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集团作风整顿方案

第一篇：集团作风整顿方案唐山湾国际旅游岛投资集团有限公司关于深入开展工作作风整顿活动的实施方案根据中央、省、市关于加强干部作风建设的工作部署和党工委、管委会《关于在全区深入开展工作作风整顿活动的实施意见》的具体要求，为切实解决当前旅游岛干部职工队伍中存在的作风散漫、消极懈怠、效能低下等突出问题，经研究，决定在集团公司开展工作作风整顿活动。为确保整顿工作取得实效，结合集团公司实际，特制定本方案。一、指导思想和基本原则指导思想：以党的十八大、中央“八项规定”和总书记在中纪委十八届二次全会上的讲话精神为指导，以深化教育为基础，以专项整治为手段，以不断密切干群关系、提升执行力、优化发展环境、促进科学发展为目标，深入开展工作作风整顿，着力解决全区干部职工特别是领导干部工作作风方面存在的突出问题，教育引导全体干部职工转变工作作风、提升行政效能，为推动全区各项事业发展提供坚强保证。基本原则：坚持紧扣中心、突出重点（旅游发展公司以经济效益为中心；工管公司、开发建设公司以质量、进度、安全、效益为中心；机关职能部门以提效、保障为中心），着力推进党工委、管委会重大决策部署的落实；坚持领导带头、率先垂范，集团公司领导干部要带头开展好工作作风整顿工作，主动接受群众监督；坚持查摆问题、专项整治，针对重点领域、1重点工作制定问责办法，推进突出问题及时有效解决；坚持以人为本、奖优罚劣，发挥教育引导作用，惩治平庸、激励上进；坚持制度约束、规范运作，把落实制度、创新制度贯穿活动始终，用制度约束人和事，着力构建长效机制。二、活动时间及范围此次工作作风整顿从2013年8月1日开始到12月31日结束，范围为集团公司全体干部职工。三、整顿重点和实现目标（一）重点解决七个方面的问题。一是精神不振问题。在其位，不谋其政，工作消极被动，没有起色，没有亮点，满足于一般化，得过且过；面对成绩，沾沾自喜，小进即满，固步自封，松懈厌战；对全局不关心，对大局不热心，对本职不尽心，平平安安占位子，忙忙碌碌做样子，疲疲塌塌混日子；认为提拔没希望，重用没指望，不谋事，不干事。二能力不强问题。工作能力不适应岗位要求，缺乏应有的素质；对新形势新任务不学习、不思考，学风不浓，玩风过盛；能力平庸，业务不精，不会创新，不善于用法律和市场的手段管理经济和社会事务，破解发展难题的办法不多、路子不宽。三是执行不力问题。工作效率低，不推不动、推而不动，相互推诿扯皮，交办任务一拖再拖无结果，工作一遇难题，就知难而退，不积极破解，不善拼争抢、一味等靠要；一心只想当太平官、省心官，怕出乱子，怕担2责任，只防出错，不求出新，在重大问题和棘手问题面前畏首畏尾。开展工作虎头蛇尾，开始轰轰烈烈，中间平平淡淡，最后杳无音信。四是纪律不严问题。大局和中心意识淡漠，对党工委、管委会、集团公司重大决策部署阳奉阴违、乱打折扣，合意的就执行，不合意的顶着不办；不分场合，不顾身份，发表消极言论，制造矛盾，离散人心；目无章纪，自由散漫，迟到早退，擅离职守，工作时间串岗、聊天、玩游戏、看视频、炒股买基金，开会时间睡觉、玩手机；工作日午间饮酒，酒后滋事造成不良影响。五是风气不正问题。整天不琢磨事，光琢磨人，心思不放在干事业上，热衷于找关系、跑门路；自己不干事，却能整事、坏事，专给干事的人找毛病、泼脏水；讲关系不讲原则，讲人情不讲党性，搞庸俗的官场关系；不关心群众冷暖，对群众反映的问题不闻不问，漠不关心，致使小事拖大。六是行为不廉问题。公车私用、公款吃喝、损公肥私；私用审批权限和管理权限；吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事；置党纪国法于不顾，招投标、材料采购无序组织，本人或亲友参与工程投资，景区管理人员优亲厚友，从中以权谋私，以权谋利。七是协作不力问题。集团公司各中心、各分公司之间各自为政，各行其是，无大局意识，极大制约旅游岛内部各项工作的顺利开展。个别单位领导班子不能形成合力。（二）实现目标通过开展工作作风整顿，促使全区干部职工强化“四种意识”，实现“四3个有作为”，强化“四种意识”，即强化责任意识、进取意识、实干意识、律己意识。实现“四个有作为”，即激发想干事的热情，在建功立业上有作为；提高会干事的能力，在创新发展上有作为；增强能干事的勇气，在强势推进上有作为；营造干成事的氛围，在干净干事上有作为。努力打造一支凝心聚力、艰苦创业、务实高效、超越争先的团队。四、活动主要内容（一）开展系列主题教育，树立发展的信心和决心。学习市委、市政府主要领导在旅游岛调研讲话、王玉国书记、王长发副书记在解放思想大讨论暨工作作风整顿活动动员大会上的讲话。通过学习活动，树立扎根唐山湾、奉献旅游岛的信心和决心。（二）创新管理体制，提升团队活力。一是坚持以德为先和“以突破论长短，唯实干论英雄”的用人导向，改革选人用人机制，深化干部人事制度改革