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项目经理部安全总监安全生产目标责任书大全

第一篇:项目经理部安全总监安全生产目标责任书大全项目经理部安全生产目标责任书一、一、岗位名称:安全总监二、安全生产职责:1、认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度;2、认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人的配备和安全生产费用的落实;3、具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作,组织建立健全安全生产监督管理体系,负责编制安全生产规章制度,监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况;4、组织制定本项目各项安全生产目标、指标,制定相应管理对策,并通过过程控制实现安全生产;5、对危险源的识别进行审核,对项目安全生产监督管理进行总体规划并组织实施;6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收;7、督促安全技术操作规程在项目的实施,检查安全技术措施或方案的执行情况;参与项目安全设施和消防设施方案的编制,合理布置现场安全警示标志;8、参加项目安全设备的技术鉴定,积极采用先进技术和安全装备,检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作,监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查,监督从事有毒有害作业人员得到劳动保护;9、落实员工安全生产教育培训和考核,组织作业人员的入场三级安全教育;10、负责组织实施项目定期安全生产检查,并根据企业的生产经营特点,组织对安全生产状况进行不定期抽查,对查出的问题要“定人员、定时间、定措施”进行处理,督促落实重大生产安全事故隐患的整改,对逾期不整改的要追究有关部门和相关人员的责任,并及时向分管领导报告,纠正违章行为,遇重大生产安全事故隐患或险情时,有权令其停止作业,及时排除事故隐患或险情;11、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料;12、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制,监督项目安全生产措施费用的提取、投入和实施;13、健全和完善项目部安全奖惩办法,负责安全奖惩的考核工作,保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚;总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法;14、负责编制生产安全事故应急救援预案,并具体组织实施;15、定期召开安全生产管理工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;16、项目发生生产安全事故后,应立即报告本项目负责人,并迅速采取有效措施,组织紧急救援,防止事态扩大,最大限度减少伤亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,做好详细记录,积极配合有关部门进行事故调查和处理;17、负责归口管理有关安全资料。三、目标与指标:1、杜绝死亡事故;大型设备事故为零;重大火灾事故为零;中毒事故为零;无职业病;2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零;工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元;3、年度重伤率不大于0.2‰;年度平均负伤频率不大于6‰;4、必须积极督促整改通知单所提出的安全隐患在规定时间内整改完毕。5、监督本项目安全生产所必须的资金投入;6、积极参加各项安全生产、文明施工达标活动;四、考核期:2015年度。五、考核时间:2015年1月1日—2015年12月31日六、奖励与处罚:1、分公司月度检查评价第一名奖励500元2、获得“市级安全质量标准化示范工地”,奖励10003、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1500元;4、分公司年度安全考核优秀项目,奖励800元;5、成功举办“市级观摩工地获得”,奖励1500元;6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。七、处罚1、在淮南分公司月度达标检查中,安全管理达标绩效工资考核,执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》(建四六皖字[2011]83号)。2、对公司及项目部下发的整改通知单没有进行复查的每条罚款20元。3、达标检查低于75分罚款400元。4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的,或发生重大群体性事件造成不良社会影响的罚款400元。八、本责任书与其他规定有不一致之处,执行本责任书的规定;未尽事宜,按有关规定办理。九、本目标责任书1式2份,被考核部门和安全部门各执一份,签字后即行生效。项目经理(签章)责任人(签章)签订日期:****年**月**日第二篇:项目经理部安全生产目标分解责任书项目经理部安全生产目标(管理)分解责任书为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主“的方针,根据《建筑施工安全检查标准》以及重庆市建筑施工现场监督管理的相关要求,在结合本项目经理部生产的实际情况,将与公司签定的”安全生产综合目标管理责任书“中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解,以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故,保证生产安
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