销售部经理岗位职责 1.docx

销售部经理岗位职责1

第一篇：销售部经理岗位职责1销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责1、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪控制，以便有效执行。2、主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门专业管理制度，并组织实施。3、根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，加以控制；并进行平衡、协调、督促检查考核。4、对销售中的项目，应根据不同的客户群体，制定相宜的促销方案，修正确保销售目标的达成。5、负责本部门员工的考核工作，审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项，并力求处理公平合理。与公司配合，有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质。6、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门。7、做好销售业绩的日（周、月）报工作，及时组织收取销售应达帐，确保帐款的安全、到位。8、据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。9、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。第二篇：销售部经理岗位职责营销部经理岗位职责工作职位：营销部经理直接上级：总经理直接下级：业务经理、前台主管岗位职责：1.全权负责营销部的日常工作，负责市场预测、营销、计划、预算的组织工作，并在总经理领导下努力实行。2.直接向总经理负责，随时掌握宾馆销售运作情况。3.保证部门各项工作的顺利进行，为营销部员工制定营销目标。督导销售目标执行情况，并保存所有记录，以便定期进行回顾分析。4.对本市及全国各地区主要客源市场进行调研，收集市场信息，随时与同行业竞争对手进行分析比较,提出宾馆销售策略、销售计划、销售预算的方案，制定市场预测及销售报告，提出计划并实施销售，开发有潜力的新市场，提出可行性分析及促销方案。5.与宾馆外相关部门保持经常的联络，如旅行社、会议主办单位、国家机关部委、同行业宾馆等。会见店内重要客人，如：团队领队、会议组织者、重要客户等，同时收集宾客意见。6.对员工素质、工作效率、服务水准负有管理和培训的责任。7.积极与宾馆内各相关部门协调做好有组织的公关销售活动。8.组织每周营销例会，追踪上周会议落实情况，提出问题、要求和建议，计划并布置下周营销工作。9．了解和掌握当日的房间状况及预订情况，抽查分房、排房情况；分析房间状态，力争当天的开房率达到最高水平。10．协助下级处理日常跟踪和营业中出现的问题。11.督导部门主管的工作，深入了解员工的服务态度及工作质量，同总经理商议、解决各种问题。12.认真完成宾馆总经理交办的其它工作。营销部2010年3月26日第三篇：销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：销售助理、销售经理岗位职责：1、全面负责本部门工作统筹安排、计划、布置、检查、指导、审核、落实、评估、考核。2、负责本部门各项管理体系的建立，包括规章制度、岗位职责、工作流程等。3、负责本部门的人员招聘与学习培训。4、负责对部门存在问题，进行分析、整改和实施。5、分析市场和竞争对手的状况及变化，为公司决策提供依据。6、依据本部门目标指导各销售经理制定并分解目标任务，制定营销方案与具体的区域开发计划合及控制管理措施。7、预测、控制和平衡本部门的销售执行情况与成本支出，规避非常规发货的业务风险；安排督促应收帐款及进度。8、增强销售公司全员保密意识、安全意识和节能降耗意识，全贯彻执行。9、发展各地区域代理商，掌握各区域市场和销售员（代理商）需求，调动积极因素，引导和调整销售心理状态。10、随时稽核销售报表、通报的执行情况，并及时督促。11、配合工程部建立健全售后服务体系。12、协调、组织、策划与销售相关的重大活动并监督执行。13、处理领导交办的其它事务或突发事件。第四篇：销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责工作概述：负责公司营销总方案的设计、制定、执行、改进；公司营销渠道的选择、开拓和建设；营销团队的选择、建设、激励、管理；各项促销方案的设计、审定、监控及费用的平衡和控制；公司总体营销方案实施后效果的评价、反馈和修订；公司市场危机事件的防范和处理；营销目标的完成并力争企业利益最大化。主要职责：第五篇：【销售部经理《岗位职责》】销售部经理《岗位职责》销售部经理在总经理的直接领导下开展工作。一、负责销售部的行政管理，组织协调销售部各项日常工作；二、制定销售业务工作流程，使员工始终保持清晰的工作思路；三、设定阶段性销售目标定额，根据市场状况及时策划调整并组织实施销售计划，及时反馈销售信息；四、如实反映客户的意见和建议；组织安排市场调查分析；搜集竞争者情报，为公司经营决策提供依据；五、组织不定期的销售例会，开展员工间的经验交流、技术研讨，发扬传帮带精神，提升团队整体战斗力；六、做好账款回收，严防呆账、坏账、死账的出现，及时督导并着力安排人员及时处理；七、策划拓展新设客户，设定交易条件，与客户人际关系的定位，向总经理提供可行性大小的分析意见；八、