项目副经理、商务负责人岗位职责.docx

项目副经理、商务负责人岗位职责

第一篇：项目副经理、商务负责人岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4、负责监督检查工程计划执行情况；5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。商务负责人岗位职责1、协助项目经理负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实施。2、紧密联系总承包，并在总承包的指导下，组织实施项目部经济活动工作。3、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作，并负责与业主、监理的协调沟通工作，审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。4、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目部生产经营状况，并及时组织会议分析上报项目部领导。5、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。6、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。7、完成领导交办的其他工作。第二篇：项目副经理(技术负责人)岗位职责项目副经理（技术负责人）岗位职责1、负责项目部认真贯彻国家和上级有关质量方针、政策、法规和指令，在施工过程中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等；2、在项目经理的领导下，具体负责组织公司进度、质量、安全、“三标一体化”管理体系和其他事物在本项目施工过程中的持续有效运行；3、结合工程实际，草拟项目目标管理计划，建立技术、质量管理制度；4、组织编制本项目的质量计划和施工组织设计（方案）等项目技术文件，并报项目经理审核、企业总工程师审批，报公司工程技术部门备案；5、组织编制专项安全施工方案，报项目经理、安全生产管理处审核、企业总工程师审批，报公司工程技术部门备案；6、负责施工现场技术处理和决策，组织新技术、新材料、新工艺的推广应用；7、参与公司组织的事故分析，制定纠正、预防措施，验证实施效果，写出事故处理报告；8、参与并组织各分部分项工程的验收，并进行验收自评；9、工程完工后，组织有关人员进行自检评定，并向建设单位提交工程验收报告；10、完成上级领导交办的其它工作。贵州建工集团总公司第三篇：项目副经理岗位职责《项目副经理岗位职责》《合同范文》项目副经理岗位职责1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。8、负责项目管理中的后勤保障工作。9、完成项目经理临时交办的其它工作项目副经理质量职责1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。《合同范文》1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工