陈四楼煤矿瓦斯综合治理考核办法.docx

陈四楼煤矿瓦斯综合治理考核办法

第一篇：陈四楼煤矿瓦斯综合治理考核办法陈四楼煤矿瓦斯综合治理考核办法为了提高陈列楼煤矿瓦斯管理水平，防止瓦斯超限，从根本上杜绝瓦斯事故的发生，现根据《河南煤业化工集团有限责任公司矿井瓦斯防治管理办法》、《河南煤业化工集团有限责任公司瓦斯综合治理考核办法》、《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核办法》，特制定《陈四楼煤矿瓦斯综合治理考核办法》。一、建立机构，明确责任陈四楼煤矿成立矿井瓦斯防治领导小组：组长：矿长党委书记副组氏：矿班子成员成员：副总矿长助理安检科生产科机电科调度室供应科通风队企管科监测队供应科机电队保卫科领导小组下设矿井瓦斯防治办公室，荣向东兼任办公室主任。矿井瓦斯防治领导小组的主要职责：认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针和上级有关煤矿瓦斯防治的法律、法规和规程、规范的要求，进一步构建煤矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系，实现矿井安全生产;每季度召开矿瓦斯防治专业会议，研究解决瓦斯防治的重大管理技术问题;建立健全防治瓦斯管理制度和监督检查防治瓦斯工程、措施的落实;负责每季度组织人员对矿井的瓦斯治理工作进行考核，并兑现奖罚。二、考核对象矿井及陈四楼煤矿相关科室、区队。三、考核要素(1)瓦斯灾害事故：(2)《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯防治考核细则》规定内容。四、考核方法l、按照《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核办法》和《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核细则》对矿井每季度进行考核，并进行总结，报永煤公司生产部备案。2、采用百分制考核，缺项矿井按实际考核分的百分比折算计分;矿井发生瓦斯事故造成一人以上死亡的扣15分;发生一级非伤亡以上瓦斯事故每起扣8分。3、上级部门检查和集团公司抽查发现的重大隐患纳入考核结果。检查发现的重大隐患每项扣5分，未在限期内整改隐患，此项加倍扣分。五、奖励条件(J)杜绝重伤和一级非伤亡以上的瓦斯事故;(2)根据《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核细则》考核得分90分以上。六、奖罚标准l、考核分数在95分及以上的全额奖励25万元;考核分数在90～95分的，奖励标准为20万元、25万元的考核分数每少于95分1分奖励减少l0000元;考核得分85—90分，不奖不罚，考核得分85分以下，按照全额奖励标准对等处罚。2、发生瓦斯死亡事故的，按照集团公司安全责任追究制度执行处罚。七、奖罚范围1、矿井主要领导、总工程师及负责生产、掘进、开拓、机电运输、安全管理工作的副职;2、矿井具体分管负责“一通三防”的副总工程师和分管掘进工作的副总工程师;3、矿井负责“一通三防”工作的通风部门负责人和部门有关人员;4、矿井负责安全管理、地质测量、生产、技术、掘进、开拓、科研、机电运输工作的科室负责人和科室内与瓦斯治理工作有关人员;5、对瓦斯治理工作做出突出贡献的有功人员;6、其它有关人员(奖罚额度同比低于上述范围人员，总额不超过奖罚全额的5%左右)。八、附则l、本办法修改和解释权属于永煤公司。2、本办法自发布之目起执行。第二篇：陈四楼煤矿陈四楼煤矿“一通三防”、技术例会管理制度一、例会时间安排：当月月底或次月月初二、主持人：矿总工程师三、参加单位人员矿长助理、副总工程师，各相关科室科长、副科长，各采掘、辅助区队技术负责人（或主管队长），通风队队长、技术副队长、技术员四、会议主要内容1、通风队汇报上月通风例会上矿领导安排的工作落实情况，汇报通风系统调整及通风设施验收情况，通报当月发生的“一通三防”问题及处罚情况，通报各单位“一通三防”市场化考核情况。2、机电科通报局部通风机安装、使用、在籍数量；无计划停电、停风处罚情况及查处的电气失爆情况。3、安检科通报当月安检科及公司小分队查处的“一通三防”问题及处罚情况。4、监测队通报当月监测监控系统发生的问题及处罚情况。5、技术中心通报科技创新情况及公司要求内容。6、培训科通报相关培训内容。7、其他科室汇报当月出现的“一通三防”方面的问题。8、通风队汇报当月“一通三防”存在的问题及需矿解决的问题。9、各区队汇报本单位出现的“一通三防”问题及需矿解决的问题。10、矿长助理、副总工程师安排相关技术、通风管理问题。11、总工程师对本月“一通三防”工作进行总结，并安排解决“一通三防”所需人、财、物方面的投入。第三篇：陈四楼煤矿企业文化一争先”指的是:勇当排头兵。“两提高”是:提高执行力和员工素质。“两强化”:强化内部市场化和精细化管理。“两增加”是:增加企业效益和员工薪酬。“两调整”是:调整生产布局和人力资源结构。“一个中心”是:以持续安全发展为中心。“河南煤业化工集团的简称是ＨＮＣＣ。河南煤化三大支撑产业是：物流、矿建、实业。企业哲学内涵：科学发展善行成器。企业哲学是：人企合一顺势而行。企业愿