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隐患排查管理制度

第一篇：隐患排查管理制度隐患排查管理制度根据《北京市商业零售经营单位安全生产规定》，落实县商务局、安监局，防火大队的指示精神，现把燕赛奥特莱斯购物中心隐患排查管理制度规定如下：1、安全生产工作责任重于泰山，要经常组织召开广大职工干部大会，宣讲生产安全的重要性，提高广大干部职工的防火、防盗、交通等安全生产意识，做到人人注意安全，事事保证平安，创造一个人人守则的良好氛围。2、对迎合排查工作要详细分工，专人管理，责任到人，不留死角。3、各楼层巡查人员，在营业中，对各自楼层和管理区域要进行细致的安全检查，做到腿勤，眼亮，处事不慌。每两个小时巡查一次。检查范围：店内库房、操作间、用电设备、电梯、冷冻冷藏设备、各种路线，劝阻吸烟、灭火设备摆放、模特位置摆放、电热水器。并做好巡查记录。4、对警卫值班人员每月制定值班安排表，重大节日要增加值班人员。对值班人员要责任明确，落实到人。每天晚上8:15分由带班领导和警卫人员负责全面清场，清场过程逐层逐间，从上往下细心清场。清场后由值班电工拉断电源，锁好门窗，开启警报系统。5、为了安全，司机人员要经常检修车辆。不开带病车，在使用汽油时应严格注意防火。6、由购物中心同个体经营者签订防火安全责任书，做到职责明确，落实到人。总的安全防范原则是：谁主管谁负责，谁在岗谁负责，群防群治，提高警惕性，并做到人人有责。因不遵守规章制度和擅离职守者而造成事故的要进行处罚，每次500元，并追究领导责任。触犯刑律者，交司法机关处理。燕赛奥特莱斯购物中心2013年5月23日附：安全生产管理人员表第二篇：隐患排查管理制度[范文模版]隐患排查管理制度1、发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，必须立即停止生产，及时向调度室汇报。2、建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制,组织职工发现和排除隐患。3、认真开展安全生产隐患排查和治理活动。安全生产隐患排查和治理活动分日查、周查、月查和季查四种形式，每次排查活动都要有原始记录。4、按要求认真填写各类安全生产隐患报表，做到内容齐全、叙述准确、不准漏项，并严格签字程序。对排查出的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题，应作专门登记、报送。5、对安全生产隐患实行分类、分级管理。6、对排查出的安全生产隐患实行分级监控。一般隐患由当班负责人指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报队长审核签字备案。重大隐患由负责人组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、期限、、整改作业范围，并组织实施。整改项目结束后，由负责人按照重大隐患的整改验收标准组织自检。重大隐患自检合格后，要及时向矿安全生产技术装备部进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并有单位负责人签署的验收意见。7、班组长及现场作业人员，都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责，及时发现和排除隐患，保证矿井安全生产。8、每月至少组织召开一次安全专题会议，落实本单位安全生产隐患的排查和治理工作；9、对责任范围内存在的安全生产隐患，要积极实施整改措施，落实整改期限及整改验收工作。10、要建立安全生产隐患排查和治理档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。第三篇：隐患排查管理制度隐患排查管理制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。一、隐患的分类及处理要求事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患;重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患，要求有工作人员限期排除。对于重大事故隐患，站长应联系相关技术人员或者厂家做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促技术人员或者厂家限期彻底整改。二、事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等)。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。10每值应对站内进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。对所排查的安全隐患，由安生部编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各值落实整