青年创业大赛创业计划书.docx

青年创业大赛创业计划书

第一篇：青年创业大赛创业计划书文章来源http://文档大全www.chazidian.com来源青年创业大赛创业计划书企业名称：创业者姓名：联系地址：邮政编码：电话：参赛组别：A创意组B创业组日期：年月一、创业者情况简介教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；二、项目概述公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业预计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势；chazidian.com/Article/“target=”_blank">计划；2、竞争性推销；3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率)；六、企业组织结构1、企业注册的所有制形式；2、核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；4、公司的经营执照及费用预测；chazidian.com来源第二篇：青年创业大赛创业计划书青年创业大赛创业计划书企业名称：创业者姓名：联系地址：邮政编码：电话：参赛组别：A创意组B创业组日期：年月一、创业者情况简介教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；二、项目概述公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业预计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势；5、竞争对手的主要劣势；6、相对于竞争对手的主要优势；7、相对于竞争对手的主要劣势；四、经营管理1、运作方式，包括产品介绍及产量目标；2、资源配置，包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置；3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；五、营销策略1、营销计划；2、竞争性推销；3、市场渗透计划；六、企业组织结构1、企业注册的所有制形式；2、核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；4、公司的经营执照及费用预测；5、公司的责任，包括保险、纳税等费用预测；七、财务状况1、预算及投资报酬；2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；3、财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图；八、机遇与风险第三篇：青年创业大赛项目计划书创业描述1、团队能提供的产品和服务博源科技公司是一所隶属于大连理工大学城市学院大学生自主创业部团队。公司以校园为依托为往届学子打造的服务创业平台，实现了众多莘莘学子的创业之梦。公司旗下经营电脑打印维修，组装电脑安装咨询，电子产品代购，品牌电脑销售，电脑耗材销售，二手电脑回收，公司秉承以服务为宗旨，用优质、便利、可靠、安全的服务，为客户和公司创造价值。2、经营场所的具体情况博源科技公司位于城市学院校内。校方为了便于我们开展创业活动，特为团队提供了一间30多平米的办公室，作为活动场地。该工作室位于学生公寓4号楼，是学校众多创业团队的汇集地，地理位置便利，人流量大，办公室较大，能为后期产品铺货提供空间。办公室的租赁期限为4年（2010年6月—2014年6月），费用为2000元/年，其中包括日常水电费、网络使用费、物业管理费、办公用品租赁费。费用较学校周边门面租赁价格要低很多。配套设施为必要的办公桌椅、维修仪器、复印打印机、办公电脑等。楼内安装有监控摄像头，有宿管人员巡查，摆放货品安全可靠。创业团队资料3、团队概况博源科技创业团队目前是由7人组成的勤奋、务实、创新团队。整个团队正朝着正规化发展，团队有着明确的组织目标和组织结构，各部门通力协作，安排有序，秩序井然，有较强的贯彻执行力。成员有三名技术员与六名业务员组成，每位成员都闪耀着其优秀的一面，技术员热爱电脑、刻苦专研，他们大多数有着过硬的电子维修技术，曾经在各家电脑销售公司做过售后维修服务；销售员谙熟业务，思维活跃，性格开朗。他们都为销售管理专业，有着丰富的营销理论知识，学有所用，人脉较广，业务群多，市场拓展能力强。作为校内的创业部门，我们得到了校方的大力支持，为我们提供一个优质创业平台，使团队节省了不少费用，转而这些费用可以用来加强商品销售和广告宣传。4、市场的具体情况博源认为当前存在两个市场一为主要市场，二为潜在市场。①主要市场指的是整个城市学院校内市场，这主要是由于我们的服务对象为在校师生所决定的。全校约有8500名学生，市场潜力巨大，除大一以外，大二大三大四学生拥有电脑台式机或笔记本的约占98%对电脑周边的耗材外设需求量大，学校距开发区较远学生选购不便，享受售后服务不便。大一新生市场可分为两类，一类是从家里自带电脑的，我们可以做电脑维修，硬件升级