项目经理岗位职责【整理版范文】.docx

项目经理岗位职责

第一篇：项目经理岗位职责项目经理岗位职责一、贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，执行公司各项规章制度、管理办法；当地政府的有关政策文件。二、全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目经理部的管理工作。三、主持制定项目经理部各职能部门的岗位责任制，执行公司“三标一体”程序文件，确保体系有效运行。四、确定项目经理部的机构设置，职责分配和资源配置。五、负责组织制定项目管理办法，落实项目经理部内部各项管理制度及办法的有效执行。六、公司赋予的其他职责项目总工程师岗位职责一、在项目经理的领导下，全面负责项目经理部的技术管理工作；二、负责施工设计文件的审查，施工方案的制定和优化；三、根据公司施工调查报告，负责编制单项实施性施工组织设计（项目管理实施规划），（重点、复杂工程的实施性施工组织设计由工程技术部参与编制）；在开工前完成。四、负责对工程分包商及供应商进行资质评价和合同评审，负责采用标准、规范、规程和其它文件的管理工作；五、负责开展科研攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果的推广应用工作；提高工程项目技术含量和工艺水平，按照公司的要求，完成下达的科研项目；六、主持项目经理部“三标一体”保证体系的建立与运做。七、负责设计变更的审定呈报工作；与设计、监理、建设单位经常沟通，保证设计、监理、的要求与指令得到及时执行。项目经理部办公室岗位职责1、贯彻执行党、国家、地方政府及上级有关人事、劳资、社会保险方面的方针、政策、法规、制度。2、负责地方、上级机关及业主方来文、来电的管理工作，办理文件、信函的收发、登记、传递及信息交流工作。3、负责计算机信息网络办公管理。4、负责项目部的行政事务，掌握作息时间，安排节假日值班，负责信访、报刊征订、公务接待等。5、负责项目部公章印鉴的管理。6、负责劳务用工管理，掌握内部用工情况，编制、呈报外部劳动力使用计划，负责岗位责任制落实的具体工作7、掌握项目员工的基本状况，办理员工劳动合同有关事宜，办理员工调动、奖惩、培训、考核、退休、辞退、除名等呈报手续。8、负责呈报员工定职、定级、技术职务评聘的有关手续。9、负责项目各种奖状、证书及各类奖牌收集、保管工作，并及时向公司报送。10、负责项目的食堂、宿舍和办公用品的后勤保障工作11、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三标一体化管理的有关工作。12、完成项目领导交办的工作。项目经理部物资管理部岗位职责1、工程项目物资管理部，是项目物资管理职能部门，由项目经理领导，业务管理上接受公司工程技术部管理指导。2、贯彻执行上级颁发的物资管理标准、制度、办法，并制定适合本项目特点的物资管理实施细则及作业指导书，在管理过程中组织实施。3、根据项目物资需用量计划和各工号物资需用量计划负责编制物资采购计划。4、组织本项目物资的招(议)标采购工作。5、负责本项目所需物资的运输、仓储、标识、保管保养、验收、发放、盘点及材料核算等各项业务管理工作。6、负责本项目周转材料的整备、保管保养、摊销工作。7、负责本项目材料成本管理，制定本项目材料成本控制措施并组织实施。8、负责本项目消耗物资的技术资料的收集及转移工作。9、负责编报公司规定的各种物资统计报表。10、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三标一体化管理的有关工作。11、完成项目领导交办的工作。安全检查工程师岗位职责一、认真执行国家有关质量及安全生产的方针、政策、法令以及上级颁发的各项规章制度。二、在项目总工程师的领导下，负责本项目安全监控和检查工作。三、负责日常安全生产的监督检查和定期不定期的安全生产考核评比工作，对突发事件提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。四、定期对施工队伍进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。五、负责制订整个工程的安全管理规则，负责安全综合管理，编制和呈报计划，安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。六、对违犯技术规范，违犯操作规程以及违章指挥人员要赶说敢管，有权进行纠正和暂停施工，及时向领导汇报。七、按时填报月季年报表，完成领导交办的各项临时任务。项目经理部工程技术部岗位职责1、在项目总工程师的领导下，并对项目总工程师负责，完成本项目施工管理、工程技术等工作;组织技术人员完成领导交办的各项任务，协调技术人员的工作。2、组织本项目总体施工组织设计、各分项工程实施性施工组织设计及开工报告的编制工作。负责编制项目物资需用量计划和各工号物资需用量计划，下达施工生产和物资设备需求计划，检查评估施工进度计划的落实情况;3、负责设计文件会审和优化设计工作，密切同设计单位协作，全面落实业主和监理单位的指令，及时准确的向有关单位反馈信息;4、贯彻执行国家有关技术、政策和各级规范、