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长乐西路地下人防工程2016管理目标

第一篇：长乐西路地下人防工程2016管理目标长乐西路地下人防工程2016年管理目标编制人：审核：批准：中煤陕西中安项目管理有限责任公司项目监理部（32）2016年2月长乐西路地下人防工程项目监理部2016年管理目标为了加强管理，提高监理服务质量，依据公司三标体系《管理手册》及2016年公司管理目标，结合长乐西路地下人防工程项目和现场监理工作实际情况，特制定本项目工程管理目标。1编制依据1.1《建设工程监理规范》--（GB/T50319-2013）1.2公司《管理手册》1.3公司《安全质量标准化管理作业指导书》1.4公司2016年管理目标2制定原则2.1按照《建设工程监理规范》（GB/T50319－2013）要求，现场监理人员应开展好三控、两管、一协调，履行安全生产管理的监理工作职责。根据委托合同和项目特点，项目总监必须组织项目人员首先确保“质量管理与安全履职”两项根本工作的有效开展。2.2依据“守法诚信、竭诚服务、安全环保、持续改进”的管理方针，坚持“职责明确、管理有序、执行有效”的工作方法，从总监开始到本项目每个员工的岗位职责清晰、定性量化。2.3公司《安全质量标准化管理作业指导书》规定的内容：“质量控制”要完成10个方面44项过程管理工作；“安全生产管理的监理工作”要完成16个方面72项过程管理工作。3具体管理目标与工作分解3.1收费及成本目标3.1.1收费符合监理合同要求，其中本年度收费柒拾玖万元，不出现欠、呆、坏账。3.1.2成本控制符合公司规定。3.2监理服务过程中质量、进度、造价控制目标3.2.1施工准备阶段1）监理人员岗前培训率100%；2）施工组织设计或作业规程（施工方案）审查率100%；要求技术质量符合强制性标准及规程要求，程序正确，签署有效，保证方案及审查意见的实施。3）专项施工方案审查率100%；要求技术质量符合强制性标准及规程要求，程序正确，签署有效，保证方案及审查意见的实施。4）总监组织专业监理工程师编制有针对性的监理规划；要求内容应符合十二个方面的要求；重点是目标、组织（分工与职责）、制度、控制措施、安全管理与工作设施。确保时效性、过程管理的指导性和程序的符合性。5）监理工程师编制有针对性的监理实施细则；要求在专业特点、工作流程、监理工作要点、控制方法及措施等方面得到保证。6）监理交底和图纸会审记录齐全；7）施工单位的开工条件核查及审批符合要求。3.2.2过程控制1）每月5日前编制《监理月报》并上报工程（安全）管理部，内容符合要求；2）监理细则中所列一般质量控制点的检查记录齐全；3）监理细则中的H点（见证点）、W点（停工待检点）、S（旁站点）点控制记录齐全，频率满足细则要求；4）监理过程中巡视检查、平行检验、量测记录齐全，频率满足细则要求；5）监理巡视检查发现的问题能够得到整改，实现闭环管理；6）监理例会、“三查”（查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量）、“四定”（定任务、定人员、定时间、定措施）记录齐全，问题落实率100%；7）对相关单位施加影响，不发生或避免发生工程质量事故；8）工程进度控制符合建设单位年度要求；9）依据建设单位定价原则，实施工程造价控制；3.2.3施工验收1）监理工程师组织检验批、分项工程验收；2）总监理工程师组织分部工程及单位工程预验收；3）分部工程及单位工程预验收后，出具工程质量评估报告，签字符合规定要求；10）与各方沟通，不发生或避免发生工程建设违约事件。4）监理工作总结、监理业务手册齐全，签字符合规定要求；5）监理资料收集、归档、整理符合规定要求。3.2.4质量标准化公司年终考核评级达到二级以上。3.2.5监理过程中不发生违反法律法规和规程规范事件。3.2.6监理人员遵守职业道德规范，服务态度优良。3.2.7不发生业主投诉事件，监理服务质量满意率95%以上。3.3安全生产管理的监理工作目标3.3.1完成《建设工程监理规范》规定的以下监理工作：1）现场安全生产监理的内容、方法及措施要在《监理规划》、《监理实施细则》等文件中正确表述。2）审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况。3）审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格。4）核查施工机械和设施的安全许可验收手续。5）审查施工单位报审的专项施工方案，判断编审程序是否符合相关规定；安全技术措施是否符合工程建设强制性标准，对符合要求的，总监签署意见后报建设单位。6）对于超过一定规模的危险性较大的专项施工方案，检查施工单位组织专家论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。7）监督施工单位按批准的专项施工方案组织施工。8）监理过程检查发现问题时，应执行公司规定的“一说、二写、三停工、四报告”的程序。3.3.2安全标准化公司年终考核