集团新员工集中培训心得.docx

集团新员工集中培训心得

第一篇：集团新员工集中培训心得南瑞集团2012年新员工集中培训心得刚走出大学校门的我，很荣幸的成为南瑞集团公司的一名员工，怀着对未来的理想和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司教培中心为我们组织了为期十天的新员工封闭式集中培训。这次培训的内容十分丰富，主要包括国网公司和南瑞集团企业文化和十二五发展战略，集团组织机构与业务范围介绍；信息安全与生产、生活安全教育；高效习惯培养，情绪管理，商务礼仪，员工心态引导及职业生涯规划等诸多方面。在培训的第二天，杨总不辞辛劳地站立两个多小时，为我们讲授了中国特高压技术的应用与展望，使我们对国网公司特高压技术的示范工程（山西晋东南—南阳—湖北荆门），技术特点，发展前景等内容有了清晰的认识，更为杨总对我们新员工发展的关心和厚爱而感动。通过聆听南瑞集团发展规划的介绍，我对集团的历史沿革，基本情况，未来发展有了全面的了解。经过三十余年的跨越式发展，南瑞集团现在包括了32个产业公司，35条产品线，涵盖了电力自动化及工业控制，信息通信，继电保护及柔性输电，发电及水利环保，智能化电气设备，非晶变和电线电缆七大板块。而在十二五末期，要初步建设成为国际一流的电气化成套设备和整体解决方案提供商，打造盈利能力强的科技型产业集团。培训中，让我感受最深的莫过于吴院长关于“学研发，做研发”的讲座，他指出，从事产品研发的技术人员要以用户和市场作为技术导向，不能片面追求高参数，毫无意义的功能，而要重视产品的成熟度，可靠性和成本控制。重视技术开发的同时，要避免盲目创新。做研发工作，痛苦是常态，欢乐是暂态，在“思想上”要培养艰苦奋斗的精神，也就是要勤于思考，勇于探索。研发人员要重视研发状态文档的撰写，及时记录实验现象，数据，结果，并进行分析，归纳，总结，既要分享成功的经验，更要分享失败的教训。国电南瑞朱总的先进事迹报告，也让我深有感触，他二十余年如一日，在技术研发领域埋头苦干，负重前行，厚积薄发，取得了丰硕的科研成果，也实现了个人价值的升华。我作为一个初入研发岗位的新人，会以朱总为工作楷模而不断学习，积极进取。为了让我们新员工更好的实现角色转变，教培中心请来了多位国内知名讲师为我们授课，使我们在高效工作习惯养成，情绪管理，商务礼仪和语言沟通技巧等方面既掌握了基本原理，又学到了有效的执行方法。通过十天的培训，我对集团公司发展战略、组织结构、产品类型和业务范围有了更深的了解，对自己今后的职业发展也有了清晰的定位。我决心在今后的工作中做到以下几点：一、加强自己的思想建设。增强全局意识、团队意识，增强服务意识和责任感。尽快实现角色转变，找准个人定位，融入南瑞集团公司的事业和大家庭中，从归零的心态开始，塑造全新的自我，锤炼过硬的作风。二、培养自己特别顾大局、特别负责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的南瑞精神，在工作中肯吃苦、吃亏、吃气，做到眼中有活、心中有想法、脑中有创新，做一名优秀的研发技术人。三、尽快熟悉本公司的规章制度和基本业务工作。从小事做起，从细节做起。公司领导和前辈员工有着很强的工作能力和工作经验，而这些才能都是一个大学应届毕业生所缺乏的，我应该以他们为师，虚心学习，在工作中，无论事情大小，都踏踏实实去完成，力争在最短的时间内熟悉工作业务。同时对上级领导的决策要进行认真思考，明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用，自觉地、主动地予以执行，提高工作效率。四、养成规范的工作习惯。在研发岗位上，既需要勤于思考、勇于创新的工作态度，又需要及时记录，认真总结的工作习惯，规范的科研管理制度是研发工作顺利进行的重要保障。具体说来，在算法研究中要认真总结对比调研方案的特点和优势，在实验测试前要做出完善的实验报告书，实验中要细致记录实验内容与结果，实验后要对数据和结果进行深入分析。这次培训，让我既了解到了特高压输电和智能电网的技术概况，熟悉了集团公司的历史沿革，现状规模和发展战略，增强了作为一名国家电网人和南瑞人的自豪感和荣誉感，又学到了从事产品研发工作的指导思想和专业精神，以及工作中沟通方法、情绪管理及商务礼仪的相关知识，增强了今后做好本职工作的能力和信心。我决心以此次培训为起点，努力工作，积极进取，为集团公司的发展贡献力量，做一名优秀的南瑞人！第二篇：路桥集团新员工培训心得路桥集团新员工培训心得路桥集团新员工>培训心得2015年7月，一批新鲜的血液注入了有着60多年风雨历程的路桥集团，9日我来到喀什，来到路桥集团，参加了新员工的培训，在这段时间，我有好多的想法与感受，也许，有些事只有经过了，才会有所感受吧。这次培训是从11号开始，23号结束，总共13天。11号早上是开班仪式，集团公司总经理王宏江、财务总监徐剑、集团公司副总经理楚建勋，南疆公司总经理王永学，南疆公