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项目作风建设总结

第一篇：项目作风建设总结强化作风建设创建和谐项目“作风建设年”活动总结2013年，以“强化作风建设，创建和谐项目”为主题，以“作风建设年”为契机深入开展“强作风、树形象”等一系列活动。在活动中，项目以局《关于开展“作风建设年”活动的实施方案》，和公司制定的《中建八局大连公司党委关于改进工作作风、密切联系职工的十二项规定》为抓手。改变项目工作作风，增强项目服务意识，提高了工作效率，员工在廉洁氛围中工作迈上了新台阶。现将锦江项目“作风建设年”相关活动总结如下：一、全员学习，提高认识项目以“作风建设年”活动为载体,为开展好此项活动，项目编制了《“作风建设年”活动》实施方案，分别成立了活动领导小组，做到分工明确，责任到人，工作由项目书记何新楚主持，纪检监察员崔英武负责具体实施。为切实开展“作风建设年”活动，一是项目部利用每周五学习日时间，集中学习了创先争优活动实施方案、以及公司作风建设年活动相关文件精神。二是组织项目员工观看“廉政中国”教育案例，以案为鉴，强化项目作风建设。三是要求项目人员结合岗位特点，选学一些重点篇目，做好读书笔记，为作风建设年活动顺利开展奠定良好基础，四是把好活动关，充分发挥党员干部的先锋模范作用，做出让全体党员摸得着、看得见、学得会的实际行动，通过多渠道、多层面、多形式的学习教育，进一步提高了项目党员干部对开展作风建设年活动重要性和必要性的认识。通过学习，项目员工1统一了思想，提高了认识，明确了切实加强机关作风建设的深远意义和具体要求，项目员工参与作风整顿的自觉性与积极性得到明显提高。二、查摆问题、分析原因项目多次召开作风建设座谈会，通过个人剖析、集体查找、领导点评、劳务分包反馈等程序，对照“理想缺失、信念不牢；学风不浓、业务不精；得过且过、玩风渐长；执行不力、效率低下；服务不周、热情不够；约束不严、纪律松弛；节俭不够、铺张浪费；廉洁不严、吃拿卡要；配合不力、相互推诿；会议频繁、文件过多”等十种作风行为，认真查找作风建设中存在的突出问题，深刻剖析问题成因。项目员工积极进行自我检查、剖析，找出自身不良作风，并形成了500字以上深刻的自查报告。另外，项目纪检监察员将专题会上各位员工共同纠出的不良作风及提出的建议归纳总结，形成集体材料交项目领导审查，并整理成册。三、制定举措、解决问题项目根据每个员工排查出的主要问题和不足，认真制定具体详细的作风整改优化方案，做到时限明确、责任明确、标准明确；认真抓整改，抓紧落实整改措施，克服解决自身存在的不良作风。项目纪检监察员组织整改督查，坚持“四不放过”,即问题说不清不放过;整改措施不落实不放过;整改不到位不放过;不吸取教训不放过。以高要求、严管理不断提升项目团队的整体素质，为实现公司“2083”目标提供坚强保障。四、归纳总结、巩固提高为巩固作风整改所取得的成果，深入切实地将作风整改持之以恒地坚持下去，项目对取得的成绩并不满足，继续组织员工开展“回头看”，对照之前个人的整改提高承诺，根据整改情况，由班子对职工的作风优化情况进行评定，员工对班子成员进行书面评定。建立了长效机制,巩固整改成果，提高项目党员干部职工整体形象。在今年的开展“作风建设年”活动中，项目认真按照局、公司的部署，积极响应，结合工作实际，认真研究实施方案，提出了提升项目效能的措施，把“强化作风建设，创建和谐项目”作为主题。明确开展作风建设的目的和任务，扎实做好了每个阶段的工作，使锦江项目在“作风建设年”活动中，强化管理，注重实效，优化服务，使项目作风有明显的转变，对一些存在的问题也进行了认真的整改。经过一年“作风建设年”活动取得了较好的效果。#####项目部2013年8月9日第二篇：作风建设总结作风建设总结2014年，中心把改进工作作风、强化责任落实，建立起廉洁高效、运转协调、优质规范、文明有序的管理体制与服务机制作为推进各项工作发展的一个重要落脚点，在巩固作风大整顿工作成果的基础上，进一步加强领导，精心组织，全面规范行为，切实抓好干部职工队伍作风建设，达到了思想认识统一、查摆问题准确、整改落实到位、建章立制完备、管理规范科学、办事作风转变、思想作风优良的预期目的。现将活动开展情况总结如下：一、基本情况中心基本情况良好，干部职工纪律意识有所增强，精神状态有所提振，工作作风有所转变，工作效率有所提高，服务态度有所改善。大部分人员能自觉遵守劳动纪律规定，按时实行上班指纹考勤和下班手工考勤制度，能及时准确登记外出办事情况。但还存在一些问题：一是部分干部职工劳动纪律有所松懈，有时不能坚守岗位，存在上班早退、缺岗现象；二是个别部室没有严格按照“看好自家的门，管好自家的人”，管理不到位。二、具体内容深入学习，提高认识中心围绕工作任务为目标，以改进工作作风，提高工作效率为重点，制定了实施方案，成立了领导小组，并