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阳光心态与高度执行力

第一篇：阳光心态与高度执行力《阳光心态与高度执行力》听后感很有幸，继年会张启峰老师精彩演讲之后，公司又给我们提供了一次学习并提升自己的机会。其实在此之前对于我来说‘执行力’这个词语在脑海中真还没有过，不过执行力的概念指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。从字面意思上来看呢，我觉得过于书面化，在我的理解看来，执行力就是一个人在具有良好的思想和行为习惯下去完成预计目标的能力。刘疆老师整个演讲过程都十分精彩，但是有一点给我的启发特别地大，就是工作心态决定成败！抛开所有来看，找找执行力的最最根本的起点是什么，其实就是这样一段话：观念转变，态度才会转变；态度转变，行动才会转变；行动转变，习惯才会转变；习惯转变，人格才会转变；人格转变，命运才会转变；命运转变，人生才会转变！我们转变，企业也才会转变。任何事情都是从小事做起的，连小事都做不好的人，大事也是不可能好的。对企业而言，最有效的工作习惯就是遵循规则，这也是员工执行力的根本保证。就我个人，我做了一下总结：1、为什么速度慢？在工作中我都力求完美，思考甚多，影响了工作效率，所以在以后的工作中首要的是速度第一、完美第二。2、为什么心情会烦躁？因为工作存在着重复性，反反复复，不乏枯燥。这说明心态上有问题，没有做到负起自己的责任，以后应该做事认真第一，理由第二。3、为什么不负责任？说明就是责任心和人生价值观还是存在一定的问题，我拟出一下四点加以改正：1，对客户，要结果不要理由；2，对上级，要价值不要讨好；3，对同事，要对事不对人；4，对自己，要原则不要人情。宗旨结果第一，理由第二。对于我的职位来说，与产品开发部联系比较紧密，所以在部门的配合上还应该加强，有这样一句话：“为政之要、贵在落实；落实之要，贵在执行”。我们在日常工作中，一定要紧盯细节、一丝不苟、做好每一个细节，确保每一件事务的有效落实，真正把制度落到实处。严格要求自己，把自己的本质工作做好才是企业成功的第一步。拿出自己的信心和决心，相信自己能行！空间设计部2011-4-6第二篇：阳光心态与执行力阳光心态与执行力课程背景：很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！你是否也有同样的困惑呢？《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态，提高员工的行动力，进而提升企业的生产竞争能力！然而，天底下最难的事，莫过于要改变一个人，因为要改变一个人，首先得改变他的心，要改变他的心，首先要让他醒觉，没有醒觉，就不会有改变，没有改变，企业就不会成长，人心就会涣散，人心涣散，人力资本就会流失，人力资本流失，企业生产竞争力的提升，便无从谈起，——心态激励是关键！《阳光心态与执行力》的训练课程，通过系统、科学、高效的身心体验方式，让员工迅速走向改变，并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态，如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变，从而激活企业的人力资本，让员工的行动力提升，使企业生产竞争能力，成倍地提升。课程目标：通过树立员工的阳光积极心态，提升职业化，塑造进取意识，提升执行力；转变工作观念，工作是为自己做，工作时不抱怨，不埋怨、拒绝借口；赋予员工能力，改变员工对待问题、处理问题的态度；给予员工方法，逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态；用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系，提升幸福感；通过统一员工的思维、价值观，从而影响团队成员，让一群来自不同经历，不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进；保持感恩之心回馈公司，提高公司业绩，和公司、客户一起共赢；提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度，凝聚团队精神。课程特色：激情演绎——导师亲身经历，从底层员工到企业高管的心路历程，真情流露，与听众共鸣，或慷慨激昂或潸然泪下，共同体验心灵的洗礼。精彩互动——案例+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式实效落地——课后30天成长计划，运用现代通讯方法，相互督促，将学习内容转化落地，转化为现实中实实在在的收益。课程时间：1-2天，6小时/天学员对象：中基层员工、职员、一线销售人员课程大纲：第一讲阳光心态与工作的价值一、好心态才有好生活1、万物皆有规律讨论：人的心态从何而来？人人都能具备阳光心态吗？拨开迷雾，直指事件背后的规律。麻烦从何而来？2、心态是成败的基因培养心态的“力度”训练心态的“敏感度”方法：掌握从改变心理认知模式和行为反馈模式达成阳光心态途径一：心理认知模式。案例：谁能承