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第一篇：镇村一体化管理报告MicrosoftWord文档巴山镇镇村一体化管理进展汇报----巴山镇中心卫生院巴山镇镇共有8行政村，全镇人口10684人。现有正式职工16名，乡村医生8名。自2009年以来，我们按照县卫生局〔2010〕63号文件精神，在卫生第十一项目支持下，尝试开展了乡（镇）村一体化管理工作，取得了一定成绩。具体做法分述如下：一、加强宣传动员，提高乡村医务人员积极性是推进一体化管理关键。我们根据本地卫生资源，结合村医现状在，广泛听取社会各界意见建议的基础上，经过考察论证，决定实行镇村卫生工作一体化管理，才能更好地为农村群众服务。要改革过去的管理摸式，就必须达成共识，乡村上下联动。对推行一体化管理，很多乡村医生是有抵触情绪的，包括卫生院内部同样也有怨言，普遍认为会影响到自己的业务收入。增加工作负担。在深入走访了解、掌握其思想动态的前提下，卫生院召开了全体乡村医生会议，组织学习有关文件精神，明确了实行镇村卫生一体化管理的必要性和紧迫性。同时，针对院内职工存有的，村卫生室是卫生院包袱和负担的忧虑，院里先后组织召开院委会及全院职工大会，让大家清醒地认识到搞一体化管理关系到卫生院的存亡，与每一名干部职工的切身利益息息相关。通过深入细致的思想工作，消除了乡村医生和院内干部职工的疑虑和担心，统一了思想，达成了共识。院里有一名业务骨干自愿兼村卫生室的工作，调动起乡村医生实行镇村卫生工作一体化的积极性，也提高了村卫生室诊疗能力。二、加强领导，建立健全组织机构，夯实任务由卫生院成立了由院长任组长，办公室。医务科。药剂，财务科，公卫办负责人参加的卫生工作一体化管理领导小组，卫生院主要领导负总责、全面抓，分管领导具体负责、制定了镇村一体化卫生服务实施办法，明确了任务，并召开了培训会。同时多次向镇政府作了汇报，争取大力支持，从而保证了工作顺利推进。三、落实措施、分步实施。一是合理布局，设置村卫生室，统一标志。我们首先按照区域进行规划，根据农民的医疗需求，确定了在人口相对集中的村规范建设6个村卫生室，2个村积极与村两委干部沟通，落实了房屋，面积均达到了60米以上。均按照规范，设置科室。制作统一服装。二是清理设备，资产、造册登记。主要由卫生院领导带队，公卫，财务人员组成小组，对近年来，上级配备的设备，造册登记一式两份，一份作为村卫生室法人保管，另一份留存卫生院，按固定资产分别作账。三是盘存现有库存药品，清理债务。首先由卫生院组织对乡村医生家中现有库存药品（主要西药），按照进价统一进行盘存，不全的品种按照药品三统一由卫生院统一管理配备。每月上报购药计划由药剂科按月上报财务科。四是按程序确定聘用人员。在人员的配备上，我们以现有周围村持证乡村医生为基础，采取自愿，竞争。通过考核，择优录用，共招录8名村医为村卫生室法人，报上级审批。一名被调配到临近村当村医，一名卫生院的医生兼所在村的工作。人员达到了每村1名医务人员的标准。一年一聘。今年十一月考核后，进行第二轮续聘。五是实行目标管理，根据服务数量及质量进行考核，兑现报酬。年初与各村卫生室法人签定目标任务责任书，结合上级考核结果及本级考核进行奖励及处理。六是统一培训，提高服务能力。针对村医综合素质偏低的实际，我们加强了对医务人员业务知识的培训和职业道德教育，同时结合相关案例，举办法律知识讲座，增强工作人员法律意识和自我保护能力，减少和避免了医疗差错和纠纷隐患。七是加大合作医疗统一监管，开展门诊总额预付。一年来，通过对村级合作医疗监管，及时兑现门诊直补，促进村医积极性，提高了群众满意度。这项工作得到了群众的认可，认为看病治病安全了，用药放心了，药价下降了。二是乡村医生的技术水平明显提高。通过培训指导，丰富了乡村医生基础医学知识，提高了对常见病、多发病的诊疗能力，增强了全心全意保障群众身体健康的服务意识。虽然取得了一定效果，但还存在许多问题，我们将在今年的镇村一体化管理工作方面，不断完善，矫正不足，努力提高。第二篇：镇村一体化管理方案通知方案重庆市九龙坡区巴福镇卫生院巴福卫生[2010]13号重庆市九龙坡区巴福镇卫生院关于印发镇村一体化管理方案的通知院内及各村卫生室：根据九龙坡区医药卫生体制改革领导小组文件,为进一步深化医药卫生体制改革,使我镇村卫生室的发展逐步进入程序化规范化轨道，现将《镇村一体化管理实施方案(试行)》印发给你们，请各村卫生室认真体会,抓好落实。二0一0年八月二十八日重庆市九龙坡区巴福镇卫生院镇村一体化管理方案为了完善镇村两级医疗卫生服务网络的管理，使我镇村卫生室的发展逐步进入程序化规范化轨道，合理配置和利用农村卫生资源，加强乡村医疗卫生机构的管理;根据市委、市政府《关于进一步加强农村卫生工作的决定》和《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业