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项目管理策划书-主要内容目录[最终定稿]

第一篇:项目管理策划书-主要内容目录项目管理策划书主要内容一、项目概况1、项目简介2、主要合作单位二、项目部门建设管理1、项目管理部主要职责2、项目管理部管理架构3、项目管理部主要岗位职责(1)项目总经理岗位职责(2)项目副经理岗位职责(3)…三、项目前期协调与管理1、设计协调2、营销协调3、项目发展协调4、成本协调四、项目计划管理1、标段划分及基本要求2、项目平面分区及进场顺序3、施工现场临设布置4、总体进度计划5、工程进度计划6、材料设备采购计划7、项目里程进度控制计划8、模拟工程计划9、工程计划修改10、销售配合五、项目采购管理1、总包单位采购2、监理单位采购3、专业分包单位采购4、材料、设备采购5、分包与甲供、限价材料清单6、集团禁区用材料清单六、供方管理1、监理单位管理2、总包单位管理3、分包单位及材料、设备供应商(下称供方)管理七、项目质量管理1、质量规划2、质量保证3、质量控制八、项目现场成本管理1、设计阶段2、招标阶段3、图纸会审阶段4、工程实施阶段九、项目风险管理1、风险管理规划2、风险识别3、风险定性、定量分析4、风险应对规划5、风险监测及控制十、文件管理1、控制印章2、文件编号总文档目录3、文件有效版本标识4、文件的发放、回收与失效5、文件归档及利用6、文件移交十一、会议制度1、周例会制度2、紧急会议制度十二、环境管理1、现场环境保护管理规定2、环保管理的目的3、环保控制目标4、环保工作小组架构与责任5、环保不符合情况的纠正6、环保意识及能力的培训7、环保记录8、项目现场CI作业指引十三、现场安全管理1、安全管理目标、2、安全工作小组架构及责任十四、紧急事件处理程序十五、项目管理部培训计划1、《项目管理指导书》培训2、项目设计交底3、合同有关内容培训4、质量、进度控制培训5、安全文明施工管理培训6、案件培训十六、定期考核1、合同考核2、图纸考核3、管理要点考核4、工期进度考核5、质量要点考核6、安全文明施工要点考核7、成本要点考核8、管理交叉点的协调考核十七、工程移交1、模拟移交2、移交程序十八、项目管理部《项目管理指导书》传阅、修改记录1、传阅记录2、修改记录3、相关附件第二篇:项目策划书目录目录第一部分执行摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31.投资亮点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„32.项目说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„32.1我国现有羊产业的一般经营方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„32.2“徐州模式”项目说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„42.3“徐州模式”羊产业链发展路径„„„„„„„„„„„„„„„„„„42.4投资与项目实施计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5第二部分综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61.项目介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61.1项目概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61.2实施计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61.3主营产品„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„81.4资本结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„81.5组织形式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„81.6核心团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„101.7生产管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„111.8运营模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„122.项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„132.1环境背景分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„132.2中国肉羊的存栏及需求状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„132.3羊产业链的“徐州模式”应用前景„„„„„„„„„„„„„„„133.产品与技术„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„143.1产品状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„143.2技术工艺描述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„143.3疾病防控„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„144.市场竞争分析4.1市场特征与市场机会分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„145.营销组合策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„165.1产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„165.2定价策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„165.3渠道策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
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