项目单位自评报告编写提纲.docx

项目单位自评报告编写提纲

第一篇：项目单位自评报告编写提纲附件5：项目单位自评报告编写提纲一、项目概况在项目概况中，需要介绍说明项目单位的基本情况（包括单位的人、财、物、管理体制等状况）；项目的实施依据（项目的主要建设经过、运行状况等）；项目的基本性质、主要内容、涉及范围。二、项目拟实现的绩效目标在项目申报的绩效目标中，需要说明项目主要建设任务；项目预期投入情况；项目的绩效目标，包括总目标和分阶段目标；预期的主要经济、社会和生态效益。三、项目执行基本情况在项目执行基本情况中，需要说明项目执行过程中目标、计划的完成情况，如果目标、计划做出了调整，还需说明调整的情况及采取的相关措施；项目投入情况、项目的实际支出情况；项目财务管理状况；项目管理制度及执行情况。四、绩效目标实现的评价本部分是项目支出绩效评价的重点，在进行项目评价时，需要对项目支出后实际状况与申报绩效目标进行对比分析，说明已完成哪些目标，哪些还未完成；开展绩效评价的方法和原则；应用指标体系评价的结果；项目实施后主要的经济、社会效益的具体体现；项目对环境的影响和对社会的持续影响；项目实施的经验和改进措施（包括基本做法和经验、存在的主要问题、主要原因分析、改进措施等）；项目的后续工作安排和有关建议；其它需要说明的问题。第二篇：项目绩效自评报告(编写提纲)附件三项目绩效自评报告（编写提纲）一、项目概况1、项目单位基本情况；2、项目的实施依据；3、项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围；二、项目申报的绩效目标1、项目申报的可行性、必要性及其论证过程；2、项目绩效总目标（阶段性目标）；3、项目预期投入情况；4、预期主要的经济、政治和社会效益；三、项目执行情况1、项目执行过程中目标、计划调整情况及采取的相关措施；2、绩效目标（阶段性目标）完成情况；3、项目总投入情况，包括区财政拨款、自筹资金落实情况；4、项目的实际支出情况；5、项目财务管理状况；6、项目管理制度及执行情况；四、项目绩效目标实现自我评价（重点）1、项目支出后实际状况与申报绩效目标的对比分析；—1—2、选用评价指标和评价方法的原则和依据；3、项目支出前实施对象的基本情况；4、项目支出实施后主要的经济、政治和社会效益具体体现；5、项目支出对环境影响和对社会的持续影响；6、项目实施的经验、做法、存在的问题和改进措施；7、项目的后续工作安排和有关建议；8、其他需要说明的问题。五、需与自评报告同时提交的相关材料1、预算执行或决算报告；2、项目验收报告；3、基建项目财务竣工决算审计报告；4、基建项目投资审核中心审核文件；5、项目实施单位的有关管理规定；6、评价主管部门认为需要提供的其他相关材料。—2—第三篇：项目单位自评提纲附件5：***项目绩效自评报告（项目单位自评提纲）一、项目概况介绍项目基本情况，重点说明以下内容：（一）项目资金申报及批复情况。对项目资金申报、批复等情况进行说明（如涉及预算调整，应说明预算调整程序及相关情况），评价其是否符合资金管理办法等相关规定。（二）项目绩效目标。说明项目主要内容，计划实现的具体绩效目标（定性和定量目标）以及项目实施进度计划等。（三）项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况。1、资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况，包括中央、省、市（州）、县（市、区）财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对，分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。2、资金使用。说明截止评价时点项目资金的实际支出情况，资金开支范围、标准及支付进度等，支付依据是否合规合法，资金支付是否与预算相符，并对相关问题进行说明。（二）项目财务管理情况。说明项目财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关情况。对照项目资金管理办法，评价项目是否严格执行财-务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。（三）项目组织实施情况。说明项目组织管理架构及具体实施流程，主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度（如招投标、政府采购、项目公示等）相关情况，其中：基建项目还应介绍基本建设程序执行情况，并对相关问题进行说明。三、目标完成情况（一）目标任务量完成情况。说明项目实施进度。对照项目计划目标，对截止评价时点的实际投资完成额和任务量完成情况进行比较。如未完成目标任务，应说明原因。（二）目标质量完成情况。对照项目计划目标，说明项目实际完成质量。如未达到质量目标，应说明原因。（三）目标进度完成情况。对照预定进度计划，说明项目实际完成进度。如未按期完成，应说明原因。四、项目效益情况根据项目具体情况进行分析，说明项目实施产生的效