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项目经理部青年突击队实施方案

第一篇：项目经理部青年突击队实施方案甘肃路桥建设集团宕昌（南河）至迭部二级公路改建工程项目经理部“青年突击队”竞赛活动实施方案根据路桥集团团委工作安排，为弘扬“青年突击队”精神，宣传和展示奋战在施工第一线的广大团员青年无私奉献、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神风貌，激励和引导广大青年瞄准新定位，抢抓新机遇，进一步增强责任感和紧迫感，在生产建设中充分发挥生力军和突击队作用，圆满完成项目建设任务，现制定甘肃路桥建设集团宕昌（南河）至迭部二级公路改建工程项目经理部“青年突击队”竞赛活动实施方案，具体如下。一、目标任务认真贯彻党的十七届五中全会精神及路桥集团三届二次双代会精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕路桥集团“十二五”规划及项目工程建设，组织动员广大团员青年弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，积极投身“青年突击队”竞赛活动，力争实现三个目标：1、攻坚克难，勇于创新，建设甘肃交通基建项目示范工程。2、创建“功勋青年突击队”、“标杆青年突击队”、“优秀青年突击队”，发挥青年突击队品牌效应，树立行业良好形象。3、培养优秀青年建设人才，充分发挥团员青年在重点难点项目建设中的生力军作用，立足本职岗位，不断推进技术创新和业务创新，提高企业核心竞争力。二、活动主题奉献青春、建功路桥三、活动时间2012年3月份至2012年12月份。四、活动内容1、加强青年突击队建设以项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。同时成立由项目经理部党政领导牵头的青年突击队竞赛活动领导小组，将青年突击队活动纳入项目目标管理体系，做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。2、规范青年突击队管理一是制定项目经理部青年突击队管理办法，同时建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰等制度。二是建队与育人相结合。坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动，在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质，促进广大青年突击队员建功成才。3、开展青年突击队竞赛竞赛内容主要包含安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。⑴赛安全。把安全生产放在突出重要的位置，按照路桥集团安全生产的总体部署，以创建“青年安全生产示范岗”为载体，加强安全生产、劳动保护，落实安全措施，消除安全隐患，杜绝违章作业，抵制违章指挥，无重大责任事故，减少一般事故。围绕施工生产的关键环节、安全操作、隐患整改等重点工作，提高安全生产意识和技能，营造青年安全生产的良好氛围，争创“四无”（管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故）青年突击队。⑵赛质量。积极引导青年树立质量意识、服务意识和精品意识，全面建立质量控制系统，落实工程质量责任制，坚持“质量第一”的方针，严格按标准规范施工，以确保“示范工程”为目标，做到管理规范，质量过硬，材料优质，施工严谨，努力建设精品工程。⑶赛管理。积极探索新的管理手段，建立健全管理体系，构建科学管理模式，不断提高管理水平。加强施工计划管理，合理调配资源，优化施工方案，确保工程顺利完工。强化成本观念和效益观念，采取有效措施，积极降本增效、创新创效，争创一流的综合效益。⑷赛创新。积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，实现青年突击队建功竞赛向智力型、科技型转变，不断创出科技新成果。开展岗位练兵、导师带徒、技术研讨等青年技能素质提升活动，掀起争当“青年岗位能手”的热潮。⑸赛进度。制订详细工程推进计划，完善推进措施，加强督促检查，在确保安全质量目标实现的前提下，积极引导广大青工比干劲、重协作、提工效，形成你追我赶的劳动竞赛氛围，加快项目建设，按期高效完成项目施工任务。⑹赛育人。坚持政治建队，引导和带动广大青年突击队员“爱国、爱企、爱岗”，立足岗位，锻炼成才，培育比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，进一步营造具有时代特征和甘肃路桥特色的青年文化氛围；加强广大青年突击队员思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，促进广大青年政治素质、学历职称和技术水平不断提升；继续深化以“塑造学习型组织、争当知识型员工”为主要内容的创先争优活动，健全各项学习制度，激发队员努力学习业务、钻研技术的热情，树立工作学习化和学习工作化的理念；建立完善青年突击队人才库，加强“推优荐才”和“推优入党”力度，营造争当先进、学习先进的氛围，促进广大青年突击队员建功成才。五、活动步骤1、动员阶段（2012年3月）。通过宣传等途径积极动员，力争项目各分部凡符合建队条件的全部积极参赛，并将参赛队伍上报路桥集团团委备案。2、竞赛阶段（2012年4月至2012年11月）。督促项目各分部紧密结合工程建设实际，制定详细的竞赛实施方案，开展