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项目经理岗位职责

第一篇:项目经理岗位职责项目经理岗位职责一、认真彻国家和上级的有关方针、政策、法规,贯彻实施公司质量方针及质量目标。二、对所承担的项目的质量、工期、安全、成本负全面责任。三、组织编制工程项目的施工组织设计,安全生产制度和保证质量措施。四、对工程施工过程进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物、资源,协调各分包单位之间的关系,搞好与建设方、甲方、设计方、监理方的关系。六、组织制定项目经理部管理人员的职责、权限和各项管理制度,加强与公司各职能部门之间的联系,定期向公司主管部门汇报工作。七、严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。八、安全生产岗位责任1.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行国家和地方的安全生产方针、政策、法规、法令及公司、项目经理部制度。2.对本项目经理部安全生产负全面责任,批准项目安全规划、项目安全施工措施和项目安全制度。每月组织一次安全会议,并组织一次安全检查。3.针对工程项目实际,提出相应的安全防护措施,对检查发现的安全隐患及时安排力量解决,按期整改。4.做好日常对职工的安全教育,严格执行三级安全教育制度,制止违章作业。5.严格现场安全管理,认真组织落实施工组织设计(方案)中的安全技术措施及分部分项安全技术交底,建立统一规格的“七牌一图”及各种内业资料,现场有醒目安全标语,安全色标,做到文明施工。6.严格执行“两标准,三规范”,对现场的“两架一网”,各种机械设备安装等安全防护装置必须有技术交底及验收手续。7.严格执行职工劳动保护用品的发放和使用,确保职工安全与健康。8.发现伤亡事故,要组织抢救,保护现场,并立即上报主管部门,查明原因,采取防范措施,避免事故扩大和重复发生,不得隐瞒,隐报工伤事故。9.贯彻执行安全操作规程,做到挂牌上岗,特种作业人员按规定配备并进行专业培训,持证上岗。10.按规定健全安全组织机构,配备专(兼)职安全员。施工单位:中国京冶工程技术有限公司责任人:签署日期:2008年2月13日第二篇:项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规、执行公司的各项制度。项目经理作为公司总经理的委托授权人,在公司的领导下和各职能部门的指导下开展工作。2、全面负责项目经理部管理工作。3、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产,搞好与建设单位,设计单位,监理单位和地方的沟通,协调工作。4、组织编制和同段的指导性(实时性)施工组织、设计、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度5、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权利和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工程款结算、工程成本控制。6、组织制定项目工程的、季度施工生产和成本计划,检查计价的实施情况和验工计价、统计监察工作。7、负责组织竣工交验,编制竣工文件和工程总结。8、根据公司的管理规定,结合总队实际制定相应的管理措施。9、接受建设单位、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、监理单位、当地政府搞好沟通和协调。10、项目经理履行以下一体化管理职能:(1)贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标,落实公司制定的目标、指标,对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。(2)定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果,组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查,及时组织评审对发出的不合格及时采取整改措施。(3)沟通和协调分管工程项目各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。(4)积极配合公司一体化管理体系的内外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,并在限期内落实整改。(5)负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。第三篇:项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、2、3、4、5、负责工程项目从施工准备开始直接至验收交工,以及签证结算的全过程的日常运行和管理工作。严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全级文明施工等管理目标的最终实现负责。制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具、设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。组织施工现场布置规划、包括供水、供电、加工场地库房和休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。组织项目实施人员进行施工图纸、预算、项目工程清单等的自审、会审、施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检查和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。对参与工程项目各个班组(组长)进行三级安全教育。签订安全生产劳务协议。做好施工操作面的梳理及工序移交
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