镇换届后工作情况的汇报.docx

镇换届后工作情况的汇报

第一篇：镇换届后工作情况的汇报**县**镇换届后工作情况汇报尊敬的检查组各位领导：大家好！首先，我代表**镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就全镇换届后的各项工作简要汇报如下：一、规范管理，建立健全干部纪律长效机制。换届以后，新一届党委政府班子充分认识到建立和健全各项规章制度是我镇今后五年工作目标全面实现的措施和保证。为了构建干部纪律长效机制，健全完善各种规章制度，我们镇党委一班人立足镇情实际，深刻分析干部管理方面存在的突出问题、漏洞和薄弱环节，本着着力解决干部责任不到位、制度不落实等问题，坚持改革、科学、民主、高效的原则，有针对性的健全和完善了各项规章、制度，制订了《干部职工会议制度》、《例会制度》、《党委政府议事制度》等5条会议制度，完善了《干部职工学习制度》、《党委中心学习组学习制度》等3条学习制度，修定了《干部工作制度》、《检查督查制度》、《考勤制度》等3条工作制度，细化并确立了《财务管理制度》、《财物登记管理制度》、《用电制度》、《干部值班制度》、《机关卫生制度》、《机关文件传阅制度》等6项内部管理制度。同时，重点做好有规可依，执纪必严，突出抓好各项制度的执行力和严肃性，做到制度面前人人平等，全镇上下形成了按制度办事，用制度管人，靠制度成事的良好机制,充分体现了制度的价值和约束力。二、转变作风，切实加强干部队伍建设换届以后新一届班子制定下发了《关于进一步加强全镇干部作风建设的实施意见》，制定《**镇加强干部建设“十要十不准”》，明确了加强干部作风的指导思想、目标要求、任务措施、组织保障，重点在治“庸”、治“散”、治“懒”上下功夫，切实纠正干部职工等靠混的思想意识，从根本上改变了一些干部工作散漫，责任心不强，工作拖拉，推诿扯皮现象。同时，以创先争优、“两群”教育和换届纪律学习宣传活动为契机，深入开展了以“抓学习、抓纪律、抓督查、抓考核、抓落实”为主要内容的“五抓”主题活动，班子成员通过民主生活会深刻剖析，查摆问题，认真整改提高；一般党员干部通过深入开展批评与自我批评等活动，开诚布公，相互提高，全镇各级干部形成了人心思进，风清气正，创先争优，竞相发展的良好局面，实现了换届前后工作的有序无缝衔接。三、科学决策，扎实推进各项工作全面开展。新一届党委班子按职责分工带领机关干部，坚持“强产业、优设施，倾力打造经济强镇、产业大镇、文化名镇、旅游明星镇的总体目标，围绕产业发展、新农村建设、基础设施、移民搬迁、社会事业发展、农村党建等工作重点，深入各单位、各村组、企业、农户，实地察看、谈心交心，倾听民声，了解民意，制定了切合我镇发展实际的今后五年发展蓝图，确定了全镇今后五年的奋斗目标。向全镇公开承诺今年为民办理的十件实事：①**镇万亩地膜洋芋示范基地；②**村特种养殖场建设；③**村、*村水毁河堤建设和土地整理；④**镇机关公租房建设；⑤**镇河滨路绿化、美化、亮化工程；⑥**街移民安置小区建设工程；⑦*水库移民和*底村移民新村建设；⑧**村吴家庄大桥建设；⑨**新农村建设；⑩**村社区建设。为了促使各项工作的均衡开展，稳步推进，取得实效，新一届班子坚持领导全力抓，干部具体抓，群众广泛参与的工作思路和措施。一是努力营造抓工作抓落实的浓厚氛围。深入开展“**要发展，我该怎么办”、“提高素质和工作能力”大讨论活动，深刻分析工作标准不高、效率速度不快、执行力度不大、工作办法不多、执行能力不强等方面的深层次原因，使全镇党员干部的意识灵魂都接受了一次洗礼，全镇形成真抓实干，勇创一流的浓厚氛围。二是大力推行“一线工作法”。大力开展“工作下一线、业绩创一流”工作机制，所有领导一律靠前指挥，所有干部全部深入一线。坚持一个项目有一名科级领导包抓、有一套人马协调指导、有一套督查考核机制，确保每项工作有人抓、有人促，向前推的强大合力。各项工作稳步推进，取得实效：一是全长1300米**街东、西河滨路硬化、美化、亮化工程已经完成项目的规划和设计工作，预计今年年底前完成。二是结合小城镇建设，严格移民政策标准，坚持统一规划、统一标准、统一模式、统一建设，在**街村完成首期120户城镇移民任务。目前已经完成土地平整、工程规划及移民户的确定等工作，预计年底前完成房屋主体建设任务，明年3月份全部入住。三是*底村31户移民新村建设主体工程、投资24万元*村吴家庄大桥工程已经完成。四是**街至*村、**村的2.3公里堤防工程已经完工。五是镇机关公租房建设已完成招投标，原址拆迁已基本到位，六是**村、**村水毁河堤已建成竣工，已开始进行土地平整，预计9月份将完工。其它各项工作正在积极推进之中。我们将多想办法，多使招数，力争使未开工的项目尽快开工，已开工的项目尽快完工，已完工的项目尽快投入使用。四、强化措施，