项目经理、总工职责.docx

项目经理、总工职责

第一篇：项目经理、总工职责项目经理岗位职责一、负责项目部各项工作的整体规划和计划，组织编制项目施工组织设计1、负责项目管理的整体策划工作，组织编制项目施工组织设计2、负责组织制定项目管理大纲，确定项目组织机构、人力资源配置，明确各级人员职责和权限3、负责组织实施项目工作计划，履行合同义务及权利，做好工作总结二、组织制定项目的各项管理制度，主持项目部日常工作1、组织安排项目部各类行政会议2、组织做好会议记录、整理、并下发会议纪要3、督办公司重要会议决定事项和领导批办事项三、负责项目进度、质量、安全、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现1、组织建立质量、职业安全健康和环境管理体系，并组织实施2、负责预测工程计划成本，制定二次预算并报公司生产经营部3、控制各项成本费用，确保计划成本完成4、组织项目部成本核算工作5、主持项目部安全工作，对项目部安全工作负主责6、负责领导班子成员的分工和工作的协调7、组织实施公司的指令及创新活动四、负责协调与公司相关部门、分公司、各协作单位、建设单位、分包方和监理工程师等的沟通与配合，妥善解决项目中出现的问题1、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题2、按“项目管理目标责任书”处理项目部与建设单位、公司、分包单位以及职工之间的利益分配3、及时报送规定的各种报表，定期向公司汇报项目情况及报告重大事项4、根据公司授权与外部单位签订相关合同5、负责项目管理的外部协调工作五、其它1、完成上级交办的其他任务路桥集团北京鑫畅路桥建设有限公司魏永路二标项目经理部项目副经理岗位职责一、负责项目部施工生产管理工作。根据施工组织设计，编制施工计划1、负责组织年、季、月、周施工计划的编制与实施，掌握施工过程质量信息，合理调度资源2、负责生产进度计划的考核二、负责项目安全生产、文明施工和环境管理1、负责监督安全措施计划与施工措施计划同步实施，确保现场具备安全文明施工条件2、组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，亲临现场监督施工3、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织纠正和预防措施的贯彻执行组织施工机械的管理，提高施工机械的利用率和完好率5组织并参加安全大检查，落实整改措施，审批安全奖罚三、协调与调度，保证工程均衡、有序施工1、负责对内协调项目部各部门的配合，按时召开调度会，保证工程均衡、有序施工2、对外协调与建设单位、监理及分包队伍和协作单位的关系四、直接负责施工实体质量与进度1、处理重大质量问题，批准质量奖罚2、负责完成项目部生产任务3、负责监督项目部机械、材料、工具、仪器管理五、其他1、完成上级交办的其他任务路桥集团北京鑫畅路桥建设有限公司魏永路二标项目经理部项目总工岗位职责一、负责建立健全项目部技术管理体系1、建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理体系2、组织协调公司管理体系文件的有效实施3、领导本项目工程技术、安全技术、环境保护技术、质量检验、计量管理和施工技术资料管理工作二、组织项目施工总策划1、组织施工组织总设计的编制、交底工作2、参与制定年度、季度、月度、周施工计划3、批准专业施工组织设计，并组织贯彻执行4、审批作业指导书和有关工程技术文件及安全技术措施三、负责项目部的培训工作，组织新技术的应用1、制定项目部的培训计划并组织实施2、组织技术革新、制定采用“四新”的计划并组织实施四、主持项目部日常技术管理工作1、组织施工图纸会审2、审批变更洽商文件3、主持项目的技术交底和开工前的检查4、组织重点项目质量的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作5、掌握质量动态，对重大技术问题、系统性和严重不合格品，及时组织评审、调查分析，实施纠正和预防措施五、其它1、完成上级交办的其他任务路桥集团北京鑫畅路桥建设有限公司魏永路二标项目经理部第二篇：项目经理总工工作总结工作总结2013年就要过去，一年来在集团公司各级领导的监督管理下，*****项目部高质量、高标准的完成了各项任务，取得了优异的成绩，得到了甲方、监理单位的高度评价。回首一年的工作，担任技术总工和项目副经理职位的同时也收获了很多新的知识和经验。我从以下几个方面对2013年工作进行总结。一、紧密配合、合理组织施工本工程于2013年9月底完成了主体结构封顶，提前合同工期两个月。成绩的取得离不开项目部各成员团结一致的意识和超强的凝聚力。作为项目副经理，我工作中以项目经理***为核心，把建好大学生公寓楼作为工作重心，紧密配合项目经理和同事，精心编制针对性强的《施工组织设计》、科学制定各项施工方案、合理制定各项工作计划。由于公司管理模式特点，工程施工班组较多，利益关系复杂，作为总