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项目策划书

第一篇：项目策划书项目策划书项目名称：家有儿女家教服务中心策划人：家有儿女小组策划时间：2011年04月10日/6第一部分：项目介绍1．项目概述1、项目主题：家有儿女家教中介2、实施对象（目标人群）：在校大学生以及在校中小学生3、实施区域：花溪区4、希望解决的问题、预期达到的目标：解决在校大学生想做家教以及为中小学生找家教老师的问题，从而我们从中取得一部分的利润，实现三方共赢。2．项目背景分析请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件。目前，许多在校大学生想通过自己空闲时间来做一份兼职来减轻父母的负担，同时也锻炼提升自己的能力，但是没有相当的信息获取渠道。同样，也有一些中小学生在面对繁重的课业，同学们竞争以及父母殷切的希望时心有余而力不足，想找一个家教老师辅导自己的功课，让自己站在成功的起点上。但是在民院并没有成熟的组织机构去解决这个问题，面对这样的趋势，我们希望通过我们的努力为他们做好桥梁的作用，实现三方共赢。3．项目策略及活动项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？由于本公司还处于一个策划筹备阶段，主要目标是收集各方面市场信息，所以近期首要活动就是组织人员开展市场调查，主要包括对消费市场，同行业竞争者以及货源（家教老师供应）方面开展的全面具体调查，并对调查结果进行分析预测。对市场调查报告分析预测结束后，再根据具体需求进行一系列的活动，如公司内员工培训及招聘，对家教老师的培训等方面具体工作，以使家有儿女家教服务中心实现盈利并实现长远发展。6．预期风险分析项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？开始可能会有一些同学对我们不信任，导致我们前期的工作不能顺利开展，主观方面，内部管理协调不好，信息不全不新，管理经营理念陈旧老化，适应不了消费者需求从而导致„客观方面，同行业竞争者强大崛起，抢占市场。消费市场的萎缩，有这方面需求消费群体减少„还有一个就是货源问题，联系不到优质，充足的货源，即家教老师，导致公司不能正常营业，影响到公司收入。7．项目创新性创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。经初步调查得知在花溪乃至贵阳家教市场有一定发展，但是市场发展不成熟，不系统，存在供求对应不上的情况，所以家教服务机构在花溪乃至贵阳市场上属于新业务范畴的公司，目前在花溪和贵阳同行业的竞争者比较少，公司通过联系家教服务提供者和家教服务需求者，使供与求更好的对接，实现市场上资源的优化配置。公司通过收取介绍费和者按比例扣取在本公司工作的家教老师的工资来实现公司盈利，家教工作的长期性决定了公司与家教老师合作的长期性，同时也实现了公司盈利的连续性。第二部分组织结构策划人：家有儿女小组全体成员1.具体项目组工作人员名单项目负责人：张宁陈继供求部：侯豆豆陆艳调查部：张凯郑忠明（竞争者方向调查）杨兵昌松（市场调查）2.具体工作要求各个部门各司其职，做好自己的本职工作的同时还要接受项目负责人的协调，帮助其他部门更快更好的实现预期目标第三部分项目实施1.时间安排第六周——做出大概的项目策划书第七周——小组报告第八周——对策划书进行修改完善第九、十周——实地调查第十一周——对调查结果进行统计、分析、预测2.前期准备前期我们的工作重点主要在调查方向，依据我们的目标和工作方向，确定调查方式供求调查目的：了解当代大学生做兼职家教的意愿和要求，以及他们的能力概况调查方法：网络调查实地调查网络调查在贵阳市区的几所重要院校的网站上发布我们的调查问卷，然后给定一个邮箱便于同学们的回复实地调查：采取堵截式访问法，在贵阳市区的几所重要院校进行随机访问由于调查目的和调查内容的相似性，所以我们的网络调查和实地调查采取相同的问卷调查问卷设计：大学生家教调查问卷同学，你好！我们是一个家教服务中心，为了更好的了解当今大学生的家教情况，从而更好的为广大师生服务，我们特做出此项调查，望您如实填写，我们会对您的信息进行保密处理，敬请放心。可能会耽误您的一些宝贵时间，敬请谅解，谢谢您的支持与合作。我们的问卷是不定项选择，请您在认为合适的地方打“√”姓名性别就读院校专业家教经验●您对大学生做家教有兴趣吗？1．有2.没有3.无所谓●你愿意去做家教吗？1.愿意2.不愿意3.无所谓，有机会就做，没有机会就不做如果前两题选择没有和无所谓就终止访问●你做家教的原因是？1.打发时间2．补充生活费3.个人爱好●你以前的家教做了多久的时间？●你以前的家教工作是通过什么途径获得的呢？1.中介机构2.看校园张贴的海报3.兼职网4.同学或老师介绍●你对家教的工资的理想工资？1.50