锦屏供电局工资调整方案范文.docx

锦屏供电局工资调整方案范文

第一篇：锦屏供电局工资调整方案范文锦屏供电局工资调整方案，职工说了算本网讯为全面贯彻落实南方电网公司工资调整方案，进一步推进绩效薪酬管理，全面落实农电用工管理工资，调动员工积极性,9月17日，锦屏供电局组织召开职工代表大会，讨论、审议《锦屏供电局绩效管理办法（试行）》、《锦屏供电局工资倾斜系数（试行）》，该局领名职工代表和名列席代表共人参加了会议。会上，该局人力资源部对锦屏供电局绩效管理办法（试行）》、《锦屏供电局工资倾斜系数（试行）》进行了详细说明，对新修订的考核指标、班组管理、绩效考核结果及其运用等方面内容进行了重点讲解，并对参会人员提出的问题做了详细解答。代表们积极踊跃发言，建言献策，提出了许多改进意见和建议。最后，在认真讨论的基础上，会议以举手表决的方式，一致通过了《锦屏供电局绩效管理办法（试行）》、《锦屏供电局工资倾斜系数（试行）》。据悉，新的分配办法遵循“建立职工收入与生产经营业绩挂钩、职工收入根据企业效益增长逐年稳步增长、职工收入向苦、脏、累、险、偏远岗位倾斜、职工收入按照基层生产单位、班组、个人三级考核”的分配原则，建立“企业分配靠效益，职工收入凭贡献，分配形式多元化”的分配机制，坚持效率优先，兼顾公平，充分调动职工的积极性，确保公司和谐、稳定、健康发展。第二篇：工资调整方案工资调整方案为了更进一步调动员工的主观能力性，充分地发挥全体员工的工作能力，根据武汉开来装饰2012年002号文的规定，并结合公司目前实际情况，以有定薪。对基本员工进行一定的调整。暂定一下调整方案：一、董事长、总经理工资下调为4000元；二、部门负责人调整为3500元；三、不参与提成的工作人员统一调整为3000；四、市场部、设计师等人员工资全部调整为1200元；管理工资1500元；与原方案不变；五、社保在原单位缴纳的人员，公司得作为临时工用工，并签订临时用工的有关合同；另：本月工资扣款方式，经董事长批准按旷工的天数为依据作考勤记录减半罚处，病假3日内按当日工资50%扣款，事假3日内扣当日工资；从十月份开始，严格按考勤制度处理，并对违规人员部门负责人做相应处罚。本次工资调整方案解释权在办公室2012年10月27日第三篇：品质工资调整方案品质部绩效工资方案一、目的合理的利用人力资源和有效工时，改善员工的工作表现，提高工作效率、促进部门人员工作的积极性以达到企业的经营目标。为员工提供合理的竞争与发展平台。二、定制原则以市场行情、参照公司体制及根据不同岗位的原则定制工资。三、工资制定对象1、IQC/QA、FQC、QC四、工资计算方式1、以上工资均为在品质部工作转正及年限，如目前实际工资已超过各工龄要求的，按目前实际工资进行发放，如果未达到上面标准，则按工资等级制度方式核算。2、品质部各岗位分各工龄工资，具体计算方式如下：1600元/月（底薪）+400元/月（补助）+2000元/（月绩效工资）=4000元/月（最终综合工资）。⑴、试用期：试用期人员不进行考评，只领用试用期2600元/月。⑵、转正后：已转正的工资分底薪+补助+考评工资三部分。⑶、在品质部服务工龄越长，可以享受公司工龄补贴。⑷、品质人员上岗严格采用专业制选聘和考核制。⑸、因试用不合格者想再到公司上班，原则上公司不再接收，如果特殊情况则需按正常招聘程序（需离开公司半年以上），合格后再就业上岗，工资计算按工资等级制度执行，经过试用期合格后再转正。⑹、因违反公司、部门相关管理制度被辞退者，品质部不再接收。⑺、以上工资为上班时间与注塑部生产同步，具体休息时间根据生产需要或本部门管理人员进行调配，工作采取责任制。3、考评工资⑴、考评工资是浮动性的工资，是根据个人当月工作质量、效率、执行力、服务最终评定的工资。⑵、转正后品质质检人员考评工资为2000元，如果在日常工作中出现失误，影响到其它部门或人员的工作进展，而受到投诉调查确实因个人工作失误引起。则会对当事人进行处罚，如造成公司损失的，则进行处罚或考取消考评工资，重大事故者则交由公司处理，或由国有机关进行处理。五、绩效考评（如附件）说明如下：1、考核方式日常由：部门主管直接考核，主管检查工作发现错误+其它部门投诉事实+公司日常处罚等。2、品质人员绩效有主管考核、总助审核，公司领导确认审批后，财务、人事执行《具体参照考核明细表》。3、当天考核的结果，被考核人必须在考核记录表《仓库考核记录明细表》上签名确认，每月底将统计当月扣分的总数，以此记算工资。4、出勤管理：A、请假在1—6天，则扣除所请假天数的绩效奖金，即请假?天*77元/天＝就是应扣除的绩效奖金。B、请假在6-10天以上，则扣除当月绩效工资2000元的50%，则工资计算方式是2000元的50%绩效工资，即2000元*50%-扣除分数工资+实际出勤天数＝本月实际核算