他人工作或与他人串通获得不法利益。8、严禁泄漏案场业务机密。9、现场业务员对主管应绝对尊敬、服从，一律不准批评上级主管，如有任何意见，应在事后向上级主管说明情况。10、现场人员及时，认真填写业务表单，并按时上交。11、一个月原则上允许一个人迟到三次，必须在十分钟之内，超过半小时者按事假半天处理。以上纪律如有违反者，罚款五元，监督人：经理、主管。第三篇：销售部案场管理制度案场管理制度一、销售案场卫生管理制度为了维护销售现场的良好形象，保持良好的销售及工作环境，利于促进案场销售工作的顺利进行，特指定本制度：1、除正常的清洁外，客户用的烟灰缸，纸杯等应由其接待人员负责及时清理，如接待人员正在接待其它客户，则由暂未轮值的销售人员帮忙清理。2、个人物品、公用物品应整齐的摆放在指定地点，保持现场物品的摆放井然有序，谈判桌桌面随时保持整齐、简单。3、所有人员都有维护案场卫生的义务。二、考勤管理制度1、上班时间：上午8:00-12:00,下午15:00-18:00值班人员到晚上18:30（根据具体情况进行调整）2、销售部人员每天上、下班必须打卡签到，如有代签、漏签者，均视为迟到或早退。3、上班时间迟到或早退，5分钟以内罚款20元，30分钟以上按旷工半天处理（旷工一天扣3天工资）；当月第二次迟到或早退翻番，以此类推。4、销售人员实行每周六天工作制，休假由销售主管统一安排，经销售总监审批后执行，如有特殊情况须向上级领导请示，批准后办理好交接工作后离岗。5、每天例会及相关培训会议均不能缺席，如有特殊情况须及时向上级领导请示，批准后执行。6、请假必须提前一天填写请假条申请，请假一天由销售主管批准，两天以上的须由销售总监批准方可离岗（病假须出示医院病假单）。7、如遇突发事件需请假，须及时告知上级领导且获得批准后离岗，并在上班后的一个工作日内补办请假手续，若没有及时告知或补办请假手续，则按旷工处理并予以口头警告。8、上班时间内因个人原因需要外出者，应在外出之前向上级领导和当班同事说明，并填写外出登记表，按登记表外出时间及时返回，如未经批准离开岗位三十分钟以上，事后又没有合理的解释，作旷工处理。三、仪容仪表1、全体员工上班时须仪表整洁，制服整洁。2、每日上班前须将皮鞋擦干净。3、必须保持衬衣领、袖中的干净，制服须熨整齐。4、男员工须勤剃胡须，不得蓄长发及染发。5、女员工必须着淡妆，不得留长指甲、化浓妆及异妆，使用气味过浓的香水和佩戴夸张的饰物。6、勤洗澡、勤换衬衣。7、上班时间必须佩戴工作牌，着工装。四、日常行为规范1、严格遵守现场管理制度、恪尽职守。2、严守公司业务机密、销售资料必须妥善保管，不得外传。3、热情招待客户，倒水及说礼貌用语。按公司规定的接待流程接待客户，接待完客户后应立即收拾洽谈桌。4、严禁在销售案场吃零食、高声喧哗、打闹、玩耍、聊天、上网、打牌等一切与工作无关的事项。5、销售案场的一切书籍、办公用品、设施等一律不得外带或私自挪用，工作用后物品自觉放回原处。6、销售人员应及时填写来电来访登记表、客户信息资料表，每天交秘书存档。7、工作期间保持良好的精神风貌、工作状态，不打瞌睡、不乱吃喝零食、讲究卫生、不乱丢杂物、随地吐痰、不看无关书籍报刊，工作期间不