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集团企业文化建设建议书[推荐五篇]

第一篇：集团企业文化建设建议书**集团企业文化建设建议书一、资料收集1、收集大量图片信息或抓紧时间拍照。图片类型如下：各种生产生活图片、领导工作图片、员工工作生活图片、年度旅游图片、大会图片、每周开会或学习图片、员工就餐图片、员工公寓、午休图片、员工打扫卫生图片、明华公司工作环境图片、领导找员工谈话图片、员工之间讨论工作图片、领导和员工生活中抓拍、新入职员工培训图片、北大纵横老师授课图片、全体员工参加思八达北大纵横培训图片、拓展训练图片、野餐、周末郊游图片、聚餐、K歌图片、员工上下班打卡图片、员工着工作服整齐划一图片、生产一线、运输一线、子公司、集装站、办事处等等的图片。2、收集各公司、办事处、生产一线等地简介。3、每次领导讲课要录像、拍照，留底。员工要记录。在场人员的手机调至关机、静音或震动状态。讲课内容提前一天告知员工。4、微笑收集。在职员工最美的笑脸。二、风采展示1、领导风采。各领导的照片，曾经及现任职务、领导简介、座右铭、对未来的期望、奋斗目标、给员工的寄语等等。2、员工风采。优秀员工、普通员工、新入职员工的照片、简介、座右铭、对公司的祝愿、自我目标等等。3、办公室风采。部门合影、部门活动、小集体合影等等。4、办公桌风采。谁的办公桌最有利于提高办公效率？谁的办公桌最干净？……5、后勤人员风采。做饭的姐姐们、打扫卫生的大姐、水电工等等。三、制作文化墙。照片、简介、理念等等。四、迅速印制《员工手册》，人手一本，并放置于会客厅、休息区。五、设立广播站。1、广播站负责发布通知、注意事项、近期安排、批评、奖励、清晨领读**文化理念。2、做广播体操。上午10:00开始，地点可以是各自办公桌旁，用时约10分钟。3、做眼保健操。下午2:30开始，地点同上，用时约5分钟。六、建**图书角。书籍类型：煤炭、物流、管理、成功学、工具书等等。设专人管理。员工可以把自己读过的书籍拿来，资源共享。第二篇：企业文化建设建议书细化企业文化建设的具体建议书成功的企业文化不仅要对外具有吸引力，对内同时具有凝聚力。切合公司自身发展的企业文化能使员工增强相互协作、团结意识，提高企业管理水平的，增强企业的竞争力。对于有着10年发展历程的XXXX公司来说，XXXX人创新、自律、诚信的高品质精神已经深深的印在公司每一个发展阶段。我们在保留固有XXXX精神的同时还要从多角度建设、细化公司的企业文化。具体建议如下：一、对外：处处看到XXXX标志，提高企业知名度1、建立公司的标识：（已有），将公司名称与标识刻印在每个自建项目的展示标牌中（例如：户外建筑展示牌、欢迎牌、、现场施工安全帽、弱电工程设备等）；2、公司宣传手册、形象礼品、客户赠品、台历（印有公司在建或已完成项目的图片、公司简介）、挂历（印有公司在建或已完成项目的图片、公司简介）；3、加强公司网站的信息建设、开通企业微博，增强互动；可以1对1，1对多，多对多交流，转发、评论等，可以获得更多专业的、对口的行业信息，也能更方便使客户在第一时间认识XXXX、了解XXXX；4、印刷带有公司logo的小旗帜（摆放在前台、总经理办公室及会议室）、手提袋、信封、便签、笔记本；5、统一为员工定制工作装、胸牌，提升公司形象及高品质管理。二、对内：（一）建立公司的理念1、公司愿景（待确定）：以能够多角度概括总结公司发展前景、业绩及希望未来达到目标的角度出发（发动员工集思广益，如被采纳，给予奖励）；2、公司的核心价值：3、公司的精神：企业文化是触不到，抓不着的，但它却在现实中影响着企业员工的一举一动，可以说企业文化最终是以公司员工的精神面貌、工作状态表现出来的，既然企业文化是以人为形式表现出来的，那么就需要我们关爱员工的精神需求和物质需求。（二）建立公司交流平台1.建立公司OA和RTX系统，进行内部网络链接、方便几地公司员工业务、技术交流，增加协同办公能力，强化决策的一致性，缩短审批时间；也可使领导及时的了解项目进展审批、财务付款等实质性工作。（引进该系统会产生相应费用）；2.编制公司大事记，使各个公司的员工能够在第一时间了解公司重大事项、业绩，增强员工的集体荣誉感；3.每半年举办一次公司领导与员工茶话会，在轻松气氛中加强领导与员工之间的沟通。（三）提供学习的平台1.组织外出参观学习，并能相互借鉴，增加员工责任感，增强企业凝聚力；2.鼓励员工利用业余时间努力学习，参加继续教育、考取专业资格证书，充实公司储备人才。获得职称或职业资格的，公司给予书面嘉奖或酌情发放一定数额的奖金；3.内培和外训：组织内部员工按部门分工不同进行短期对调培训，使每个部门的员工了解其他部门的工作内容，流程，挖掘自身潜力、扬其避短，激发工作热情；外训可以根据员工工作岗位要求进行专业的技术培训。（四）丰富文娱活动，强化综合素质1