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降本增效,有你有我

第一篇:降本增效,有你有我降本增效,有你有我自七月份以来,为响应集团的号召,全厂上下积极开展工作,认真贯彻落实总经理赵志顺在集团降本增效工作会议上的讲话精神,把降本增效作为调整经济结构,转变发展方式的重要手段。公司各分厂生产消耗累计的下降、工艺条件的不断优化、设备性能的不断提高,这些指标促使着各个部门增强了降本增效工作的紧迫感和责任感,力争开拓出更加低消耗高产值的经济循环模式。李董事长在八月份的工作总结上提到:八月份完成产量6.71万吨,占全月计划的103.2%,由于受到废纸原料的影响,造成瓦楞纸车间停产,没有突破七万吨大关。产量完成较好的车间有:3200纸机、9#机、3#机、4#机、18#机、25#机、2640纸机,完成计划均在120%以上,尤其是2640纸机,通过扎实管理,车速提高到520m/min,创历史最好水平。八月份生产技术部实现降本增效额525.58万元,比全月目标超34.33万元。技术处,作为公司的技术服务部门,以最大的可能性有效地利用各种资源,不断提高公司原有产品的质量,同时,也在努力进取开发新产品,以更健康更绿色的新工艺使制浆造纸技术得到进一步的突破。15#机成功开发试产轻型纯质纸、16#机成功试产涂布轻型纸,自产助留剂4400纸机的中试成功、不同厂家助留剂、湿强剂等各种化学品实验室对比试用以及纸机的中试,从不同的途径来促进公司降本增效的实施。降本一小步,增效一大步。有时候降本增效不仅仅是一句口号,而是实实在在摆在大家眼前的改变。化学制浆分厂利用车间宣传栏、班前班后会、五天一盘存十天一对标等措施,不仅使员工意识到了降本增效的重要性,还使员工发挥了工作主动性,积极为降本增效出点子,想办法,使分厂工作前进了一大步。供水车间两项技改降本30余万元、20万吨混合白水槽的一项发现月降两万、公司对废旧钢铁公开招标变现380万元、在贴现利率逐渐攀升的情况下财务部争取到比当地建行贴现率低1.61%的贴现利率直接节约财务费77.28万元。现在我也终于明白:老工程师的技术改造方案、年轻操作员寻找细小的跑冒滴漏点、采购人员为了降低成本辗转于各大销售公司之间,一切,都是那么的值得!另外,我们还惊喜地发现,长明灯熄灭了;电脑几天不关消失了;没有人占用办公电话办理私人业务了;复印纸的背面又在废物利用了,系统故障越来越少了,漏点缺陷越来越少了……种种降本增效的例子还有很多,在此不再敖述,当然银河的每一个分厂的业务范围不尽相同,但是我相信每一个分厂在对待降本增效的问题上都是尽心尽力,不断推陈出新的。当我们走进银河,抬头望望明媚的蓝天,看着欣欣向荣的工作景象,我们都会骄傲的挺起自己的胸膛,作为一名银河人我们也将发光发热,积极拥护党的政策,真正将降本增效的思想记在心里,落实到行动。银河的发展,我们大家共同的目标。降本增效,我们每天都在新的起点上奔跑,成功的果实,有你有我。今天你行动了吗?第二篇:降本增效有你有我降本增效有你有我又到了春光明媚的五月,又到了百花争艳的季节,五月的阳光和鲜花撒进每一个人心灵的时候,我们又迎来了第95个五四青年节,作为青年团员,我们开怀,我们欢腾,作为一个热爱生活的年轻人,作为一个向往美好前程的共青团员,在这个时候,我们都会强烈的感受到无限的活力与生机勃勃,但是,这个时候,“企业有困难,团员青年怎么办”??英国前首相丘吉尔说:“一个人绝对不可在遇到危险威胁时,背过身去试图逃避。若是这样做,只会使危险加倍。但是如果立即面对它毫不退缩,危险便会减半。”今年以来,焦化行业效益急速大幅下滑,企业受到了前所未有的影响。在这种情况下,为积极应对危机,“降本增效、节支降耗”就成了我们必由之路,在公司上下开展了“降本增效、节支降耗”活动的同时,作为青年团员,我们更应该做好先锋作用,引导广大干部职工坚定信心,共度难关,走出困境。降本增效,节支降耗;简言之就是降低成本、减少消耗,用最少的投入去获取最大的经济效益,只有低成本,才有高效益。节约的道理,大家都懂。也许有的同事会问,降本增效,我该做些什么呢?我先给大家讲两个小故事:英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语是“节约便士,英镑自来”,每天深夜她都亲自熄灭白金汉宫小厅堂和走廊的灯,她坚持皇家用的牙膏要挤到一点不剩。号称“车到山前必有路,有路必有丰田车”的日本丰田公司,在成本管理上从一点一滴做起,劳保手套破了要一只一只的换,办公用纸用了正面还要用反面,厕所的水箱里放一块砖用来节水。一个贵为一国之尊、一个是世界著名的跨国公司,节约意识竟如此强烈,令人赞叹。企业就是一个大家庭,只有这个“大家”发展了,我们各自的“小家”才会殷实,“大河有水小河满,大河无水小河干”这句话所说的也是这个道理。在企业里,树立节约意识、节约观念,倡导节约文化、节约文明,创造尽可能大的经济效益,听
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