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项目管理进度报告摘要

第一篇：项目管理进度报告摘要项目管理进度报告摘要（第七十四期）一、招标采购管理完成音视频系统设备采购项目的合同流转及签订工作；完成化纤地毯和隔音毛毡采购项目的招标工作。二、投资控制管理本月审核票据申领单17份，为UPS（付款金额为274.7706万元）、精密空调（付款金额为229.8453万元）、中低压配电柜（付款金额为321.79452万元）、民防检测费（付款金额为0.8640万元）、总包进度款（2017年11月）（付款金额为864.2878万元）、控制台（付款金额为48.5706万元）、项目管理费（付款金额为60万元）、VRV空调设备供货进度款（付款金额为45.72969万元）、精密列头柜供货进度款（付款金额为115.5万元）、冷水机组供货进度款（付款金额为43.05万元）、ATS供货进度款（付款金额为84.75万元）、电梯供货进度款（付款金额为56.2455万元）、气体灭火设备（付款金额为52.943895万元）、计算机房及弱电系统设计集成管理费（付款金额为29.5719万元）、绿化配套工程（付款金额为184.1965万元）、U盾购买费用（付款金额为0.1万元）、总包进度款（2017年12月）（付款金额为955.8968万元），付款总金额为3368.117105万元。至2017年12月20日，累计审核及开具票据申领单266张，累计审核费用76715.2977万元，其中：服务类费用4105.7788万元；工程类费用59247.2557万元；设备类费用11993.5017万元；前期及配套类费用746.7014万元；零星无合同类费用622.0602万元。三、投资合同管理本月新增合同2份，为控制台供货合同、音视频系统供货合同,均为概算外新增合同。四、项目工程管理配合基建办协调施工总包及各专业分包单位、设计单位、监理单位,配合政府主管部门开展机电安装施工、设备安装施工调试、园区弱电施工、精装修大面积施工、机房装修零星补缺、幕墙零星修补、公共配套施工、室外总体绿化工程零星修补以及竣工验收准备，现场施工技术问题沟通、协调等工作。五、报批配套管理协助基建办完成35KV开关站土建项目方案设计中6家主管部门征询及公示工作；协助基建办完成35KV开关站土无论何时何地我们一直在努力建项目方案设计审批中的网上申报工作；协助基建办完成供用电合同的流转签订工作；协助基建办跟进交通道设配套工程的合同流转签订工作；协助基建办跟进35KV开关站土建项目监理合同的流转签订工作；协助基建办跟进35KV开关站土建项目施工招标的准备工作；协助基建办开展35KV开关站土建项目测绘合同流转工作；协助基建办开展充电桩安装配套工程的合同流转签订工作；协助基建办开展分项计量配套工程的合同流转签订工作；协助基建办开展35KV开关站土建项目施工图设计文件审查的合同流转签订工作；协助基建办推进15部电梯的年检报验工作，报验申请已正式提交；协助基建办完成音视频系统合同的流转签订工作。六、项目设计管理配合基建办协调设计单位开展施工图纸答疑、现场技术问题协调、现场施工节点及做法确认、设备/材料招标或询比价采购的技术文件审核、编制等相关工作。七、进度控制管理本月进度控制重点是：数据中心装饰工程施工收尾，配套楼和客服楼石材铺贴基本完成、；室外总体管线道路施工；督促室外绿化零星补缺竣工验收准备；业务楼精装大面积开无论何时何地我们一直在努力展施工；督促精装修材料供货进度；督促卫生间渗漏、墙面屋顶渗漏、地下室渗漏整改；督促地下室全面施工、督促推进总包积极推进暂估价设备/材料批价报审工作和中标材料供货合同的签订及材料供货进度计划。无论何时何地我们一直在努力4第二篇：_____项目进度报告项目名称：项目地址：项目概况：现场管理人员：人，总施工工人：人。其中木工班组：人，泥工班组：人，油漆工班组：人，电工班组：人，小工班组：人。一、至月日号楼完成情况如下：1、天花封板完成*%2、地面大理石安装完成*%3、墙面隔墙完成*%4、空调室内盘机安装完成*%5、墙地面大理石安装完成*%6、木饰面订货（厂家加的产品）情况/现场安装完成*%7、石膏线安装完成*%8、柜子安装完成*%9、门套线、窗线制作安装完成*%二、下月进度计划1、刮腻子完成*%，油漆完成*%2、墙面线条完成安装完成*%，墙面挂板安装完成*%3、墙地面大理石铺贴完成*%，卫生间大理石完成*%备注：各分项由现场实际情况而定，请尽量详细然后再附上现场施工照片第三篇：项目进度管理研究报告【文章摘要】随着项目管理应用范围的不断扩大，国内对项目管理的认识也日益深刻，但是作为项目管理的核心，项目进度管理的研究却相对较少。正是基于这个背景，我们通过对国内外项目管理研究状况和项目进度管理研究的梳理，对项目进度管理的研究进行了展望，以利于项目