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靛房镇中心幼儿园园长负责制实施方案

第一篇:靛房镇中心幼儿园园长负责制实施方案靛房镇中心幼儿园园长负责制实施方案2012.9.1指导思想:园长全面负责,班子保证监督,教职工代表大会民主参与,推进素质教育,全面贯彻教育方针,提高教育质量。二、园长的主要职责:(一)贯彻、执行国家有关法律、法规、的规定,努力完成幼儿园保教的两大任务。方针、政策和上级主管部门(二)领导教育卫生保健、安全保卫工作,加强保教研究,切实提高保教质量。1.定期召开园务会议,教职工会议;制定并落实全园工作计划;决定和处理园内重大事项,检查、总结、报告全园工作。2.深入实际,组织和领导全园的教研及科研工作,总结经验、交流发扬,不断改革创新。3.定期向校长、班子汇报工作,并接受其检查、指导。(三)负责建立并组织执行幼儿园各种规章制度,实行科学管理。(四)负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估教师及其他工作人员的工作,并给予奖惩。全面协调人与人之间的关系,做到知人善任,使每个人有用武之地。(五)加强工作人员的思想工作,组织文化、业务学习,并为他们的政治和文化业务进修创造必要的条件。创设安全、愉快、健康、1向上的氛围,创设良好的园风。(六)关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的正当权益。(七)依靠、发挥党、政、工、团的作用,多渠道听取意见,发扬民主,改进工作。(八)坚持勤俭办园方针,管理好园舍、设备和经费,不断改善办园条件。(九)做好幼儿家长、社会工作,向幼儿家长、社会宣传学前教育的意义,取得理解、支持。建立家长工作制度,指导幼儿家长工作,促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。(十)搞好招生、编班:业务档案:资料累积等行政事务工作。(十一)加强自身修养,努力学习政治和教育理论,密切联系群众,秉公办事,不谋私立,发扬民主,勇于创新,勤奋好学,团结进取。三、幼儿园重大问题的议事规则:(一)重大问题的内容:1.办学方针;2.事业发展规划,年度工作计划;3.重大改革措施及幼儿园规章制度;4.幼儿园精神文明建设的实施方案;5.师资队伍建设实施方案:6.年度经费预决算报告:7.园内机构的增设或撤并等;8.幼儿园奖惩条例和教职工福利分配方案9.其它重大问题。(二)重大问题决策的主要形式:1.建立幼儿园园务会议,园务会议由校长、班子领导、教研组长组成。2.园务会议由园长主持召开。3.园务会议对幼儿园工作重大问题进行集体讨论,园长负责决策,如遇认识不统一,讨论意见严重分歧,园长如实地向学校领导班子反映情况。(三)重大问题决策的主要程序:1.园长根据上级组织和行政领导的指示、要求与幼儿园的实际情况,经和学校的其他领导商议后,提出幼儿园重大工作的总体思路和实施方案。2.幼儿园领导认真听取党内外群众的意见、集思广益。3.园长主持会议进行决策。4.园长组织实施,上级组织保证顺利实施。第二篇:中心幼儿园园长负责制制度中心幼儿园园长负责制制度一、园长接受董事会聘任,是董事会领导下的园长负责制,负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。三、、热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,不断提高文化和专业水平,品德良好,为人师表,忠于职责。四、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。五、负责全园教职工的聘任,调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。六、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用,发扬民主,尊重人格,加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。七、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治和业务学习,提高修养。关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。八、组织和指导家长工作,加强与社会、家长的联系,定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量,争取社会各方面对幼儿园的支持和配合。九、及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向。十、坚持勤俭办园的方针,管理好幼儿园经费、财产和园舍设备,美化、绿化园舍,不断改善办园条件。第三篇:幼儿园园长负责制童乐幼稚园园长负责制第一章总则第一条根据贯彻有关教育体制改革的精神,决定在广饶街道实验幼儿园实行园长负责制,特制定园长负责制工作实施条例。第二条实行园长负责制,幼儿园党政职能分开,园长的职责、权限与奖惩统一,提高管理效能,增强幼儿园活力。第三条园长是幼儿园的法人代表,是幼儿园行政全权负责人,统一领导幼儿园的教学、行政、后勤等工作。第三条园长
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