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项目团队负责人个人工作总结

第一篇：项目团队负责人个人工作总结项目团队负责人个人工作总结我是今年3月份到汽车贸易大道任项目团队负责人。近一年来，在区委区政府的正确领导下，在团队成员的大力支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，努力学习，勇于实践，较好地完成了各项工作任务，现将个人工作总结如下：一、加强学习，政策理论水平进一步提高。实际工作中我一直重视加强学习和党性修养，努力提高理论素养，树立正确的世界观、人生观和价值观。做到了严格遵守党的政治纪律，以大局为重，以党和人民的利益为重。一是认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，深入研究“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记在各个时期所作的重要讲话，积极参加“科学发展观”教育和学习，提高自己的党性修养和政策理论水平，并将学习到的政治理论较好地运用到实际工作中去，用科学的理论指导实践。二是坚持学习各种法律知识，不断强化法律意识，自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强；三是坚持学习市场经济理论知识，不断增强市场经济意识，适应现代社会和遵循规则办事的能力进一步增强；四是坚持对文化知识的学习，不断充电，文化素质进一步提高；五是运用实事求是的立场、观点和方法来指导工作，用发展的眼光研究新情况，解决新问题，干事创业能力得到了很大提高。二、立足实际，科学谋划，确保了各项工作的顺利推进。第二篇：项目技术负责人个人工作总结一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，是时候认真地做好工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的项目技术负责人个人工作总结，希望能够帮助到大家。20xx年转眼已经过去了，承蒙公司各位领导的信任，使我有幸担任了项目技术负责人，并在项目领导的带领及同事的支持下，积极参与项目建设活动中。由于专业技能不足及管理经验的欠缺，我对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工效率和业务能力。一、20xx年所完成工作1、参与组建项目部目部自成立已有数月，各项工艺均已先后组织开工，从拉森钢板桩到旋挖钻孔桩、型钢及高压旋喷桩多种桩型，各项工艺均有条不紊的进行着。2、编制并完善了各种专项方案由于项目的特殊性，图纸变更，出图零散给现场施工造成很多困难，为了方便施工，根据现场实际情况分别编制了相应的技术安全方案。3、对各种工艺进行交底按照公司和甲方对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底及相关的图纸交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。4、技术和质量管控在施工过程前后，及时跟进，把好技术和质量关。灌注桩的'施工工艺杂，工序流程多，管控点就尤为关键：在施工前控制放点轴线有无偏差；施工过程中控制钢筋笼的笼顶标高和灌注的桩顶标高；施工过程后核算相应的设计量和耗损量。5、资料管理针对现场施工，每天做好施工日志记录在册，及时汇总各种桩型的施工记录表，每天更新施工数据并形成报表上报。6、结算办理每月对上、对下进行工程量计量，办理相关结算资料的审核及签字确认并留底存档。7、及时进行计划的编制和控制结合现场实际情况，编制相应的周计划和日计划并分别上报甲方和下达给班组，每天进行督促检查，及时分析各种阻工原因，采取相应措施，以确保施工进度。二、20xx年工作计划20xx年的工作目标是创建团结、写作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平，让项目个管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。1、加强业务知识学习只有充分认识到自己在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中，首先要加强知识学习，继续提高管理水平，提高思想认识、开拓视野。2、加强成本、进度和质量管控一个项目的好坏取决于它为公司所能创收的效益多少，只有控制成本、抓紧进度、管好质量才能产生利润点，才能为公司赢得声誉。3、抓好安全工作在施工过程中，安全大于一切，安全工作不容忽视。所有管理人员要有安全意识和责任感，要从心里认识到安全的重要性，只有这样才能顺利开展工作。20xx年是成长的一年，是丰收的一年，在这一年我学习了不少专业知识，积累了相关经验，同时也严重意识到自身的能力和水平的不足，但我有信心和决心努力提升自己，使自己更能适应当前岗位工作。最后感谢领导们的信任、同事们的工作支持，我相信在20xx年通过大家的努力，我们项目会越战越勇、公司会越做越好。第三篇：个人工作总结(负责人)个人工作总结过去一年，本人紧紧围绕上级部门的中心