项目安全生产责任制考核办法精编.docx

项目安全生产责任制考核办法

第一篇：项目安全生产责任制考核办法聚财小区一期工程项目安全生产责任制考核办法施工单位:河北冶金建设集团有限公司项目安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：赵卫华组员：刘飞刘向飞陈伟艾建超二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。项目安全生产责任制考核办法为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。一、对项目部的管理人员责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。二、项目部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元第二篇：项目安全生产责任制考核办法项目安全生产责任制考核办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任考核制度。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80分及其以上者优良，70-----80分为合格，70分以下为不合格。2、3、考核时间:每月月底进行一次考核。实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100---200元奖励，并作为年经经济兑现、评选先进的重要依据之一。2、对实行分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100-----200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。3、安全生产责任制的考核奖罚均在月份工资中及时兑现。|职工伤亡事故报告、调查、处理制度第一条为了保证对职工因伤亡事故及时、准确地进行报告、调查、处理和制订并采取防范措施，确保安全生产，依据国家、省、市有规定，制定本制度。第二条凡本公司在生产区域内发生的与生产或工伤有关的工伤事故的报告、调查、处理的适用本制度。第三条工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。第四条职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类:一、轻伤事故:指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故。二、重伤事故:仍按劳动部（60）中劳护久字每56号《关于重伤事故范围的意见》执行。三、死亡事故:指一次死亡一人的事故。四、重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第五条职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话、电报或其他快速方法将事故简况报告公司安全管理部门、主管经理；公司视伤害程度分别报告市建委、市劳动局、人民检察院、市总工会及有关部门。报告事故简况，力求准确。对谎报工伤事故者，一经查出，要严肃处理。第六条项目部、分公司、公司对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确的调查报告，并对事故调查的全过程负责。一、轻伤事故：由项目经理负责组织调查，分公司派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》将登记表及时报到公司。二、重伤事故：由分公司负责人组织调查组（包括工会、质安、技术等负责人），公司安全管理部门派人参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。由分公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后10日内报公司，公司呈报市建筑安监站。三、死亡事故：公司会同主管部门、劳动工会等有关部门进行调查。调查组必须对现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故人和现场有关人员的陈述和证言，索取有关人、生产、技术和诊断资料。分析事故原因，查清事故责任，